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        我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投融資模式

        前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投融資模式范文,希望能給你帶來(lái)靈感和參考,敬請(qǐng)閱讀。

        我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投融資模式

        一、中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投融資模式發(fā)展現(xiàn)狀分析

        動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)自身具有初始投資較高的特性,在創(chuàng)作環(huán)節(jié)需要大量資金,一般長(zhǎng)25分鐘左右一集的動(dòng)漫成本在15萬(wàn)美元左右,而連載的動(dòng)畫片制作費(fèi)就更高了。目前,國(guó)內(nèi)85%以上的動(dòng)漫公司的注冊(cè)資金僅為500萬(wàn)元人民幣左右,資金不足使得企業(yè)難以進(jìn)行制作和生產(chǎn),只得借助于融資渠道。2000年以來(lái),為了推進(jìn)我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,各級(jí)政府對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)實(shí)施了資金扶持政策,開(kāi)辟了動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的投融資渠道,目前已形成政府政策支持、風(fēng)投機(jī)構(gòu)投資、大型企業(yè)投資動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)三大投融資發(fā)展模式

        (一)政府政策支持模式

        從2000年起,國(guó)家對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)頒布了一系列支持性政策,為其發(fā)展注入了新的力量,特別是開(kāi)辟了投融資渠道,形成了以政府支持為主的投融資模式。2004年,國(guó)家廣電總局出臺(tái)的《關(guān)于發(fā)展我國(guó)影視動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的若干意見(jiàn)》要求在現(xiàn)有條件下支持國(guó)內(nèi)更多電視臺(tái)推出動(dòng)漫頻道,鼓勵(lì)電視臺(tái)播放更多的國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫。同時(shí),大力支持動(dòng)漫企業(yè)的發(fā)展,在加大市場(chǎng)需求的同時(shí)增加國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫的產(chǎn)出?!兑庖?jiàn)》首次強(qiáng)調(diào)了動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)與政府推動(dòng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的決心,以鼓勵(lì)更多的投資者參與到動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的投資中,提高動(dòng)漫企業(yè)的融資效率。2005年,國(guó)家廣電總局又出臺(tái)了《關(guān)于促進(jìn)我國(guó)動(dòng)漫創(chuàng)作發(fā)展的具體措施》,不但對(duì)黃金時(shí)段播出國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫提出了強(qiáng)制性要求,甚至對(duì)制作機(jī)構(gòu)引進(jìn)的國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫比例、播出比例做出了強(qiáng)制規(guī)定,旨在進(jìn)一步刺激國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫的產(chǎn)出,擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模,拓寬投融資渠道。2006年出臺(tái)的《國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)財(cái)政部等部門關(guān)于推動(dòng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)的通知》鼓勵(lì)各地方政府設(shè)立專項(xiàng)資金,支持動(dòng)漫企業(yè)的創(chuàng)作和生產(chǎn),同時(shí)在動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)各環(huán)節(jié)中加大政府投入,積極推動(dòng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。

        (二)企業(yè)投資模式

        近年來(lái),國(guó)內(nèi)外企業(yè)紛紛加大了對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的投融資,這可從歷屆“中國(guó)國(guó)際動(dòng)漫節(jié)”的簽約規(guī)模上得到驗(yàn)證。2005年至今,“中國(guó)國(guó)際動(dòng)漫節(jié)”已連續(xù)舉辦了8屆,影響力逐漸輻射到日本、美國(guó)等動(dòng)漫強(qiáng)國(guó),簽約金額呈明顯上升態(tài)勢(shì),從2005年的30億元增加到2012年的146億元(圖1),充分展示了中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)具有非常光明的發(fā)展前景。隨著中國(guó)動(dòng)漫市場(chǎng)的發(fā)展擴(kuò)大,國(guó)外動(dòng)漫企業(yè)也在試圖通過(guò)合資、合作等方式投資于中國(guó)動(dòng)漫市場(chǎng),也推動(dòng)著中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)構(gòu)建更完善的投融資模式。2007年3月,國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫《水果部落》的制作權(quán)被日本IMA公司購(gòu)得;同年5月,日本國(guó)家廣播電視公司獲得其在日本地區(qū)的發(fā)行權(quán)、權(quán)、播映權(quán)和系列衍生產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)權(quán)?!端柯洹烦蔀槭讉€(gè)走出國(guó)門的國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫產(chǎn)品,為國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫實(shí)現(xiàn)國(guó)際化運(yùn)營(yíng)及國(guó)際化奠定了基礎(chǔ)。2008年,加拿大動(dòng)漫企業(yè)CineGroupe投資10億元人民幣,牽手廣州泛亞太公司和廣州浩致集團(tuán)建立了合資公司,在資金、技術(shù)以及運(yùn)營(yíng)模式方面給中國(guó)動(dòng)漫企業(yè)注入了新能量。

