監(jiān)督電網(wǎng)電力技術(shù)論文
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1公安縣電網(wǎng)電力技術(shù)監(jiān)督工作開展的現(xiàn)狀
1.1堅持高電壓設(shè)備預防性試驗和運行監(jiān)測
變電站重要電氣設(shè)備的大修、更新改造工作，一直堅持各級技術(shù)監(jiān)督人員到位，全部技術(shù)監(jiān)督指標按深入部頒標準、導則嚴格落實。變壓器是變電站里最重要的設(shè)備，電網(wǎng)安全與之緊密相連。當前，變壓器存在的缺陷比較突出，運行中出現(xiàn)了一些問題，這些問題已引起技術(shù)監(jiān)督部門和運行維護單位的高度重視。因此，各項技術(shù)指標測試合格后方能運行，對運行中的有載調(diào)壓裝置嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，操作中認真注視盤表電壓變化和檔位變換。認真貫徹落實反事故技術(shù)措施，保證設(shè)備安全。某公司開展了對變電設(shè)備進行紅外測溫工作，每年從六月份開始，對全縣35kV、110kV變電站進行檢測，每年都發(fā)現(xiàn)了不少過熱點，都得到了及時處理，對保證設(shè)備安全運行起到了重要作用。例如今年上半年在檢測中發(fā)現(xiàn)110kV變電站110kV接線溫度超過100℃的過熱點3處，最高溫度達130℃。隨著檢修質(zhì)量的提高，過熱原因基本上為滿負荷或超負荷運行引起，其采取更換變壓器接柱線夾連接、液壓連接，較好地處理了設(shè)備的缺陷。
1.2加強油務化學技術(shù)監(jiān)督工作
化學監(jiān)督主要加強了對新油、運行油、補充油、混油的質(zhì)量監(jiān)督和絕緣油的色譜、微水分析以及SF6充氣設(shè)備質(zhì)量監(jiān)督，確保了充油充氣設(shè)備的安全穩(wěn)定運行。對110kV主變每年1次色譜和微水取樣送地區(qū)修試部檢測。幾年來全縣110kV主變及套管的周檢率達到100%，35kV主變油化分析大于100%，其它充油設(shè)備的檢測率均在99%以上。系統(tǒng)油務化學監(jiān)督工作以工區(qū)為中心，建立了完善的化學數(shù)據(jù)庫，周期檢索一目了然，到周期設(shè)備可及時與運行單位聯(lián)系取樣送檢。SF6開關(guān)在110kV及以下電網(wǎng)內(nèi)逐年增加，應加強相關(guān)培訓，提高技術(shù)監(jiān)督人員素質(zhì)，完善檢測手段。SF6氣體監(jiān)督通過驗收，且按照部頒規(guī)程、導則、標準開展工作，在10kV~110kV電網(wǎng)的SF6充氣設(shè)備運行監(jiān)督中發(fā)揮了良好的作用。
1.3加強熱工儀表的技術(shù)監(jiān)督
110kV及以下電網(wǎng)熱工儀表主要是變電站內(nèi)高壓開關(guān)液壓機構(gòu)的壓力表、主變溫度計、控制室遠方測溫儀表等。某公司按反措要求，狠抓了35kV~110kV站變壓器的熱工儀表配置和調(diào)試工作，裝置成套率達到100%。但有部分遠方測溫指示儀表存在一些問題，主要表現(xiàn)為運行穩(wěn)定性差，抗干擾能力弱，因此，合格率很低，不能滿足技術(shù)監(jiān)督的要求。通過采取更換的辦法，使用新產(chǎn)品，較好地解決了實際問題。
1.4加強繼電保護監(jiān)督，提高自動裝置正確動作率
自動、準確、迅速、有選擇地切除電網(wǎng)故障，是繼電保護裝置的任務。為保證繼電保證裝置的穩(wěn)定可靠運行，某公司狠抓了裝置的周期性定檢校試，狠抓了反事故措施的落實，抓主變的差動、瓦斯周期定檢，抓線路保護周期定檢，抓開關(guān)跳閘原因分析，抓保護缺陷處理與完善，新型保護屏的調(diào)試，堅持廠家技術(shù)人員到位，現(xiàn)場培訓指導，較好地保證了技術(shù)監(jiān)督指標的落實。目前，某縣公司電網(wǎng)的低周減載裝置及瓦斯校驗工作由試驗所完成，在校驗過程中，對校驗質(zhì)量嚴格把關(guān)，對現(xiàn)場的接跳開關(guān)與方案不相符的，及時提出來進行整改，所有瓦斯繼電器的校驗都建有臺賬，對于到周期未校或超周期的繼電器及時發(fā)催送通知書，督促他們盡快送校，較好地保證了運行設(shè)備的運行狀況。在完成各種校驗工作的同時，積極參與市供電公司的各種事故調(diào)查及事故分析，拿出可靠的試驗數(shù)據(jù)，提出分析情況供事故分析時參考。
2.1技術(shù)監(jiān)督管理不夠嚴格
