我國(guó)農(nóng)村電力管理論文

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1我國(guó)電力事業(yè)的發(fā)展和農(nóng)村電力情況

關(guān)于農(nóng)村的電力問題，在建國(guó)以前，還有大量農(nóng)村地區(qū)無電可用，不是電價(jià)的問題，而是根本沒有電力設(shè)施，直到新千年的時(shí)候，還有少數(shù)地區(qū)沒有通電。隨著農(nóng)村地區(qū)的發(fā)展，生活用電和生產(chǎn)用電都在增加，這使得對(duì)農(nóng)村地區(qū)的電力系統(tǒng)的整治改革不容樂觀，同時(shí)也提高了緊迫性。

2我國(guó)農(nóng)村電力體制改革

2.1農(nóng)村電力系統(tǒng)的問題

經(jīng)過多年的發(fā)展，我國(guó)農(nóng)村的地區(qū)的電力發(fā)展明顯改善，總體勢(shì)頭良好，但是和國(guó)際水平相比，人均占有量還是稍顯不足。由于在早期甚至是工業(yè)時(shí)代，電力網(wǎng)的發(fā)展多把重點(diǎn)放在大中城市和工業(yè)方面，自然農(nóng)村地區(qū)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的用電就不免出現(xiàn)一些不和諧的現(xiàn)象。首先是電力工業(yè)的發(fā)展問題。國(guó)家在大的電力網(wǎng)上做出了決策，比如西電東送、開發(fā)風(fēng)能、水能等可循環(huán)利用能源，但是在一些偏遠(yuǎn)的地區(qū)，尤其是水能或者風(fēng)能豐富的而且電量消耗小的地區(qū)施行的是地方自己解決，從生產(chǎn)到使用的管理，地方的體制并不是特別明確，這就造成一定的混亂。在發(fā)電方面，一些地區(qū)使用火電，但是利用率低，且在開發(fā)方面，安全性低，事故頻發(fā)，另外就是電力的輸送不穩(wěn)定，電量不夠生產(chǎn)生活使用，影響正常的生產(chǎn)、生活質(zhì)量，容易出現(xiàn)“電荒”。對(duì)于越來越現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，一旦出現(xiàn)“電荒”，就可能造成對(duì)農(nóng)民來說數(shù)額巨大的損失。其次是用電價(jià)格政策問題。作為國(guó)家的一個(gè)壟斷性產(chǎn)業(yè)，電網(wǎng)的建設(shè)和使用由國(guó)家管理和運(yùn)營(yíng)，電價(jià)的政策制定長(zhǎng)久以來都是由國(guó)家制定的，國(guó)家核準(zhǔn)、根據(jù)成本等來確定。但是有些地區(qū)的電力因?yàn)槭撬狡蠡蛘呤堑胤叫孕“l(fā)電廠的運(yùn)作，出現(xiàn)了用電價(jià)格混亂的現(xiàn)象。尤其是在國(guó)家放手改革電價(jià)之后，對(duì)于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，極少數(shù)地區(qū)還會(huì)出現(xiàn)惡性競(jìng)爭(zhēng)的局面，最終這個(gè)混亂的結(jié)果要由農(nóng)民來承擔(dān)。最后是用電管理問題。用電管理對(duì)于離中央政策隔離數(shù)層的農(nóng)村來說也是一個(gè)潛在的問題。在農(nóng)村電力系統(tǒng)的建設(shè)上，沒有科學(xué)的規(guī)劃、缺少大量的投資，這些設(shè)施極其簡(jiǎn)陋，管理起來很少能夠按照正規(guī)的發(fā)電事業(yè)來要求。在改革沒有推進(jìn)的階段，行政性的管理不能結(jié)合實(shí)際情況，造成發(fā)電企業(yè)、政府管理者、用戶之間的矛盾。