        (三)風(fēng)投機(jī)構(gòu)投資模式

        風(fēng)投機(jī)構(gòu)憑借雄厚的資金背景,已成為動(dòng)漫企業(yè)最重要的融資渠道。據(jù)統(tǒng)計(jì),我國(guó)動(dòng)漫企業(yè)2004~2008年已經(jīng)獲得的風(fēng)投機(jī)構(gòu)投資高達(dá)6000萬(wàn)美元。其中,最引人關(guān)注的是2006年5月,由美國(guó)風(fēng)投機(jī)構(gòu)紅杉資本做媒,促成了宏夢(mèng)卡通以及三辰卡通兩大國(guó)內(nèi)動(dòng)漫領(lǐng)軍企業(yè)的合并,紅杉資本投資1000萬(wàn)美元,用于開(kāi)發(fā)“虹貓藍(lán)兔”的各類衍生產(chǎn)品,這是中國(guó)動(dòng)漫企業(yè)第一次與國(guó)際風(fēng)投機(jī)構(gòu)的合作。2006年9月,紅杉資本再次出手,以150萬(wàn)美元入駐藍(lán)雪數(shù)碼;2006年12月,塞滿天下獲得軟銀財(cái)富300萬(wàn)美元投資;2007年9月,聯(lián)想投資購(gòu)買水晶石30%的股權(quán);2007年12月,紅杉資本在原來(lái)投資1000萬(wàn)美元的基礎(chǔ)上再向宏夢(mèng)卡通追加了1億美元的投資;2008年,凱鵬華盈創(chuàng)業(yè)投資基金以1000萬(wàn)美元購(gòu)買北京匯眾益智科技28%的股權(quán)。由此可見(jiàn),風(fēng)投機(jī)構(gòu)的投資在我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的融資渠道中已占有重要的一席。

        二、中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投融資模式特點(diǎn)分析

        (一)投資風(fēng)險(xiǎn)大,利潤(rùn)回報(bào)高

        動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)明顯區(qū)別于其他產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)就是高風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于動(dòng)漫產(chǎn)品而言,并不是創(chuàng)作成功就一定會(huì)有好的收益,其風(fēng)險(xiǎn)性就體現(xiàn)在市場(chǎng)對(duì)于動(dòng)漫產(chǎn)品的接受程度和觀眾的偏好。如果一個(gè)動(dòng)漫產(chǎn)品受到市場(chǎng)的歡迎,那么其未來(lái)的收益和利潤(rùn)可能非常可觀;如果它的銷售不理想,就可能連投資成本都無(wú)法收回。對(duì)于絕大部分投資者特別是風(fēng)險(xiǎn)偏好型的投資者而言,動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)最吸引他們的地方就在于高風(fēng)險(xiǎn)能帶來(lái)巨大的收益。我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展不足,投資者在這里看到了巨大的市場(chǎng)潛力。從市場(chǎng)需求來(lái)看,雖然我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品供給每年在以100%的速度增長(zhǎng),但實(shí)際產(chǎn)量與需求量之間每年仍然有14~16萬(wàn)部的缺口,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)極度饑餓,投資者看到的是未來(lái)的希望和美好的“錢”景。只要完成產(chǎn)業(yè)鏈的整合和構(gòu)建完善的市場(chǎng)營(yíng)銷渠道,利潤(rùn)回報(bào)將會(huì)非常豐厚。

