電力工程質量安全管理措施探討

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在電力工程項目實際建設過程中，科學規(guī)范的施工技術是保證其施工安全與建設質量的關鍵，也是實現電力工程項目經濟效益與社會效益最大化的保障。在實際施工過程中，電力工程項目具有建設周期長、項目結構復雜的特點，故為了保證施工現場的作業(yè)行為有序開展，工程管理人員需要充分了解電力工程項目的建設特點，并以此為依據制訂合理的施工計劃，以此保證建筑工程項目順利開展。電力供應關系我國民生發(fā)展與經濟建設，由于電力具有可再生的特點，不論是在工業(yè)生產中還是在日常生活中都是不可或缺的重要能源?，F階段，隨著我國綜合國力的不斷提升，電力企業(yè)取得了長足的發(fā)展與進步，同時人們對于電力工程項目的質量有了更為嚴格的要求。以下將分析電力工程中工程質量與施工安全的影響因素，并提出可行的質量安全管理措施。

1電力工程中工程質量與施工安全的影響因素

1.1建設資源問題

電力工程在實際施工過程中涉及的建設材料種類繁雜，并且基數龐大，一旦建設材料的質量與規(guī)格不符合建設要求，不僅會對工程質量產生嚴重的影響，還會直接影響項目在投入使用之后的安全性。除此之外，建設過程中另一個重點是現場的機械設備配置問題，部分建設單位為了節(jié)省成本，會出現一些關鍵設備配備不足的現象，如此不但會導致施工周期拖長，而且現場人員的安全問題、作業(yè)程序的規(guī)范性也會失去保障。

1.2外界環(huán)境問題

部分戶外電力工程項目的施工環(huán)境較為復雜，涉及一些特殊的作業(yè)情況時往往會對項目的建設質量與施工安全產生較大影響，例如高空作業(yè)等。同時，雷雨天氣等一些極端條件下對電力工程的施工也會造成較大的不便，尤其會給項目的成品保護工作帶來很大困難。

1.3人員專業(yè)素質問題

施工人員的專業(yè)素質是決定電力工程項目工程質量與作業(yè)安全的關鍵。近年來，由于發(fā)展速度加快，很多建設企業(yè)為了在短時間內創(chuàng)造更多的經濟效益，常常忽視對作業(yè)人員的作業(yè)培訓，僅僅簡單地確定其具有工作資質后，便立刻將工作人員分派到不同的作業(yè)現場。有個別生產企業(yè)為了獲得更多的利潤，甚至會將項目以更低的價格分包給一些個人建筑單位，而在這些單位中很多人是不具備相關作業(yè)資質的，故施工現場人員操作不規(guī)范，不但使工程建設質量無法得到保證，而且給作業(yè)人員的人身安全帶來了威脅。

2電力工程質量安全管理措施

2.1電力工程的質量管理措施

基于電力工程施工的特殊性，在實踐工作過程中應當秉承著程序化、規(guī)范化、標準化的施工流程，如此才能夠在最大限度地避免施工現場安全事故，并促使工程的經濟效益與社會效益最大化。在實際施工過程中應當從以下幾個方面進行施工現場的安全管理。（1）加大對建設材料與生產設備的管理力度。施工單位要加強對建設材料的管理力度，平衡好施工成本與材料質量。在選擇材料時，除了需要嚴格依照施工要求選擇材料的規(guī)格與品牌，還要對建設材料進行抽樣檢查，重視材料的保管問題，避免建設材料在現場受到外部因素損壞。同時，建設單位還要合理地分配現場的生產設備，在提高建設效率的同時，確保項目的建設標準符合設計要求。（2）規(guī)范現場的作業(yè)行為。施工現場的一切作業(yè)行為都必須以建設圖紙為依據，在施工過程中發(fā)現問題時，施工單位不得擅自做出處置決定，而是需要及時與設計單位聯系，共同協(xié)商解決措施。同時，在項目開展前期，施工單位需要結合圖紙到現場考察，如果發(fā)現圖紙設計存在不合理的地方，要及時解決，避免施工過程中出現重大失誤。除此之外，開發(fā)單位還需要成立專門的監(jiān)督小組監(jiān)督施工單位，以確保其在建設過程中自覺規(guī)范自身的操作行為。同時，在電力工程的建設項目部當中，應當定期召開安全組織會議，對工作人員在日常工作中發(fā)現的危險源進行統(tǒng)一標記，并在項目即將開始高危作業(yè)環(huán)節(jié)之前，提前通告分管該區(qū)域的負責人，要求其嚴格按照相關流程對現場的作業(yè)行為進行監(jiān)管。（3）提高項目驗收標準。質量管理工作人員需要提高項目的驗收標準，在施工的各個階段嚴格做好質量把關，監(jiān)督施工單位按照規(guī)范流程開展作業(yè)。在建設材料入場時，質量管理人員也需要協(xié)助施工單位做好材料的交接工作，保存建設材料的各項檢驗結果，以作為日后的工作依據。在每一期的項目檢查合格后，質量管理工作人員還要監(jiān)督施工單位做好成品保護措施，避免由于看管失誤使成品受損。（4）充分做好前期準備工作。為了保證施工順利進行，施工單位在實際作業(yè)開始之前，需要結合實際的施工圖紙到現場進行嚴格的勘測工作，并根據現場的作業(yè)環(huán)境判斷具體使用哪些施工流程與工藝。然后，施工單位需將相關細節(jié)制作為詳細的施工組織設計書，呈交給相關單位進行審批與核對，確保施工順利進行。除此之外，施工單位的技術人員還需要嚴謹地審核圖紙，詳細核對圖紙中的每一個細節(jié)，避免實際施工過程中出現較大的誤差而造成施工受阻。

