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        煤化工電氣設(shè)備基礎(chǔ)維護(hù)保養(yǎng)淺析

        前言:想要寫(xiě)出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了煤化工電氣設(shè)備基礎(chǔ)維護(hù)保養(yǎng)淺析范文,希望能給你帶來(lái)靈感和參考,敬請(qǐng)閱讀。

        煤化工電氣設(shè)備基礎(chǔ)維護(hù)保養(yǎng)淺析

        摘要:隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的不斷增長(zhǎng),科學(xué)技術(shù)的不斷創(chuàng)新,我國(guó)煤化工綜合生產(chǎn)水平得到了顯著提升。在煤化工生產(chǎn)管理過(guò)程中,電氣設(shè)備基礎(chǔ)維護(hù)保養(yǎng)作為一項(xiàng)極為重要的工作,直接關(guān)乎到生產(chǎn)安全質(zhì)量,能夠促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)順利的進(jìn)行,創(chuàng)造出更多安全穩(wěn)定的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。現(xiàn)代企業(yè)必須高度重視電氣設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,根據(jù)各項(xiàng)設(shè)備實(shí)際保養(yǎng)內(nèi)容和難點(diǎn),及時(shí)采取有效防范控制措施,定期組織專(zhuān)業(yè)人員展開(kāi)檢修維護(hù),確保電氣設(shè)備能夠在煤化工生產(chǎn)中安全可靠的持續(xù)運(yùn)行。本文將進(jìn)一步對(duì)煤化工電氣設(shè)備基礎(chǔ)維護(hù)保養(yǎng)展開(kāi)分析與探討。

        關(guān)鍵詞:煤化工電氣設(shè)備;基礎(chǔ)維護(hù)保養(yǎng);實(shí)踐工作

        當(dāng)前是一個(gè)經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)代,我國(guó)煤化工產(chǎn)業(yè)建設(shè)發(fā)展要與時(shí)俱進(jìn),跟上時(shí)代前進(jìn)的腳步。各地區(qū)煤化工企業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)要樹(shù)立起先進(jìn)的管理工作理念,正確認(rèn)識(shí)到先進(jìn)電氣設(shè)備在生產(chǎn)活動(dòng)中正常發(fā)揮出其最大性能的重要性,保障煤化工生產(chǎn)各環(huán)節(jié)有條不紊的進(jìn)行。煤化工企業(yè)要針對(duì)電氣設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,努力培養(yǎng)組建起優(yōu)秀的檢修維護(hù)技術(shù)人才隊(duì)伍,明確完善各項(xiàng)管理規(guī)章制度,督促相關(guān)工作人員嚴(yán)格按照制度規(guī)范操作,優(yōu)化改進(jìn)電氣設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)方案,經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)不斷提高保養(yǎng)維護(hù)人員的業(yè)務(wù)能力和素質(zhì),促使他們能夠履行好自身的崗位職責(zé),幫助企業(yè)全面提升電氣設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理水平。