        (二)投資范圍廣,營(yíng)銷周期長(zhǎng)

        動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的衍生產(chǎn)業(yè)眾多,可以選擇的投資范圍非常廣,如人們熟知的米老鼠、唐老鴨、白雪公主等迪士尼著名人物形象已從傳統(tǒng)的動(dòng)漫作品衍生至主題樂(lè)園,每天能夠創(chuàng)造上百萬(wàn)美元的收入。投資范圍擴(kuò)大后,能讓投資者在更多產(chǎn)業(yè)中獲得更為豐厚的利潤(rùn)回饋。動(dòng)漫的產(chǎn)業(yè)衍生性不僅拓寬了投資范圍,而且拉長(zhǎng)了產(chǎn)品的營(yíng)銷周期,使投資者能夠在更長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)獲得與動(dòng)漫產(chǎn)品相關(guān)聯(lián)的利潤(rùn)收益。例如,皮克斯動(dòng)畫工作室從1995年推出第一部動(dòng)漫影片《玩具總動(dòng)員》至今,片中生動(dòng)的人物形象仍然深入人心。該工作室又在1999年和2010年持續(xù)推出第二部和第三部相關(guān)影片,票房收入已達(dá)上億美元,甚至其衍生玩具銷售量在2010~2012兩年中始終位居同類產(chǎn)品的第一名。直到現(xiàn)在,憑借其經(jīng)典形象和內(nèi)在價(jià)值還在為公司創(chuàng)造著經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

        三、中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投融資模式存在的問(wèn)題

        動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)具有很廣闊的發(fā)展前景,但由于動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)存在風(fēng)險(xiǎn)大、市場(chǎng)不確定因素多等問(wèn)題,加之投融資模式不健全,投融資狀況令人堪憂,導(dǎo)致動(dòng)漫企業(yè)難以及時(shí)獲得足夠的資金流,嚴(yán)重影響到我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

        (一)企業(yè)實(shí)力不足

        我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投資者甚少,主要是因?yàn)閯?dòng)漫企業(yè)實(shí)力不足。從創(chuàng)作角度來(lái)看,目前動(dòng)漫企業(yè)的作品更多的是在模仿日本、美國(guó)的動(dòng)漫風(fēng)格,尚沒(méi)有形成自己獨(dú)特的動(dòng)漫畫風(fēng),因此就難以在市場(chǎng)上創(chuàng)造出屬于自己特色的產(chǎn)品和領(lǐng)域。從產(chǎn)業(yè)鏈的角度來(lái)看,我國(guó)的多數(shù)動(dòng)漫企業(yè)尚沒(méi)有把精力放在產(chǎn)業(yè)鏈的拓展上,導(dǎo)致企業(yè)喪失了在衍生產(chǎn)業(yè)獲得高額回報(bào)的機(jī)會(huì)。由于缺乏市場(chǎng)、缺少口碑,產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)下降,導(dǎo)致投資者高估了動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn),減少投資,企業(yè)陷入融資難的困境。

        (二)投資主體少

        政府的資金支持是近年來(lái)我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展最重要的資金來(lái)源之一,但從各國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷史來(lái)看,政府的非持續(xù)性投入尚不能滿足動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)期性資金需求,并不是促進(jìn)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展最主要的資金來(lái)源。而且,企業(yè)對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的投資很不如意,繼CineGroupe投資后,企業(yè)對(duì)動(dòng)漫的投資一直低迷。風(fēng)投機(jī)構(gòu)對(duì)投資對(duì)象的遴選條件非??量?,只有那些擁有產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)等條件而且發(fā)展前景好和有特色的企業(yè)才可能獲得他們的青睞。由于中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)普遍原創(chuàng)能力不足,運(yùn)營(yíng)模式不夠完善,多數(shù)企業(yè)難以達(dá)到和滿足風(fēng)投機(jī)構(gòu)的條件,入駐動(dòng)漫市場(chǎng)的風(fēng)投機(jī)構(gòu)少之又少。雖然個(gè)人投資者及戰(zhàn)略投資也在投資主體中占有一席之位,但個(gè)人投資者看重的是短期收益,而上市的高門檻又讓戰(zhàn)略投資猶豫不前,因此二者對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投資缺乏積極性,發(fā)展緩慢。

