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        動(dòng)畫專業(yè)雙工作室模式研究

        前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了動(dòng)畫專業(yè)雙工作室模式研究范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請閱讀。

        動(dòng)畫專業(yè)雙工作室模式研究

        一、師生雙向選擇機(jī)制

        校內(nèi)名師工作室的設(shè)置是為了靈活、自主地調(diào)整學(xué)習(xí)計(jì)劃,解決專業(yè)課程學(xué)習(xí)與實(shí)踐結(jié)合的問題,為學(xué)生進(jìn)入校內(nèi)項(xiàng)目工作室奠定基礎(chǔ)。而學(xué)生如何選擇適合自己的工作室、校內(nèi)名師工作室所能容納的人數(shù)及名師接受學(xué)生的意向等都是需要認(rèn)真思考的問題。目前可以從以下三個(gè)方面入手:1.學(xué)生預(yù)報(bào)。學(xué)生從入校起,就可根據(jù)自己的興趣、愛好、專業(yè)特長、未來發(fā)展定位等,選擇預(yù)報(bào)未來想要加入的名師工作室。2.教師篩選。每個(gè)名師工作室的規(guī)模不大,教師的精力有限,因此并不能滿足所有報(bào)名學(xué)生全部進(jìn)入工作室學(xué)習(xí),并且學(xué)生入學(xué)初期對(duì)專業(yè)認(rèn)知尚不全面,預(yù)報(bào)的工作室也并不一定適合自己。這就要求名師根據(jù)觀察、面試、考核等方法,對(duì)報(bào)名人員進(jìn)行篩選。3.靈活組合。學(xué)校里的名師專業(yè)方向和合作企業(yè)并不能將所有專業(yè)方向囊括其中,所以也有一些學(xué)生不想選擇學(xué)校提供的專業(yè)。對(duì)此,學(xué)生可以根據(jù)自身興趣和條件,靈活組建成“興趣組”,學(xué)校選派專業(yè)教師對(duì)其進(jìn)行指導(dǎo)教學(xué)和日常管理。雙向的選擇機(jī)制,能夠有效地將學(xué)生、教師、場地、設(shè)備等因素,按照工作室的需求統(tǒng)一協(xié)調(diào)、分配。

        二、校企人員輪崗機(jī)制

        職業(yè)院校許多教師存在理論水平較高而實(shí)踐能力較弱的情況。在市場競爭環(huán)境中,教師的實(shí)踐能力與企業(yè)要求存在不小的差距。在如何培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力方面,部分教師感到有心無力。校企間人員實(shí)行輪崗,可以彌補(bǔ)實(shí)踐教學(xué)的不足。但教師和企業(yè)人員的行政隸屬關(guān)系,在換崗期間無法協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)換,造成輪崗機(jī)制缺乏約束力。因此,要想保證校企人員輪崗實(shí)踐的成效,需要解決兩個(gè)問題:1.轉(zhuǎn)換管理隸屬關(guān)系。教師遵守學(xué)校管理,企業(yè)人員服從公司制度要求,彼此屬于不同的管理機(jī)構(gòu)。在輪崗期間,員工遲到、早退、不服從管理、不能完成工作任務(wù)等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,為避免這類問題的出現(xiàn),應(yīng)由輪崗接收單位負(fù)責(zé)總結(jié)其工作情況,并計(jì)入年度考核成績,作為職稱評(píng)定、晉級(jí)、年度先進(jìn)考核等項(xiàng)目的重要指標(biāo)。2.轉(zhuǎn)變薪資發(fā)放單位。輪崗期間,如果教師的工資還是由學(xué)校發(fā)放,員工的薪資還是由企業(yè)發(fā)放,就會(huì)出現(xiàn)企業(yè)員工和教師在工作中“出工不出力”的狀況。為有效防止這種現(xiàn)象的出現(xiàn),最好的方法就是薪資發(fā)放單位也隨著輪崗進(jìn)行轉(zhuǎn)變。輪崗人員薪資依據(jù)所到輪崗單位的工作要求、自身工作完成情況,以及各自管理機(jī)構(gòu)的制度要求進(jìn)行發(fā)放。

