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        電力工程概預(yù)算編制與管理

        前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了電力工程概預(yù)算編制與管理范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請閱讀。

        電力工程概預(yù)算編制與管理

        摘要:

        自改革開放以來,我國國民經(jīng)濟取得了重大發(fā)展,電力電網(wǎng)建設(shè)也緊跟社會經(jīng)濟突飛猛進的發(fā)展腳步。電力工程的普遍開展加大了概預(yù)算人員的工作強度,也要求他們對待工作更為精細(xì)、準(zhǔn)確、高效。概預(yù)算階段是電力工程管理中很重要的一個環(huán)節(jié),如何增強相關(guān)工作人員的預(yù)算水平,加強其工作質(zhì)量,做到科學(xué)合理的控制工程的造價,關(guān)乎整個工程的持續(xù)、良性發(fā)展。本文就探討在概預(yù)算過程中出現(xiàn)的一些問題,對此提出一些相應(yīng)的措施。

        關(guān)鍵詞:電力工程;概預(yù)算;編制;管理

        前言

        國家與社會的經(jīng)濟在不斷進步,電力電網(wǎng)也緊跟其后,在近年來得到了飛速的發(fā)展,這也與國家的民生息息相關(guān),在對電力工程上面也加大了投資的力度,在電力的概預(yù)算工作中就提出了更多更嚴(yán)格的要求。在電力工程進行中,總會遇到一些不利的因素進而影響到了工程的概預(yù)算,使得其中的準(zhǔn)確性被降低,這就需要工作人員在對概預(yù)算的內(nèi)容進行科學(xué)合理的控制,概預(yù)算的管理也要在一定程度上加強,工程的費用才能被控制,讓投入的資金不濫用。

        一、影響電力工程概預(yù)算的原因

        (一)、在電力工程施工中所需的一些的材料或許會因為區(qū)域、市場以及季節(jié)而產(chǎn)生一些價格上的波動,所以由此工作人員作出的概預(yù)算的金額與到最后統(tǒng)計出來的實際開銷會有出入,想要一致的數(shù)據(jù)有一定的難度。如果施工中的主體材料價格在市場中的波動很大的話,相應(yīng)出現(xiàn)的差異也會增加。所以有時候因為材料價格波動造成的不符合概預(yù)算的情況也是屢屢發(fā)生的。材料的價格在市場上的漲幅過大,財務(wù)人員在初期做預(yù)算的時候材料的價格就相對后期時的價格要低出許多,因為這一原因就會造成在電力施工中的金額超出了概預(yù)算的金額。在概預(yù)算與實際金額相差較大的情況下,概預(yù)算對成本的控制的意義也就因此而失去了。

        (二)、在電力工程施工的過程中項目經(jīng)理占著很重要的地位,要對工作有著極高的職業(yè)道德素質(zhì),對施工中的一系列的流程要有非常熟悉的了解,而且電力工程建設(shè)的特點也要熟知,以及其中的各種管理工作。然而在我國的電力工程中的項目經(jīng)理普遍都是由其中的技術(shù)部門人員擔(dān)任的,所以在項目經(jīng)理中存在較多的問題就是對經(jīng)濟觀念意識的匱乏,大部分的精力都投入到了施工工程的進度與質(zhì)量這方面上,預(yù)算與成本控制都全權(quán)的交給會計人員去處理。雖然看著在電力工程施工中每個人都分工明確,各司其職,但是成本管理這個重要的一項內(nèi)容都被大家所回避。

        (三)、在施工的過程中,對資金缺乏了有效的監(jiān)督與管理,基本上都是財務(wù)人員上報到高層之后,只要高層批準(zhǔn)就能實施,然后在實施的過程中沒有特定的人員去監(jiān)管,該有的約束機制與體系都沒有很好的建立起來。所以在使用資金的時候就沒有了嚴(yán)格的要求,支出資金時也沒有經(jīng)過深思熟慮,容易導(dǎo)致超出概預(yù)算的結(jié)果。而且工作人員都是等發(fā)現(xiàn)了問題才開始想對策,就沒有很好的發(fā)揮出資金應(yīng)有的用途,讓資金被白白浪費。