2.2電力工程的安全管理措施

（1）加強對工作人員的安全教育。電力項目的作業(yè)人員不僅需要具備扎實的電力知識，還需要具備良好的心理素質以及應變能力，如此才能夠在復雜的施工現場有效地處理突發(fā)狀況。在實際建設過程中，施工單位要加強對人員的安全防護培訓工作，除了要規(guī)范其各種施工行為，還需要幫助其認識各種安全護具的使用方法以及功能，以此減少施工過程中意外事故，并確保作業(yè)人員有效地處理各類意外事故。（2）建立有效的應急預案。電力工程結構復雜，且現場人員流動性大，故工程項目中很多突發(fā)事故都屬于人力不可控的。在加強對作業(yè)人員的安全教育之余，施工單位還需制定有效的應急預案，加強對施工現場的巡視防護，及時排除其中可能存在的安全隱患，并制定相應的防護應急措施，避免工人因操作不當而引發(fā)意外。除此之外，現場的安全負責人還需要留下緊急聯絡方式，保證在現場出現意外情況的第一時間進行處理。現場的管理部門可以制定嚴格的巡檢制度，將工作人員劃分為不同的工作小組，并且規(guī)劃出每人需要負責的具體區(qū)域。管理部門需定期展開現場巡視工作，對于現場中涉及水、火、電等高危作業(yè)的工序，及時核對其是否已經向管理部門報備，對于沒有經過報備處理的施工行為要及時制止，并下達處罰通知。（3）建立合理的施工準入制度。為了保證現場施工秩序，施工單位需要嚴格控制現成的人員流動，對進出場的工作人員、機械設備進行嚴格的管理，避免因人、車出入混亂而造成的現場不可控因素增加。然而，就目前的實際工作成果來看，施工現場的準入管理制度往往不夠理想，主要原因是作業(yè)現場環(huán)境復雜，人工監(jiān)管常常存在疏漏。對此，在當前的項目啟動期間，施工單位可以利用芯片識別技術對現場實行信息化管理。當施工單位入場時，首先需要遞交全部作業(yè)人員的身份信息，由現場的管理系統(tǒng)進行統(tǒng)一識別等級，發(fā)放相關的準入身份標識，由此作業(yè)人員獲得準入權限。對于需要經常作業(yè)的車輛設備，也同樣需要提前做好種類、型號、參數記錄，并通過系統(tǒng)上傳到數據中心，確保能夠在管理系統(tǒng)中查閱到相關的車輛信息，隨后才可以獲得經常作業(yè)的權限。

3結束語

綜上所述，為了保證電力工程項目的有序開展，施工單位需要了解現場施工技術的每一個要點，同時對施工過程中存在的質量與安全問題進行全面考慮，針對其中的關鍵點制定有效的管理措施，以此確保電力項目的建設質量。

作者：陳俊 單位：廣東創(chuàng)成建設監(jiān)理咨詢有限公司