人員考核機制不完善。工區(qū)的技術(shù)監(jiān)督工作還缺乏完善的考核制度和獎懲辦法，技術(shù)監(jiān)督管理不嚴、分工不明確、執(zhí)行不力、存在技術(shù)監(jiān)督死角。如反映技術(shù)監(jiān)督工作的修試校報告不能保質(zhì)保量如期送交主管科室和職能管理部門，有的單位不及時反饋技術(shù)監(jiān)督信息，技術(shù)監(jiān)督指標得不到及時落實。人員結(jié)構(gòu)不均衡。隨著改革開放的不斷深入，新舊人員交替，各單位技術(shù)監(jiān)督人員變動較大，監(jiān)督隊伍的人員結(jié)構(gòu)呈年輕化，業(yè)務素質(zhì)有待充實、鞏固、提高，監(jiān)督人員在做好專業(yè)培訓的同時，應當保持相對穩(wěn)定。摘要：電力設(shè)備是電力生產(chǎn)的基礎(chǔ)，技術(shù)監(jiān)督是安全生產(chǎn)的重要保證，是提高變電設(shè)備可靠性和保證電網(wǎng)安全經(jīng)濟運行的重要基礎(chǔ)工作，是電力生產(chǎn)管理工作的重要內(nèi)容之一，加強技術(shù)監(jiān)督工作對于電力生產(chǎn)有著極為重要的意義。以公安縣電網(wǎng)的技術(shù)監(jiān)督開展為例，介紹了該電網(wǎng)電力技術(shù)監(jiān)督開展的現(xiàn)狀，分析了其存在的問題，并提出相應的解決措施，以提高技術(shù)監(jiān)督水平。關(guān)鍵詞：變電檢修；電力生產(chǎn)；技術(shù)監(jiān)督
2.2設(shè)備配置不合理
搞好技術(shù)監(jiān)督工作，設(shè)備是基礎(chǔ)，先進的測試技術(shù)可以提高技術(shù)監(jiān)督水平，但是目前公司各單位的設(shè)備配置浪費性大、閑置多，沒有把有限的資金購置的儀器設(shè)備發(fā)揮其應有的作用，部分技術(shù)監(jiān)督儀器重復配置。應當理順關(guān)系，明確職責，分清主次，儀器設(shè)備應當分級配置，分級、分類管理，各負其責。
3提高技術(shù)監(jiān)督工作的建議
要使技術(shù)監(jiān)督工作適應縣公司電力生產(chǎn)建設(shè)發(fā)展的新形勢，把技術(shù)監(jiān)督工作提高到一個新的水平，必須努力做好以下幾方面的工作：
（1）嚴格執(zhí)行技術(shù)監(jiān)督的各項管理制度、條例和規(guī)程。技術(shù)監(jiān)督對象是電力生產(chǎn)設(shè)備，而設(shè)備的故障是一個由量變的積累轉(zhuǎn)化為質(zhì)變的過程，要注重技術(shù)指標的量化分析，嚴格執(zhí)行定期測試，定期分析制度，按制度規(guī)程進行監(jiān)督。為嚴格執(zhí)行這些制度，還要建立起技術(shù)監(jiān)督的逐級報告、簽字驗收和責任處理的管理制度和程序。對不符合技術(shù)監(jiān)督規(guī)程、標準要求的，技術(shù)監(jiān)督人員應及時上報。凡規(guī)程、標準明確規(guī)定應達到的要求和指標，一定要嚴格執(zhí)行，任何單位和個人均無權(quán)自行降低要求。
（2）完善技術(shù)監(jiān)督裝備，提高監(jiān)測手段。隨著電網(wǎng)的發(fā)展，新技術(shù)、新設(shè)備的使用對實施技術(shù)監(jiān)督的裝備和手段提出了更高的要求。應當將有限的資金集中選購新的測試設(shè)備，努力推廣應用成熟、可靠、實用有效的故障診斷技術(shù)，逐步提高市公司電網(wǎng)整體監(jiān)測水平。
（3）加強對技術(shù)監(jiān)督工作的考核、檢查。建立技術(shù)監(jiān)督的考核機制，制訂技術(shù)監(jiān)督工作任務目標和考核、檢查制度，將技術(shù)監(jiān)督工作的任務目標執(zhí)行好壞，與公司各單位的經(jīng)濟效益指標掛鉤。這樣既可以落實技術(shù)監(jiān)督工作的責、權(quán)、利，又可以調(diào)動技術(shù)監(jiān)督人員的積極性。在保證各單位技術(shù)監(jiān)督指標落實的同時，使全公司總的技術(shù)監(jiān)督指標得以實現(xiàn)并有所提高。
4結(jié)束語
技術(shù)監(jiān)督工作在檢修建設(shè)工區(qū)安全生產(chǎn)中有著重要意義。在完善監(jiān)督裝備，操作人員的技術(shù)的同時，全公司各級領(lǐng)導及所有相關(guān)工作人員都應引起重視，通過廣大技術(shù)監(jiān)督人員的共同努力，將因技術(shù)監(jiān)督發(fā)生的事故發(fā)生可能性降到最低，以此保障檢修建設(shè)工區(qū)電力安全生產(chǎn)。
作者：毛貽智 單位：國網(wǎng)湖北省電力公司公安縣供電公司
