電力調(diào)度運(yùn)行中調(diào)度安全風(fēng)險(xiǎn)

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【摘要】本文對電力調(diào)度運(yùn)行中安全風(fēng)險(xiǎn)的處理和應(yīng)對進(jìn)行了探討，首先分析導(dǎo)致安全風(fēng)險(xiǎn)存在的原因，然后提出了從設(shè)備質(zhì)量、管理、人員素質(zhì)等幾個(gè)角度，提出了改善降低調(diào)度安全風(fēng)險(xiǎn)的方法。

【關(guān)鍵詞】電力調(diào)度；安全風(fēng)險(xiǎn)；應(yīng)對措施

引言

電力調(diào)度工作能夠保證電力系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行，但是當(dāng)前在管理、人員素質(zhì)、設(shè)備還存在著很多不足，使得一些事故出現(xiàn)，造成了大量的損失。必須要明確問題存在的原因，并采取合理的措施，減少電力調(diào)度的風(fēng)險(xiǎn)。

1電力調(diào)度安全運(yùn)行的價(jià)值和作用

當(dāng)前的社會(huì)，對于電力的需求變得越來越高，人們的日常生活都和電緊密相關(guān)，工廠的生產(chǎn)也需要著使用大量的電力[1]。這種巨大的用電消耗增長，電力企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，也使電網(wǎng)的負(fù)荷有了明顯的增加。如果電網(wǎng)出現(xiàn)了嚴(yán)重的故障導(dǎo)致電力無法正常輸送，就會(huì)造成社會(huì)癱瘓，從而造成巨大的直接損失和間接損失。為了避免電力系統(tǒng)出現(xiàn)問題，就需要采用合理的方式對電力進(jìn)行調(diào)度，該項(xiàng)工作和電力系統(tǒng)出現(xiàn)問題時(shí)能否得到及時(shí)維護(hù)有很大的關(guān)系。同時(shí)，電力本身的危險(xiǎn)性，使得電力系統(tǒng)的維護(hù)工作是存在很多危險(xiǎn)的，設(shè)備復(fù)雜性的提升對于維修人員的專業(yè)知識水平和技術(shù)水平也有了更高的要求，不僅會(huì)影響到人們正常的電力使用，也會(huì)威脅到維修人員的人身安全。必須要采取有效的方式進(jìn)行電力調(diào)度，保證電力系統(tǒng)的穩(wěn)定性和維護(hù)工作的開展，減少電力系統(tǒng)出現(xiàn)問題時(shí)對社會(huì)的影響。

2電力調(diào)度運(yùn)行中存在的安全風(fēng)險(xiǎn)

2.1管理制度存在問題

需要建立安全預(yù)警管理體系來規(guī)避電力調(diào)度中可能出現(xiàn)的安全風(fēng)險(xiǎn)，在過去的發(fā)展當(dāng)中，我國的電力調(diào)度運(yùn)行安全管理制度已經(jīng)取得了較大的成效，但由于技術(shù)不斷更新和電力輸送形勢的改變，依舊在有問題存在于管理制度當(dāng)中[2]。比如生產(chǎn)安全責(zé)任制度、特種作業(yè)管理制、安全生產(chǎn)教育制度等，在很多電力部門的電力調(diào)度制度當(dāng)中，對上述的問題往往是缺足夠重視的，從而增加了風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的幾率。另一方面，由于技術(shù)的變化使得管理部門的管理內(nèi)容會(huì)發(fā)生轉(zhuǎn)變，這就使得一些調(diào)度的工作人員的職責(zé)出現(xiàn)了不明確，不同部門的調(diào)度人員職責(zé)可能會(huì)存在巨大的重疊，而針對整個(gè)調(diào)度工作而言，還存在一定之職責(zé)上的盲區(qū)。這種情況下，電力運(yùn)行過程中的安全風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)難以得到提前預(yù)警，并且在日常的工作當(dāng)中還會(huì)出現(xiàn)工作安排的混亂，嚴(yán)重降低了電力調(diào)度的運(yùn)行效率，從而增加了電力調(diào)度的危險(xiǎn)性。

2.2電力調(diào)度的工作人員素質(zhì)不足

當(dāng)前在電力調(diào)度工作當(dāng)中，使用了很多專業(yè)性的技術(shù)，并且由于電網(wǎng)工作壓力比較大，需要工作人員具有較高的職業(yè)素質(zhì)，一旦工作人員的職業(yè)素質(zhì)不足，就會(huì)影響到電網(wǎng)的電力調(diào)度工作質(zhì)量，從而增加調(diào)度的風(fēng)險(xiǎn)。工作人員必須要對工作保持專注，但在一些電力部門當(dāng)中，存在工作人員對調(diào)度問題完全不重視的情況，由于工作相對枯燥，因此一些人對工作的態(tài)度也是相對比較消極的，由此很容易引發(fā)問題。其次，工作人員必須要具備足夠的業(yè)務(wù)水平，包括電力工作做的專業(yè)技能和相關(guān)知識，并且對所在單位使用的設(shè)備也有足夠熟悉，但依舊有工作人員并不符合這些要求，導(dǎo)致他們很容易出現(xiàn)安全事故。