        (四)、施工過程中有時候施工人員會變更其設(shè)計,造成了資金支出擴大,超出了原本的預(yù)算。變更設(shè)計的一些原因有以下幾點:①為了讓工程加快建設(shè)進度,減少施工的時間,使得許多沒有歸入預(yù)算當(dāng)中的資金被大量的使用,導(dǎo)致了施工期間資金的支出被大大的增加,超出財務(wù)人員所做的預(yù)算;②設(shè)計人員沒有按照相關(guān)的規(guī)定去進行設(shè)計,使得最后的設(shè)計不合理,就不得不改變原本的施工方案,對設(shè)計進行變更,出現(xiàn)了使用資金與概預(yù)算數(shù)據(jù)不符的情況發(fā)生;③疏忽的管理也會增加其中的成本,工作人員如果沒有對相關(guān)的設(shè)施設(shè)備有一定的了解與調(diào)查,結(jié)果出現(xiàn)的問題在施工的過程中才被發(fā)現(xiàn),只能變更施工的方案,添加設(shè)計的環(huán)節(jié),增加了施工工程中的成本。

        (五)、專業(yè)的造價師在電力企業(yè)當(dāng)中并不多見,企業(yè)忽視了對電力工程造價師的培養(yǎng)與引進,讓有的員工在企業(yè)中身兼數(shù)職,造成工作的混淆,出現(xiàn)工作上的失誤?;蛘呤菃T工自身的職業(yè)素質(zhì)不高,對施工當(dāng)中的一些事物了解的不清楚,做預(yù)算的時候沒有根據(jù)實際的情況去出發(fā)考慮,使得做出來的電力工程概預(yù)算缺乏了真實性與準(zhǔn)確度。

        二、電力工程概預(yù)算的管理措施

        (一)、預(yù)算人員對要做的預(yù)算要經(jīng)過深思熟慮,考慮是否符合自身施工工程的所需。要了解設(shè)計人員所設(shè)計的方案,并對其進行相應(yīng)的了解,然后再進行預(yù)算的工作,要與設(shè)計部門之間進行有效的合作,控制電力工程的支出與成本,提高其中的利潤。

        (二)、要進行電力工程能進行順利的施工工作,就要設(shè)計部門在事先做好相應(yīng)的設(shè)計方案。所以提升設(shè)計人員的職業(yè)素質(zhì),根據(jù)電力工程的需要進行科學(xué)的設(shè)計施工方案。設(shè)計人員對施工地點要進行正確的勘查,發(fā)現(xiàn)問題及時的處理,盡量減少變更設(shè)計的情況以及后期容易出現(xiàn)的問題,讓預(yù)算人員作出更貼切實際的電力工程預(yù)算,減少工程不必要的支出與成本,提升自身利潤。

        (三)、財務(wù)人員的整體職業(yè)素質(zhì)需要進行提升,因為電力工程的預(yù)算需要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度與較好的耐心,所以很容易在財務(wù)人員這一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,導(dǎo)致預(yù)算與實際支出相差較大。企業(yè)可以對財務(wù)人員進行專業(yè)的培訓(xùn),或者引進專業(yè)的人才,讓財務(wù)人員在工作的時候能更為認(rèn)真的對待,保證概預(yù)算的真實性與準(zhǔn)確性。

        結(jié)束語

        我國的電力工程是一個較為重要的建設(shè)項目,要想電力工程施工能順利的實施,其中的預(yù)算工作是極其重要的,但是在其中出現(xiàn)的問題也是不容小覷的,出現(xiàn)了一點疏忽就會讓施工工程的成本被大大的增加,所以要有科學(xué)合理的措施來進行監(jiān)管與改進,讓預(yù)算更為貼近電力工程的需要,減少施工成本,提升自身的利益。

        參考文獻:

        [1]吳宗忠.淺談工程造價管理中概預(yù)算編制審查控制工作[J].內(nèi)蒙古公路與運輸,2013,05:30-32.

        [2]唐任輝.完善電力工程預(yù)算編制的相關(guān)措施分析[J].通訊世界,2014,18:167-168.

        [3]吳保恒.電力工程成本超概預(yù)算原因及控制措施[J].通訊世界,2014,24:246-247.

        作者:王樂怡 單位:鄭州祥和電力設(shè)計有限公司

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