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在新時期背景下,安全監(jiān)督管理是電力工程項目建設(shè)中的主要問題。電力工程項目建設(shè)的安全監(jiān)督管理,與相關(guān)人員的生命安全有直接聯(lián)系,同時,也在一定程度上影響著企業(yè)的發(fā)展。電力工程項目建設(shè)的安全監(jiān)督管理,在制約整體工程安全性能的同時,對企業(yè)的社會知名度以及市場競爭力也有一定的影響。因此,電力工程項目中的安全監(jiān)督管理非常重要。
一、電力工程項目建設(shè)安全監(jiān)督管理問題
1.施工項目管理方面
施工項目的有關(guān)負(fù)責(zé)人員,對于安全與生產(chǎn)、工期、效益之間的關(guān)系,缺乏合理的認(rèn)識,過于關(guān)注短期的發(fā)展與利益,對基礎(chǔ)建設(shè)的長遠(yuǎn)發(fā)展考慮不夠。在安全管理方面,普遍以完成項目任務(wù)為施工目標(biāo),安全管理方面的綜合素質(zhì)比較差。缺少預(yù)測和預(yù)防安全事故的準(zhǔn)備工作,施工中的安全管理處于消極的被動狀態(tài)。在安全措施方面,大多數(shù)施工單位以控制施工成本為主,缺少安全防范設(shè)施方面的考慮,使相應(yīng)的安全防范措施不到位。在機(jī)械維修和安全教育方面,也沒有實際落實[1]。電力工程項目建設(shè)中存在諸多安全隱患,有關(guān)人員的安全意識淡薄,安全教育的強(qiáng)化力度不夠。
2.建設(shè)工程自身方面
電力工程項目建設(shè)的自身特點(diǎn),使其成為高危行業(yè),且事故發(fā)生率比較高。電力工程項目建設(shè)在施工方面,存在一定的流動性和復(fù)雜性,此外,其產(chǎn)品的單件性以及生產(chǎn)的多樣性,都使電力工程項目建設(shè)的生產(chǎn)和施工表現(xiàn)出一定的不確定性和動態(tài)性。因此,電力工程項目建設(shè)施工環(huán)境與施工過程的多變性,使其安全事故頻發(fā)。
3.施工現(xiàn)場因素方面
在電力工程項目建設(shè)的施工現(xiàn)場,影響施工安全的因素比較多,如施工現(xiàn)場的熱量、煙塵、噪音以及施工作業(yè)的高能耗與高強(qiáng)度等。此外,施工過程多為露天作業(yè),容易受天氣與氣候的影響,不易保證施工過程的安全性。這樣的施工環(huán)境,對施工人員而言,也會加重其工作負(fù)荷,影響其工作效率,施工人員的生命安全也存在一定的威脅。
4.參與建設(shè)主體方面
首先是建設(shè)單位。建設(shè)單位是電力工程項目建設(shè)的主要投資者,對于工程建設(shè)的關(guān)注,更偏向于利益方面。建設(shè)單位對工程利益的過分重視,使工程安全方面的投資過少。其次是勘察設(shè)計單位。在電力工程項目建設(shè)的施工過程中,部分勘察單位在建設(shè)單位的壓力下,不考慮相關(guān)的工程施工規(guī)范以及法律法規(guī),使勘察文件不夠真實、準(zhǔn)確。而部分設(shè)計單位,缺乏相應(yīng)的技術(shù)服務(wù),技術(shù)方面的交底也不夠明確,缺少對施工安全防范措施的全面考慮。對于施工過程中的安全部位和環(huán)節(jié),也沒有相應(yīng)的標(biāo)注和說明。再次是監(jiān)理單位。監(jiān)理單位屬于建設(shè)單位的委托對象,受其影響比較大。在電力工程項目建設(shè)施工的監(jiān)理過程中,監(jiān)理單位對于違法犯規(guī)行為,沒有及時采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理,造成安全事故。最后是施工單位。在電力工程項目建設(shè)中,大多數(shù)施工單位會將工程外包下派,而在外包過程中,缺乏健全的施工承包機(jī)制,大多數(shù)施工隊伍缺乏專業(yè)的培訓(xùn),施工技術(shù)水平比較低,無法滿足工程施工的實際要求。此外,在施工單位中,也存在偷工減料、以次充好等利益化問題。