        三、“老帶新”循環(huán)培養(yǎng)機(jī)制

        動(dòng)畫項(xiàng)目制作流程繁瑣,模塊種類繁多,因此每個(gè)校內(nèi)名師工作室在創(chuàng)建之初,都會(huì)以動(dòng)畫模塊中的插畫、設(shè)定、三維模型、三維動(dòng)作、影視制作等其中一項(xiàng)作為工作室的發(fā)展重心,并且不可重復(fù)建設(shè)。名師工作室的負(fù)責(zé)人工作量非常繁重,在日常的教學(xué)工作之外,還要兼顧校企間的聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)、輪崗、考核等工作任務(wù)。為了將名師從重復(fù)勞動(dòng)之中解脫出來,更好地解決重難點(diǎn)問題,保證工作室的良性循環(huán)發(fā)展,學(xué)校在學(xué)生中采用“老帶新”的培養(yǎng)方式,讓二年級(jí)的學(xué)生將所學(xué)的知識(shí)技能,從被動(dòng)地學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)地理解體會(huì),并進(jìn)行總結(jié)升華,形成一套屬于自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)傳授給低年級(jí)學(xué)生。與此同時(shí),高低年級(jí)間學(xué)生的相互切磋,可以增進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員間的情感交流,提高團(tuán)隊(duì)成員相互配合的默契度,從而更加有利于團(tuán)隊(duì)的持久穩(wěn)定。這種“老帶新”的培養(yǎng)模式,不僅可以激發(fā)工作室的“自主造血”能力,而且能使成員通過長時(shí)間的磨合,在項(xiàng)目制作過程中迅速成長,從而使團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力得以快速提高。

        四、人才選拔考核機(jī)制

        動(dòng)畫“雙工作室”模式的運(yùn)用,可以實(shí)現(xiàn)理實(shí)一體化。其中,在校內(nèi)名師工作室學(xué)習(xí)的學(xué)生如何晉級(jí)到校內(nèi)項(xiàng)目工作室中工作,是理論與實(shí)踐轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵。第一,鑒于高職一年級(jí)新生對(duì)動(dòng)畫行業(yè)的認(rèn)知、專業(yè)理論的學(xué)習(xí)、實(shí)踐技能的掌握還處于起步階段,因此不適合進(jìn)行項(xiàng)目考核;而對(duì)于二年級(jí)的學(xué)生來說,經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)和鍛煉,正是檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果的時(shí)候,因此考核的時(shí)間安排在二年級(jí)比較合適,但也不可太過頻繁,一學(xué)期一次為宜。第二,項(xiàng)目工作室的職責(zé)就是完成項(xiàng)目制作,所以考核內(nèi)容及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)參照招聘員工的方式進(jìn)行,同時(shí)必須符合工作室學(xué)生所選的動(dòng)畫方向。比如,選擇原畫方向的,其考核內(nèi)容以人物設(shè)定為主;選三維動(dòng)畫方向的,其考核內(nèi)容以走、跑、跳等基本角色動(dòng)作為主;等等??己说臉?biāo)準(zhǔn)以符合項(xiàng)目規(guī)范、能夠勝任項(xiàng)目工作為基準(zhǔn)??己宋赐ㄟ^的學(xué)生,只要是在校期間,仍可以繼續(xù)留在校內(nèi)名師工作室學(xué)習(xí),且可以參加企業(yè)的考核。以項(xiàng)目判斷進(jìn)行考核的選拔機(jī)制,既解決了動(dòng)畫企業(yè)后續(xù)人才儲(chǔ)備不足的問題,也降低了企業(yè)成本,是“雙工作室”模式理論與實(shí)踐轉(zhuǎn)換的紐帶。

        五、健全考核與勞動(dòng)保障機(jī)制

        名師工作室打破了班級(jí)制,原先以課程分?jǐn)?shù)作為標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)生評(píng)優(yōu)、評(píng)先、獎(jiǎng)助學(xué)金的考核制度已經(jīng)不能適應(yīng)新的人才培養(yǎng)方式?!半p工作室”模式更注重鍛煉學(xué)生的實(shí)踐能力,因此學(xué)生參與制作動(dòng)畫項(xiàng)目的數(shù)量、質(zhì)量,名師或企業(yè)給出的總體評(píng)價(jià),將成為學(xué)生能否獲得獎(jiǎng)勵(lì)的重要指標(biāo)。對(duì)于教師的考核,也根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行了調(diào)整,不再過多參考科研項(xiàng)目、論文、教材書籍等方面,而是將人才就業(yè)、比賽獲獎(jiǎng)等級(jí)數(shù)量、參與動(dòng)畫項(xiàng)目的數(shù)量、動(dòng)畫播放平臺(tái)的等級(jí)、經(jīng)濟(jì)效益等方面,作為教師獲得職稱、職務(wù)、榮譽(yù)稱號(hào)等的量化指標(biāo)。與此同時(shí),學(xué)校還要協(xié)調(diào)、監(jiān)督企業(yè)制訂相應(yīng)的勞動(dòng)保障制度。學(xué)生進(jìn)入校內(nèi)項(xiàng)目工作室內(nèi),就成為企業(yè)的一名準(zhǔn)員工,他們承擔(dān)了相關(guān)項(xiàng)目制作任務(wù),完成了企業(yè)賦予的工作職責(zé),就應(yīng)當(dāng)獲得相應(yīng)的報(bào)酬。這既是學(xué)生、教師應(yīng)享有的權(quán)益,也是“雙工作室”制度乃至校企合作長遠(yuǎn)發(fā)展的保障。

        作者:徐超 單位:河南省工業(yè)設(shè)計(jì)學(xué)校

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