        1煤化工企業(yè)電氣設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的必要性

        煤化工企業(yè)主動(dòng)加強(qiáng)電氣設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的必要性主要體現(xiàn)在以下幾方面內(nèi)容:(1)保障煤化工生產(chǎn)安全穩(wěn)定的持續(xù)運(yùn)行,創(chuàng)造出更多安全經(jīng)濟(jì)效益。現(xiàn)代煤化工企業(yè)要想促進(jìn)自身煤化工各生產(chǎn)環(huán)節(jié)順利的進(jìn)行,就必須高度重視內(nèi)部電氣設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作,安排專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行全方位的定期檢修維護(hù)工作,確保各電氣設(shè)備能夠發(fā)揮出最大性能,避免在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)安全故障問(wèn)題,威脅到員工的生命安全和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全。電氣設(shè)備檢修維護(hù)人員要始終遵循“隨時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)檢修”的管理原則,這樣才能夠充分保障煤化工企業(yè)電氣設(shè)備安全可靠的穩(wěn)定運(yùn)行。(2)延長(zhǎng)電氣設(shè)備安全使用壽命。任何設(shè)備都是有正常使用壽命的,煤化工企業(yè)要想延長(zhǎng)內(nèi)部各項(xiàng)電氣設(shè)備的安全使用壽命,降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理成本,就必須高度重視電氣設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作。在煤化工生產(chǎn)過(guò)程中,管理人員必須嚴(yán)格督促相關(guān)工作人員嚴(yán)格按照管理制度規(guī)范操作,并明確電氣設(shè)備檢修維護(hù)規(guī)范流程,按照流程展開(kāi)一系列的電氣設(shè)備檢修維護(hù)工作活動(dòng),杜絕電氣設(shè)備留下任何安全隱患,在存在漏洞問(wèn)題的情況下被投入到煤化工生產(chǎn)作業(yè)中,這樣能夠確保最大程度延長(zhǎng)電氣設(shè)備的安全使用壽命。電氣設(shè)備作為煤化工生產(chǎn)中的關(guān)鍵部件,如果企業(yè)管理人員不重視設(shè)備檢修維護(hù)工作,就會(huì)容易引發(fā)各種安全故障問(wèn)題,縮短設(shè)備正常使用壽命,造成企業(yè)不必要的經(jīng)濟(jì)損失,同時(shí)還會(huì)影響到煤化工安全生產(chǎn)質(zhì)量和效率。(3)提升煤化工生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益。基于社會(huì)發(fā)展新形勢(shì)下,各行各業(yè)都在關(guān)注到如何降成本、提效益發(fā)展問(wèn)題。煤化工企業(yè)要想提升內(nèi)部生產(chǎn)綜合經(jīng)濟(jì)效益,就必須創(chuàng)新采用不同的檢修維護(hù)方式,提高對(duì)電氣設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)水平,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患問(wèn)題并解決問(wèn)題,這樣就能夠避免設(shè)備在運(yùn)行中出現(xiàn)異常情況,影響到煤化工生產(chǎn)活動(dòng)的順利進(jìn)行,保障企業(yè)持續(xù)創(chuàng)造出更多安全經(jīng)濟(jì)效益。此外,電氣設(shè)備的針對(duì)性維修養(yǎng)護(hù)工作開(kāi)展,還能夠大大提升企業(yè)煤化工生產(chǎn)質(zhì)量和效率,避免投入過(guò)多的人力、物力以及財(cái)力資源,促使企業(yè)能夠在最低成本下創(chuàng)造出最大的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益,推動(dòng)企業(yè)建設(shè)和諧健康的發(fā)展。