        (三)投融資渠道狹隘

        我國(guó)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)起步晚,基礎(chǔ)差,以中小企業(yè)為主,在投融資方面具有先天的不足。首先,中小企業(yè)的資產(chǎn)實(shí)力不足,其產(chǎn)品的市場(chǎng)影響力較小,風(fēng)險(xiǎn)程度較大,因而投資者對(duì)其缺乏投資熱情。其次,中小企業(yè)的品牌影響力和產(chǎn)品創(chuàng)作能力有限,市場(chǎng)分量不足,那些個(gè)人投資者對(duì)其沒(méi)有信心。再次,由于中小企業(yè)歷史短和其他社會(huì)因素影響,商業(yè)信用尚未確立,不利于資產(chǎn)抵押或第三方擔(dān)保。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)與實(shí)體產(chǎn)業(yè)不同,其價(jià)值體現(xiàn)在產(chǎn)品價(jià)值、文化價(jià)值和品牌價(jià)值等無(wú)形資產(chǎn)上,動(dòng)漫企業(yè)在向銀行申請(qǐng)貸款時(shí),多因沒(méi)有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行擔(dān)?;蛸|(zhì)押而陷入融資困境,企業(yè)只能通過(guò)內(nèi)源融資的方式,依靠自有資金以及好友之間的合作與贊助來(lái)維持企業(yè)運(yùn)作,但由于狹窄的資金渠道和難以得到充足的資金,因而難以滿足動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要。

        (四)衍生產(chǎn)業(yè)投資少

        動(dòng)漫衍生產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)豐厚,是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)其利潤(rùn)增值的最好環(huán)節(jié)。作為動(dòng)漫衍生產(chǎn)業(yè)發(fā)展最完善的美國(guó),多以構(gòu)建大規(guī)模衍生產(chǎn)業(yè)的方式來(lái)獲取利益,例如迪士尼主題樂(lè)園每天依然能夠創(chuàng)造上百萬(wàn)美元的收入。但在中國(guó),衍生產(chǎn)業(yè)的發(fā)展似乎尚未受到投資者的關(guān)注。我國(guó)的動(dòng)漫衍生產(chǎn)業(yè)已基本上被國(guó)外動(dòng)漫所壟斷,以玩具產(chǎn)業(yè)為例,全世界有70%以上的玩具產(chǎn)自中國(guó),但是其中超過(guò)7成的產(chǎn)品是屬于來(lái)料加工和來(lái)樣加工,缺乏自主品牌,產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)率低且風(fēng)險(xiǎn)很高,始終處于低層次的發(fā)展階段。即使有些投資者在動(dòng)漫衍生產(chǎn)業(yè)上有所努力,但范圍僅限于玩具、日用品等低層級(jí)的消費(fèi)品,并不能滿足消費(fèi)者豐富多彩的多樣需求,嚴(yán)重制約了我國(guó)動(dòng)漫在產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建上的發(fā)展。