2.3設(shè)備管理存在的問題

設(shè)備是保證電力調(diào)度正常運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵，尤其是對電力調(diào)度的安全有著很大的關(guān)系。由于當(dāng)前我國電力系統(tǒng)中的設(shè)備工作強(qiáng)度都比較高，一些地區(qū)由于經(jīng)濟(jì)問題導(dǎo)致電力設(shè)備沒有完成升級換代，使得設(shè)備總是會(huì)存在一定的質(zhì)量問題[3]。尤其在那些經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，還是用著老舊的設(shè)備，存在著巨大的安全隱患，很容易在電力調(diào)度運(yùn)行中出現(xiàn)問題，影響到電力調(diào)度的工作效率。除了設(shè)備的老舊問題，有些地區(qū)對設(shè)備的檢修工作還不到位，檢修工作的力度并不能滿足彌補(bǔ)設(shè)備的老化情況，導(dǎo)致隱患在電力系統(tǒng)當(dāng)中大量的積累。另外，在一些特殊的環(huán)境中，系統(tǒng)可能要面對泥石流、雪崩等自然危害，導(dǎo)致電力調(diào)度無法正常運(yùn)行。

3電力調(diào)度運(yùn)行中的風(fēng)險(xiǎn)防范策略

3.1減少對設(shè)備運(yùn)行的不利因素

首先在采購電力設(shè)備時(shí)，需要嚴(yán)格按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行采購，在采購時(shí)還需要審視設(shè)備的安裝、操作說明，在使用的過程當(dāng)中要對設(shè)備進(jìn)行合理的檢修。隨著科技的進(jìn)步，設(shè)備的自動(dòng)化水平也在不斷提升，為了適應(yīng)技術(shù)的變化，電力調(diào)度設(shè)備也需要進(jìn)行相應(yīng)的升級，保證行業(yè)的進(jìn)步[4]。并不斷推動(dòng)不同地區(qū)使用統(tǒng)一化的設(shè)備，對老化的設(shè)備進(jìn)行及時(shí)更新。還需要對電力調(diào)度的外部環(huán)境進(jìn)行改善，保證工作工作人員的在良好的環(huán)境內(nèi)工作，并采用人性化的方式進(jìn)行管理，合理分配工作量，避免工作人員的工作量過大導(dǎo)致工作效率降低。

3.2完善管理體系

完善的管理體系是電力調(diào)度運(yùn)行平穩(wěn)的重要保證之一，并且對電力行業(yè)高效平穩(wěn)地發(fā)展。在制定電力調(diào)度制度時(shí)，需要把安全管理放在制度的首位，保證電力調(diào)度的安全性。其次，還需要針對不同的問題，制定科學(xué)的制度，避免管理制度的生搬硬套，避免出現(xiàn)內(nèi)部的矛盾。還需要做好電力調(diào)度的監(jiān)督，避免制度得不到落實(shí)。

3.3提高工作人員的素質(zhì)

專業(yè)人員的素質(zhì)水平對電力調(diào)度工作的質(zhì)量有著很大的也影響，高水平的工作人員能夠消除和避免工作當(dāng)中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，減少電力調(diào)度中存在的問題。企業(yè)需要提高工作人員的專業(yè)技能水平，對于在崗員工，需要展開相應(yīng)的培訓(xùn)，讓員工更加了解所使用的設(shè)備，以及加強(qiáng)他們對專業(yè)還是的掌握[5]。在招收工作人員時(shí)，需要考核他們的專業(yè)技能水平和知識，選擇高水平的人員進(jìn)入。還需要加強(qiáng)對人員的安全宣傳，定期開展安全教育，提高人員的安全防范意識，保證他們在工作中對電力調(diào)度系統(tǒng)的安全工作有所重視。

3.4制定突發(fā)情況的應(yīng)急策略

受到環(huán)境的干擾和設(shè)備自身老化的影響，電力系統(tǒng)在運(yùn)行過程中，是一定會(huì)受到外界因素的干擾的，這就會(huì)導(dǎo)致電力系統(tǒng)會(huì)出現(xiàn)一些突發(fā)情況，比如刮風(fēng)、下雨等問題，都會(huì)應(yīng)先到電力調(diào)度的安全運(yùn)行，造成大量的經(jīng)濟(jì)損失，影響到人們的生活，嚴(yán)重時(shí)，甚至?xí)斐扇藛T傷亡[6]。因此，電力調(diào)度部門必須要針對可能面對的問題和突然事件，制定合理的應(yīng)急策略，保證問題出現(xiàn)時(shí)，工程人員和調(diào)度人員能夠迅速做出反應(yīng)解決問題，通過快速的搶修和補(bǔ)救，讓電力調(diào)度系統(tǒng)在最短的時(shí)間內(nèi)就能夠恢復(fù)運(yùn)行。電力部門還可以定期組織演習(xí)，加強(qiáng)不同部門之間的協(xié)同，有效提高大事故的解決能力。

3.5加強(qiáng)巡視減少電網(wǎng)受到的人為破壞

人為破壞對電網(wǎng)的運(yùn)行有著十分嚴(yán)重的影響，尤其是城鄉(xiāng)電力系統(tǒng)中。需要組織人員，對電網(wǎng)進(jìn)行巡視，抓捕和處罰破壞電網(wǎng)的人員。由于電力系統(tǒng)是十分龐大的，單獨(dú)依靠巡視很難阻止對電網(wǎng)的破壞行為，需要制定嚴(yán)格的懲罰制度，并對相關(guān)的制度進(jìn)行宣傳。

4結(jié)束語

電力調(diào)度對于電力系統(tǒng)的穩(wěn)定性影響很大，如果出現(xiàn)問題，就會(huì)導(dǎo)致系統(tǒng)的正常運(yùn)行受到影響。因此，需要從設(shè)備的選購開始，就采取嚴(yán)格控制，保證電力系統(tǒng)設(shè)備的質(zhì)量，并采用人性化的管理方式管理相關(guān)人員，并組織人員學(xué)習(xí)，提高人員素質(zhì)，從而提高調(diào)度工作的質(zhì)量。制定合理的政策，保證調(diào)度的工作效果，維護(hù)電力系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。

參考文獻(xiàn)

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作者：黃志明 邱曉明 單位：國網(wǎng)江西省電力有限公司鷹潭供電分公司