        2煤化工企業(yè)電氣設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)現(xiàn)狀

        在現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展背景下,市場(chǎng)對(duì)于各項(xiàng)能源的消耗使用提出了更大需求,煤化工企業(yè)為了擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,會(huì)選擇引進(jìn)應(yīng)用各種類(lèi)型的先進(jìn)電氣設(shè)備,并將其投入到各個(gè)煤化工生產(chǎn)區(qū)域中,這樣一來(lái)就會(huì)增大電氣設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作難度,在電氣設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作中產(chǎn)生了以下幾點(diǎn)管理問(wèn)題:(1)電氣設(shè)備管理人員實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)不夠豐富。由于煤化工企業(yè)各生產(chǎn)線投入使用的電氣設(shè)備是各種各樣的,它們有著不同的運(yùn)行特點(diǎn)和性能,檢修維護(hù)管理起來(lái)會(huì)比較困難,對(duì)于相關(guān)工作人員的專(zhuān)業(yè)性會(huì)提出較高的要求,其不僅要具備扎實(shí)的理論基礎(chǔ),還必須有著豐富的實(shí)踐管理工作經(jīng)驗(yàn),能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題。然而實(shí)際情況是當(dāng)前存在著較多煤化工企業(yè)的設(shè)備管理人員自身工作經(jīng)驗(yàn)不足,無(wú)法及時(shí)掌握了解到最新電氣設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)和性能特點(diǎn),從而導(dǎo)致難以有針對(duì)性展開(kāi)設(shè)備檢修維護(hù)工作,全面有效解決好設(shè)備安全運(yùn)行問(wèn)題,促進(jìn)煤化工各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的順利進(jìn)行。(2)電氣設(shè)備檢修維護(hù)周期偏長(zhǎng)。在傳統(tǒng)電氣設(shè)備檢修維護(hù)管理工作中,相關(guān)工作人員更多是每日進(jìn)行對(duì)電氣設(shè)備運(yùn)行參數(shù)的準(zhǔn)確記錄工作,但是無(wú)法實(shí)現(xiàn)對(duì)電氣設(shè)備實(shí)際運(yùn)行全過(guò)程的監(jiān)控跟蹤管理,這樣一來(lái)當(dāng)電氣設(shè)備發(fā)生故障問(wèn)題后,檢修維護(hù)人員將無(wú)法高效從之前運(yùn)行記錄信息數(shù)據(jù)上科學(xué)準(zhǔn)確判斷出設(shè)備故障發(fā)生的具體原因,需要投入更多時(shí)間去展開(kāi)設(shè)備安全故障的一一排查,從而導(dǎo)致設(shè)備維修保養(yǎng)工作周期變長(zhǎng),降低了企業(yè)煤化工生產(chǎn)管理工作效率。(3)電氣設(shè)備信息化管理方式落后。由于一些煤化工企業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)工作理念與意識(shí)較為落后,未能夠及時(shí)正確認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)內(nèi)部信息化管理建設(shè)工作的重要性,從而導(dǎo)致電氣設(shè)備信息化管理水平較為落后,難以跟上時(shí)代前進(jìn)的腳步。這些煤化工企業(yè)的電氣設(shè)備檢修維護(hù)人員仍然還在沿用傳統(tǒng)管理方式,即通過(guò)利用手動(dòng)記錄的方式去保存各項(xiàng)設(shè)備檢修維護(hù)使用數(shù)據(jù)信息,而由于電氣設(shè)備種類(lèi)越來(lái)越多,只會(huì)讓各項(xiàng)運(yùn)行數(shù)據(jù)變得越來(lái)越多,倘若只是完全依靠手動(dòng)記錄將會(huì)容易出現(xiàn)人工失誤問(wèn)題,影響到設(shè)備的安全穩(wěn)定使用。因此,現(xiàn)代煤化工企業(yè)要想避免電氣設(shè)備在運(yùn)行中頻繁發(fā)生安全故障問(wèn)題,就必須主動(dòng)加強(qiáng)設(shè)備信息化管理工作,利用信息化技術(shù)進(jìn)行自動(dòng)化管理,降低員工日常工作量的同時(shí),還可以提升設(shè)備檢修維護(hù)水平。

        3煤化工企業(yè)電氣設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的難點(diǎn)

        煤化工企業(yè)電氣設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作難點(diǎn)主要體現(xiàn)在以下幾方面內(nèi)容:(1)電氣設(shè)備規(guī)模龐大,維護(hù)保養(yǎng)工作開(kāi)展不太方便。在煤化工生產(chǎn)過(guò)程中,安全生產(chǎn)始終是處在第一位,為了保障煤化工生產(chǎn)安全穩(wěn)定的運(yùn)行,就必須確保各項(xiàng)電氣設(shè)備具備防腐、防爆等綜合防護(hù)性能,這樣一來(lái)就會(huì)促使電氣設(shè)備整體規(guī)模變大,各種固定設(shè)置零部件繁雜,拆卸起來(lái)極其不便。煤化工企業(yè)檢修維護(hù)人員在日常開(kāi)展檢修維護(hù)作業(yè)時(shí),需要投入更多精力和時(shí)間,一定程度增加了他們的工作困難性和工作任務(wù)量。(2)電氣設(shè)備環(huán)境復(fù)雜,受外界因素影響容易產(chǎn)生運(yùn)行故障。煤化工企業(yè)在開(kāi)展具體生產(chǎn)活動(dòng)時(shí),所投入使用的各項(xiàng)電氣設(shè)備往往是處于高溫、粉塵多以及腐蝕性大等惡劣環(huán)境下,長(zhǎng)期處于該種環(huán)境下進(jìn)行生產(chǎn)運(yùn)行,不僅會(huì)導(dǎo)致設(shè)備出現(xiàn)各種安全故障問(wèn)題,影響到設(shè)備的安全使用壽命,還會(huì)威脅到員工的生命安全和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全,不利于企業(yè)建設(shè)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。(3)電氣設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)與方法更新快,對(duì)相關(guān)工作人員專(zhuān)業(yè)性提出了更高的要求。在如今競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的市場(chǎng)環(huán)境下,任何企業(yè)要想提高自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力,就必須注重引進(jìn)使用先進(jìn)完善的生產(chǎn)設(shè)備,更新生產(chǎn)技術(shù)與方法。設(shè)備的更新升級(jí)使用,就需要檢修維護(hù)人員及時(shí)學(xué)習(xí)掌握了解到最新的設(shè)備檢修技術(shù)與方法,有效樹(shù)立起先進(jìn)的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作理念。一旦企業(yè)內(nèi)部的電氣設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)人員自身能力與素質(zhì)偏低,就會(huì)影響到電氣設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的工作質(zhì)量和效率。因此,電氣設(shè)備的更新替換對(duì)煤化工企業(yè)檢修維護(hù)工作提出了更高的要求,需要企業(yè)適當(dāng)加大投資成本,加強(qiáng)對(duì)相關(guān)人員的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),促使他們能夠熟練運(yùn)用好最新的檢修維護(hù)技術(shù)方法,提高電氣設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)整體工作水平。