        (五)市場(chǎng)發(fā)展不成熟

        根據(jù)有關(guān)方面統(tǒng)計(jì),國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫產(chǎn)品(包含港澳臺(tái))只占有10%的全球市場(chǎng)份額,與動(dòng)漫有關(guān)的衍生產(chǎn)品,也僅有8%的動(dòng)漫形象出自國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫,而美國(guó)、日本動(dòng)漫形象產(chǎn)品則占了全球市場(chǎng)份額的75%,其余被韓國(guó)、歐洲等地區(qū)的產(chǎn)品所占據(jù),國(guó)外動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)已占據(jù)了中國(guó)動(dòng)漫市場(chǎng)的半壁江山。企業(yè)作為理性的投資者,在考慮我國(guó)動(dòng)漫領(lǐng)域的投入與回報(bào)現(xiàn)狀后就更不愿意將資金投入其中。中國(guó)市場(chǎng)的盜版問(wèn)題也是阻礙投資者投資的障礙之一。目前,我國(guó)動(dòng)漫市場(chǎng)尚不規(guī)范,特別是盜版猖獗,導(dǎo)致投資者對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)始終持觀望態(tài)度。市場(chǎng)發(fā)展不健全,投資者望而生畏。一邊是國(guó)外動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)勢(shì)橫行,一邊是盜版商對(duì)巨大利潤(rùn)的侵蝕,投資者經(jīng)過(guò)權(quán)衡后就不愿意將其作為投資對(duì)象。

        四、完善中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投融資模式的對(duì)策思考

        從上述分析來(lái)看,中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景非常廣闊,但在其快速發(fā)展的同時(shí),動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)在投融資模式方面尚存在著很多問(wèn)題。剖析其中的原因,并借鑒國(guó)際上動(dòng)漫強(qiáng)國(guó)的成功經(jīng)驗(yàn),走出屬于中國(guó)特色的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路是目前最急迫的事情之一。針對(duì)我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投融資所面臨的困境,我認(rèn)為應(yīng)采取以下三方面措施。

        (一)加大政策扶持,增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力

        政府對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)以財(cái)政支出方式進(jìn)行投資是增加動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)資金、推動(dòng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展最直接的方式。政府的財(cái)政支出應(yīng)該有一定的針對(duì)性,建議主要投資于兩個(gè)領(lǐng)域:支持有能力的動(dòng)漫企業(yè)和建設(shè)相適應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)施。目前,相對(duì)其他行業(yè)企業(yè)來(lái)看,我國(guó)動(dòng)漫企業(yè)規(guī)模較小、結(jié)構(gòu)松散、競(jìng)爭(zhēng)力較弱,行業(yè)中缺少先鋒企業(yè)。因此,政府可對(duì)有能力的動(dòng)漫企業(yè)給予一定的財(cái)政支持,鼓勵(lì)動(dòng)漫企業(yè)不斷創(chuàng)新出好的作品,提高產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)值,進(jìn)而推動(dòng)動(dòng)漫企業(yè)的成長(zhǎng)和壯大,為動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)打造有影響力的先鋒企業(yè),以支持動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展。政府還應(yīng)增加財(cái)政支出用以建設(shè)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施如產(chǎn)業(yè)基地。此外,政府在增加政府財(cái)政支出的同時(shí),應(yīng)該設(shè)立一定數(shù)量的產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)基金,用于鼓勵(lì)以及支持杰出企業(yè)的動(dòng)漫產(chǎn)品創(chuàng)作,幫助有市場(chǎng)影響力的動(dòng)漫作品構(gòu)建衍生產(chǎn)業(yè)鏈。政府在稅收方面也應(yīng)給予動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)相對(duì)寬松的稅收優(yōu)惠政策,運(yùn)用稅收杠桿,通過(guò)免稅、退稅或先征后返等方式,讓動(dòng)漫企業(yè)能夠在相對(duì)較長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)減輕經(jīng)濟(jì)壓力。通過(guò)稅收優(yōu)惠政策,不僅能鼓勵(lì)企業(yè)勇于創(chuàng)作優(yōu)秀產(chǎn)品,開(kāi)辟市場(chǎng),提高自身品牌價(jià)值和企業(yè)實(shí)力,而且能夠吸引更多投資者在動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行投資,擴(kuò)大投融資的規(guī)模,促進(jìn)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。

