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        PDCA管理模式的電力工程管理運用

        前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了PDCA管理模式的電力工程管理運用范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請閱讀。

        PDCA管理模式的電力工程管理運用

        摘要:先進的技術手段和科學管理辦法被廣泛應用,提升了電力能源保障水平,也推動了經濟和社會各方面建設的進步。以pdca管理模式為對象,深入探討了在電力工程管理中該模式的具體使用范圍和操作辦法,提出了具體的對策建議。

        關鍵詞:PDCA管理模式;動態管理;電力工程管理

        電力工程是工農業生產的基礎,更是人們生活的根本保障,電力的穩定高效輸運和管理,是城市建設的基礎和前提。為提高電力保障的質量和能力,一些新型技術被不斷開發挖掘,這些對于推動電力系統的健康發展,有著職位關鍵的作用。當前的社會,已經進入到信息化社會,而采用信息技術作為電力系統的主要技術管理手段,不僅是一種必然的趨勢,更已經成為目前當然的選擇。尤其是一些以信息化作為基礎的現代管理模式,正逐步成為電力企業必備的管理工具,而得到越來越多的關注。

        1PDCA模式的概述

        PDCA管理模式是一種非常有效的管理模式,自從被引入電力工程管理領域,就顯示出強大的生命力。PDCA管理模式不僅為整個電力工程系統的管理提供有效的技術性支持,滿足了電力系統完成包括信息傳遞、實時監控、數據處理等方面的業務功能。PDCA管理模式就是指對電力企業進行管理的過程實施深入分析,利用圖表等形式進行直觀系統的表達,通過這樣的方式體現員工在企業現實管理中所處的主導地位,PDCA管理模式是目前一種廣泛應用的信息化管理形式,具有非常實際的使用效果。具體來說,PDCA模式中的P是計劃,就是制定目標和相關的行動規則,并且對計劃執行中需要用到的具體策略和方法同時做以必要的確定。D是執行,是計劃制定后的具體落實,強調對計劃的執行貫徹程度,以及突破性進展的執行力保障。C是檢查,在執行過程中必須通過檢查,確認執行的效果和力度,如果檢查發現執行發生偏差,就需要及時亮起紅燈,做出必要的調整。A是處理,當整個執行過程完成,事情還沒有完,還要對經驗進行整理總結,對問題進行梳理,找到任務完成過程中的利弊得失,獲得經驗最大化。PDCA是一種動態管理的過程,強調對過程中的細節進行把握,隨著管理過程中環境和措施的持續變化,給整個管理造成了一定的難度,比如巨大工作量的問題。而信息技術的發展,給解決這些問題提供了強大的技術支持,一些數據庫和管理軟件的應用,讓PDCA管理模式獲得更大的發展空間。

        2PDCA模式在電力工程管理中的運用

        2.1加強各階段的安全和質量管理

        1)電力工程的安全管理。通過對PDCA管理模式的有效利用,可以提高電力工程安全管理的效率,為此,必須發揮操作執行人員的主觀能動性,根據自己的客觀經驗,對預期可能發生的問題和情況有充分的考慮,包含確定管理人員、相關實施技術、設備完備程度、資金等的管理使用,以及系統實際運營中的可靠性及安全程度標準等。通過這樣過程,強化對安全以及質量管理問題的掌握。2)電力工程質量管理。在完成工程計劃的階段,需要首先對該電力工程項目的現狀做以研究,之后實施對項目管理的組織網絡進行構建,建立起相應的必要管理規定和措施。在這一環節,與過去電力工程的項目管理基本類似。同時,要制定一套更具針對性的應急操作方案,對工程的各個決策、建設、運營等環節做以客觀明確的功能劃分,研究并預判各環節可能發生的問題及其隱患,深入分析找出具體的解決辦法,并做好相應的貫徹落實。

        2.2執行落實階段

        執行落實階段的PDCA管理,主要包括如下的幾個方面:1)安全管理方面。執行是PDCA管理得到具體成果的非常關鍵的階段,通過管理執行階段,可以對全部過程形成直接的作用,做好這個工作是影響到實際管理效果的關鍵階段。為此,通過建立各種必要信息的數據庫,來完成電力工程系統的正常運營與管理。數據庫內的數據,來自于實時的對各種信息進行的采集,通過相關軟件的整理,形成必要的安全管理報告,其內容詳實豐富,數據圖表等一應俱全,是管理者用來進行判斷形勢和決策的關鍵基礎。2)質量管理方面。PDCA管理對于執行階段的質量管理要求嚴格,通過設定標準來規范各個環節的操作。對于電力工程管理來說,質量是頭等大事,必須深挖細扣,將問題解決在萌芽階段。PDCA管理提供的各種反饋表格,可以清楚表述哪些問題已經超出標準,該從管理角度進行怎樣的操作,也提供了具體的輔助決策功能。3)進度管理方面。在執行過程中強化PDCA管理,就要嚴格堅持三定原則,即確定執行人員、確定工作崗位以及確定集體責任,只有通過這樣的明確,才能持續推進電力工程管理措施在執行過程中不發生變樣的情況。綜上所述,PDCA管理模式在電力系統建設中發揮著巨大的作用。信息化時代的來臨,電力工程管理必然也要保持同步,通過加強自身的管理和建設,使得企業具備更高效的管理能力,推動企業有更大進步。在這個過程中,PDCA管理作為重要的管理工具,必然會起到至關重要的影響。

        參考文獻

        [1]何富剛,劉俠,楊辛.PDCA循環在工程項目進度管理中的應用[J].水電站設計,2009(2):98.

        [2]董娜,余明久.基于PDCA模式的建設項目成本管理[J].價值工程,2011(25):214.

        [3]康祖瑋.PDCA理論在建筑工程安全管理中的應用[J].科技資訊,2007(36):155.

        作者:付亞軍 單位:牡丹江墾區興凱湖電業局

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