        4煤化工企業(yè)電氣設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)優(yōu)化策略

        4.1建立完善的電氣設(shè)備管理制度

        為了保障電氣設(shè)備安全可靠的持續(xù)運(yùn)行,現(xiàn)代煤化工企業(yè)管理部門(mén)必須提高對(duì)電氣設(shè)備檢修維護(hù)管理工作的重視程度,科學(xué)結(jié)合企業(yè)內(nèi)部電氣設(shè)備實(shí)際運(yùn)行情況和技術(shù)要求,及時(shí)優(yōu)化改進(jìn)電氣設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理規(guī)章制度,切實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)安全管理措施,并執(zhí)行好責(zé)任追究制度,避免出現(xiàn)由于個(gè)人操作不規(guī)范問(wèn)題,引發(fā)電氣設(shè)備產(chǎn)生安全隱患問(wèn)題,影響到企業(yè)煤化工生產(chǎn)活動(dòng)的順利有序開(kāi)展。煤化工企業(yè)管理部門(mén)還需科學(xué)有效明確電氣設(shè)備的日常檢修維護(hù)工作目標(biāo),優(yōu)化設(shè)備檢修管理工作流程,督促檢修維護(hù)人員有針對(duì)性地展開(kāi)設(shè)備檢修工作,提升電氣設(shè)備檢修維護(hù)質(zhì)量和效率。除此之外,設(shè)備管理部門(mén)還需構(gòu)建出專(zhuān)業(yè)完善的應(yīng)急響應(yīng)工作機(jī)制,一旦電氣設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程出現(xiàn)異常問(wèn)題,管理部門(mén)需要發(fā)揮出應(yīng)急工作機(jī)制的作用,及時(shí)調(diào)動(dòng)安全技術(shù)人員進(jìn)行全方位檢修維護(hù),將設(shè)備安全故障的危害降到最低,避免出現(xiàn)不必要的經(jīng)濟(jì)損失和人員傷亡現(xiàn)象。

        4.2應(yīng)用智能化設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)系統(tǒng)

        在社會(huì)發(fā)展新時(shí)期,煤化工企業(yè)積極打造出先進(jìn)完善的智能化電氣設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)系統(tǒng),合理引進(jìn)應(yīng)用電氣自動(dòng)化管理技術(shù),優(yōu)化設(shè)計(jì)出基于PLC的控制中心系統(tǒng),這樣能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)全部電氣設(shè)備運(yùn)行全過(guò)程的實(shí)時(shí)監(jiān)控管理目標(biāo),方便設(shè)備管理人員能夠隨時(shí)隨地去查看電氣設(shè)備運(yùn)行情況。當(dāng)某電氣設(shè)備出現(xiàn)異常情況時(shí),該智能化系統(tǒng)能夠自動(dòng)及時(shí)發(fā)出警報(bào)信息,提醒檢修維護(hù)人員進(jìn)行故障排查解決,大大提高了企業(yè)電氣設(shè)備安全管理質(zhì)量和效率。如圖1所示,為煤化工企業(yè)智能電氣設(shè)備維護(hù)管理系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)。該系統(tǒng)能夠?yàn)楣芾砣藛T提供各種管理功能模塊,實(shí)現(xiàn)對(duì)電氣設(shè)備各階段運(yùn)行情況的實(shí)施跟蹤記錄,從而能夠提高企業(yè)電氣設(shè)備的動(dòng)態(tài)化管理維護(hù)水平。