        (二)構(gòu)建完善的產(chǎn)業(yè)鏈,均衡市場(chǎng)發(fā)展

        動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?jié)摿χ苯尤Q于動(dòng)漫企業(yè)的發(fā)展能力。目前,我國(guó)大多數(shù)的動(dòng)漫產(chǎn)品科技含量較低,要提高動(dòng)漫企業(yè)自身的發(fā)展能力,還需要政府給予動(dòng)漫企業(yè)以政策和技術(shù)支持,推進(jìn)動(dòng)漫企業(yè)在創(chuàng)新、技術(shù)等各方面的發(fā)展。例如,政府可通過(guò)設(shè)立獎(jiǎng)項(xiàng)、獎(jiǎng)金、評(píng)選比賽等各種方式,鼓勵(lì)動(dòng)漫企業(yè)不斷創(chuàng)作出新的作品。針對(duì)我國(guó)動(dòng)漫創(chuàng)作通常是由單一企業(yè)獨(dú)立完成的現(xiàn)狀,要積極推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的專業(yè)化和分工化,以聯(lián)合多方企業(yè)的資本、共同經(jīng)營(yíng)、共享利潤(rùn)的方式開(kāi)發(fā)動(dòng)漫衍生產(chǎn)業(yè)。要不斷加強(qiáng)應(yīng)用動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的滲透力,加強(qiáng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)與其他行業(yè)的相互融合,將動(dòng)漫技術(shù)滲透到不同領(lǐng)域之中,以推動(dòng)動(dòng)漫衍生產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型和升級(jí)。要以動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)為基準(zhǔn)點(diǎn),引進(jìn)資本,將動(dòng)漫形象向動(dòng)漫刊物、音像制品、服裝、玩具等一系列與動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)直接相關(guān)的衍生產(chǎn)業(yè)滲透,以推動(dòng)形成相關(guān)聯(lián)的品牌化效應(yīng)和規(guī)?;?yīng)。

        (三)引進(jìn)國(guó)內(nèi)外資本,拓展融資渠道

        建立多層次的資本市場(chǎng),拓展國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)的融資能力,是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)拓展融資渠道最重要的措施之一。我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)可通過(guò)建設(shè)多層次的資本市場(chǎng),解決動(dòng)漫企業(yè)融資難、渠道少的問(wèn)題。大型的動(dòng)漫企業(yè)可以選擇在股票市場(chǎng)上市、借殼上市或是通過(guò)并購(gòu)等方式拓展自己的融資渠道和能力,中小型企業(yè)則可通過(guò)發(fā)放債券方式來(lái)融資。改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)在擴(kuò)大開(kāi)放、引進(jìn)外資方面取得了非常卓越的成效?;谖覈?guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)資金缺乏、融資困難現(xiàn)狀,合理引進(jìn)外資不失為一個(gè)非常重要的途徑??梢酝ㄟ^(guò)中外合作、合資等方式,引進(jìn)外資、技術(shù)和管理,促進(jìn)我國(guó)動(dòng)漫企業(yè)的更快發(fā)展。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)巨大的利潤(rùn)回報(bào)非常符合風(fēng)投機(jī)構(gòu)的目標(biāo)。吸收風(fēng)投機(jī)構(gòu)的資本是幫助動(dòng)漫企業(yè)獲得資金幫助、促進(jìn)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)的重要途徑。政府可以通過(guò)以下方式來(lái)拓寬風(fēng)投機(jī)構(gòu)的融資渠道:首先,政府主動(dòng)出擊,對(duì)企業(yè)給予資金和政策傾斜,在資金和技術(shù)上幫助動(dòng)漫企業(yè)提高創(chuàng)作能力。其次,構(gòu)建更多平臺(tái),如利用動(dòng)漫節(jié)、頒獎(jiǎng)等活動(dòng),使國(guó)內(nèi)有能力的企業(yè)與風(fēng)投機(jī)構(gòu)能夠相互了解,在創(chuàng)新想法、經(jīng)營(yíng)理念等方面進(jìn)行碰撞,從而促進(jìn)我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的更快發(fā)展。

        作者:陳朝霞

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