2.2農(nóng)村電力系統(tǒng)的改革

根據(jù)以上所述情況，農(nóng)村地區(qū)的電力系統(tǒng)的體制和發(fā)展有待變革。我國(guó)是社會(huì)主義國(guó)家，最終目的是服務(wù)人民，不管是改革還是建設(shè)，都要以人民的利益為首要出發(fā)點(diǎn)，為農(nóng)民的生產(chǎn)、生活創(chuàng)造良好的環(huán)境條件。在大方向上，國(guó)家把行政決策權(quán)放松，部分交給市場(chǎng)來管理，根據(jù)市場(chǎng)的供求和實(shí)際成本以及農(nóng)民能夠接受的程度來確定用電價(jià)格。在一些經(jīng)濟(jì)發(fā)展比較好、比較成熟的地區(qū)，改革的主要目標(biāo)是用電價(jià)格的改變，同時(shí)要提高效率，為發(fā)展生產(chǎn)和更高質(zhì)量的生活保駕護(hù)航。另外對(duì)于一些發(fā)展還不算完善，甚至基礎(chǔ)設(shè)施還比較薄弱的地區(qū)，首要的任務(wù)就是加大基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)力度，力求提供一個(gè)良好的基礎(chǔ)環(huán)境，根據(jù)當(dāng)?shù)氐那闆r，利用各種能源提供足夠數(shù)量和質(zhì)量的電力，保證全國(guó)各地通電、正常用電。在用電價(jià)格方面，國(guó)家定價(jià)逐步走向了結(jié)合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的道路。對(duì)于電力這樣的能源產(chǎn)業(yè)，國(guó)家確定基礎(chǔ)價(jià)格無可厚非，但是對(duì)于參與到市場(chǎng)調(diào)控中的電力系統(tǒng)來說，基本方向也必須由國(guó)家把關(guān)。市場(chǎng)定價(jià)能夠根據(jù)具體地區(qū)的具體情況減少不必要的浪費(fèi)和價(jià)格爭(zhēng)端，但是激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)可能會(huì)帶來不利的一面，因此，國(guó)家、市場(chǎng)、用戶三者一體的決策才能夠得出一個(gè)共贏互利的方案?；A(chǔ)投資等管理方面一直是農(nóng)村地區(qū)電力發(fā)展的軟肋。遠(yuǎn)離大城市同時(shí)用電量小的地區(qū)不能夠吸引大量的投資基金，這對(duì)基礎(chǔ)建設(shè)可謂是一個(gè)頭疼的問題。國(guó)家電網(wǎng)管理薄弱的地方就容易出現(xiàn)管理不善的情況。一般由省電力電網(wǎng)公司、市級(jí)供電局以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的管理單位來層層管理，但是在產(chǎn)權(quán)制度改革推進(jìn)的今天，電網(wǎng)的發(fā)展同樣也有所改制。進(jìn)入到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的層面，發(fā)電的電力單位和管理的單位可以產(chǎn)權(quán)分開，這種的所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分權(quán)制衡的發(fā)展方式也許能夠改變農(nóng)村地區(qū)電力發(fā)展“天高皇帝遠(yuǎn)”的混亂局面。在投資方面，國(guó)家是電力投資的基礎(chǔ)，地方政府應(yīng)該加大對(duì)電力系統(tǒng)這一基礎(chǔ)能源設(shè)施建設(shè)方面的投資，應(yīng)該清楚地認(rèn)識(shí)到電網(wǎng)系統(tǒng)的健全、穩(wěn)定才是一個(gè)地區(qū)放開發(fā)展的基本支撐。在吸引投資方面，電力發(fā)展企業(yè)可以實(shí)行股份制，參股分紅才能更好地激發(fā)建設(shè)的決心。

3結(jié)語

電力系統(tǒng)的建設(shè)是基礎(chǔ)能源設(shè)施建設(shè)的一個(gè)關(guān)鍵方面。電改多年來，雖然取得巨大的進(jìn)步，但是平均水平和發(fā)達(dá)國(guó)家還有一定的差距。在國(guó)內(nèi)方面，雖然城鎮(zhèn)化建設(shè)如火如荼地展開，但是總體來說，農(nóng)村地區(qū)的設(shè)施建設(shè)遠(yuǎn)不如城市的完善。改革開放已有幾十年，電力的改革也要一步一個(gè)腳印，努力推進(jìn)電力體制的改革，為整體國(guó)力的提高提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。要使電網(wǎng)建設(shè)全覆蓋整個(gè)國(guó)家，為欠發(fā)達(dá)地區(qū)的發(fā)展提供基礎(chǔ)。不管是國(guó)家還是電力企業(yè)都要做好充分的準(zhǔn)備。電力管理方面是重要組成部分。在管理上，地區(qū)的小企業(yè)要堅(jiān)決聽從安排，在生產(chǎn)和輸送上，要按照事、權(quán)、責(zé)統(tǒng)一的原則以及降低管理成本的要求設(shè)置機(jī)構(gòu)。在國(guó)家方面，政府的地位是主導(dǎo)，要做好企業(yè)和行業(yè)的引導(dǎo)工作，堅(jiān)決治理好地方的冗雜的管理方式和人員，在電力市場(chǎng)化的過程中做好監(jiān)督工作避免產(chǎn)生惡性競(jìng)爭(zhēng)。在建設(shè)方面，電力是基礎(chǔ)事業(yè)，不可忽視，不管是地方政府還是生產(chǎn)企事業(yè)單位，必須保證安全、穩(wěn)定的生產(chǎn)，提供高質(zhì)量的電力。電力系統(tǒng)也是國(guó)家的命脈，面對(duì)日益提高的需求量，不斷改革與變革才是解決的途徑。

作者：楊志朋 單位：國(guó)網(wǎng)河北任丘市供電公司