二、電力工程項目建設(shè)安全監(jiān)督管理策略
1.正確認(rèn)識工程安全問題
在新時期背景下,電力工程項目建設(shè)的安全監(jiān)督管理,需要識別和辨認(rèn)相關(guān)的安全危險源。對于安全危險源的識別和辨認(rèn),需要分析施工現(xiàn)場環(huán)境,了解和掌握施工現(xiàn)場的實際情況,有效預(yù)測和預(yù)防施工過程中的安全風(fēng)險。通過施工現(xiàn)場情況的分析,列出相應(yīng)的危險源清單,并對其進(jìn)行預(yù)測和評估,以此作為采取安全防范措施的主要依據(jù),落實相關(guān)施工過程中的監(jiān)督工作。
2.完善安全監(jiān)督管理設(shè)施
新時期的電力工程項目建設(shè),需要在施工之前完善相應(yīng)的安全技術(shù)設(shè)施,保證施工計劃的順利開展。在電力工程項目建設(shè)的施工用電方面,可將變壓器安裝在相對安全的方位,配置相應(yīng)的低壓設(shè)備。此外,在主控樓與攪拌站,可安放配有漏電保護(hù)開關(guān)的電箱,科學(xué)、合理地保證工程用電的整體安全性。在焊接作業(yè)與模板工程的安全措施方面,使用強(qiáng)度相對較低的雙面硬膜竹膠板,根據(jù)國家有關(guān)操作規(guī)定,嚴(yán)格進(jìn)行高空焊接作業(yè)。在施工環(huán)境安全管理方面,根據(jù)施工環(huán)境保護(hù)方面的相關(guān)條例,文明施工,有效控制有害氣體、液體、固體的排放量。加強(qiáng)施工車輛與大型設(shè)備方面的管理,并定期對其進(jìn)行維修,提高機(jī)械設(shè)備的使用效率。
3.健全安全控制管理系統(tǒng)
在新時期背景下,電力工程項目建設(shè)的施工,需要充分重視其安全性,采用科學(xué)、先進(jìn)的安全監(jiān)督管理模式進(jìn)行安全監(jiān)督管理。在電力工程項目建設(shè)的施工過程中,可利用計算機(jī)技術(shù)和信息技術(shù),建立相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)信息管理系統(tǒng),通過這一系統(tǒng)進(jìn)行分析和研究,找出有效地管理方法。此外,建立網(wǎng)絡(luò)信息管理系統(tǒng),在為相關(guān)部門之間的聯(lián)系提供方便的同時,也促進(jìn)了相應(yīng)的安全監(jiān)督管理工作的順利開展。在電力工程項目建設(shè)的施工過程中,安全管理所涉及的內(nèi)容包括施工項目、施工人員、施工現(xiàn)場、施工環(huán)境等。電力工程項目建設(shè)的安全監(jiān)督管理,需要將網(wǎng)絡(luò)信息管理系統(tǒng)與監(jiān)理單位結(jié)合起來,保證工程管理的全面性。
三、結(jié)語
在社會不斷發(fā)展與進(jìn)步的同時,相應(yīng)的要求也在逐漸提高。電力工程項目建設(shè)在新時期背景下,需要充分重視其安全性。電力施工的質(zhì)量,在一定程度上會影響企業(yè)的正常、穩(wěn)定發(fā)展。要加強(qiáng)電力工程項目建設(shè)的安全監(jiān)督管理,需要強(qiáng)化相應(yīng)的安全意識,提高相關(guān)單位對工程安全性的重視,不斷健全和完善相應(yīng)的安全設(shè)施,利用計算機(jī)信息技術(shù)建立相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng),在保證工程質(zhì)量的同時,加強(qiáng)工程的安全性。
作者:游陽 單位:中國華電工程(集團(tuán))有限公司