        4.3做好電氣設(shè)備故障維修工作

        煤化工企業(yè)電氣設(shè)備管理部門(mén)在安排專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行設(shè)備日常巡視檢查時(shí),一定要督促他們認(rèn)真做好各項(xiàng)電氣設(shè)備的故障檢修維護(hù)工作。一方面,檢修維護(hù)技術(shù)人員要明確分工,根據(jù)崗位職責(zé)要求和設(shè)備類(lèi)型,合理展開(kāi)設(shè)備故障問(wèn)題的排查檢修工作,對(duì)于存在安全隱患問(wèn)題的電氣設(shè)備,要確保在第一時(shí)間正確使用故障維修技術(shù)和方法展開(kāi)故障排除,促使電氣設(shè)備能夠安全穩(wěn)定的運(yùn)行,避免遺漏任何安全問(wèn)題,影響到煤化工生產(chǎn)作業(yè)的順利進(jìn)行。另一方面,電氣設(shè)備檢修維護(hù)人員在故障維修過(guò)程中,還需認(rèn)真做好相關(guān)數(shù)據(jù)分析記錄工作,總結(jié)出故障發(fā)生主要原因和故障發(fā)生行的相關(guān)運(yùn)行數(shù)據(jù),將其妥善保存起來(lái),方便后面出現(xiàn)類(lèi)似問(wèn)題的數(shù)據(jù)提取使用,并根據(jù)歷史數(shù)據(jù)展開(kāi)對(duì)電氣設(shè)備運(yùn)行情況的科學(xué)預(yù)測(cè),提前做好故障方法控制措施。

        4.4提升電氣設(shè)備管理人員技術(shù)水平

        煤化工企業(yè)要想提升電氣設(shè)備檢修維護(hù)管理水平,就必須結(jié)合自身發(fā)展情況和管理要求,適當(dāng)加大對(duì)電氣設(shè)備管理技術(shù)人才的培養(yǎng)投資力度,定期組織相關(guān)工作人員參與到專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)教育活動(dòng)中,更新他們的維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)和技術(shù)方法,促使他們能夠熟練掌握運(yùn)用好各項(xiàng)電氣設(shè)備檢修維護(hù)技術(shù)方法,幫助企業(yè)延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命,節(jié)省更多的經(jīng)營(yíng)管理成本,同時(shí)保障煤化工生產(chǎn)活動(dòng)的安全順利信息。企業(yè)設(shè)備管理部門(mén)可以通過(guò)采用各種教學(xué)方式,調(diào)動(dòng)起年輕學(xué)員的學(xué)習(xí)積極性和主動(dòng)性,幫助他們積累到更多實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。比如,管理部門(mén)可以通過(guò)采取現(xiàn)場(chǎng)案例分析教學(xué)方式,組織全體檢維護(hù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐操作學(xué)習(xí),強(qiáng)化他們之間的互動(dòng)交流,共同圍繞檢修維護(hù)問(wèn)題展開(kāi)分析探討,提高他們的實(shí)際問(wèn)題思考分析能力與實(shí)踐解決能力,將所學(xué)理論知識(shí)實(shí)踐應(yīng)用在工作中,更好的處理好電氣設(shè)備故障。與此同時(shí),管理部門(mén)還可以采取一定激勵(lì)措施,鼓勵(lì)廣大員工在實(shí)踐工作中善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題,與他人分享最佳維護(hù)保養(yǎng)方案,這樣也能夠幫助企業(yè)提升電氣設(shè)備綜合管理水平。

        5結(jié)語(yǔ)

        綜上所述,現(xiàn)代煤化工企業(yè)要提高對(duì)電氣設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作的重視程度,及時(shí)完善各項(xiàng)管理規(guī)章制度,嚴(yán)格要求檢修維護(hù)管理人員展開(kāi)設(shè)備的全方位檢修維護(hù),靈活運(yùn)用各項(xiàng)檢修維護(hù)技術(shù)進(jìn)行故障排查解決,提高設(shè)備性能正常使用管理水平。

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        作者:張洪赫 單位:中海石油華鶴煤化有限公司

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