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1資料與方法
1.1方法
1.1.1護(hù)理檔案的質(zhì)量管理:嚴(yán)格把關(guān)檢驗(yàn)標(biāo)本分析?;颊呷朐褐委熀?,相關(guān)的檔案記錄隨之開始。此時(shí)應(yīng)建立針對(duì)性的品管圈管理方案,檢驗(yàn)標(biāo)本分析就是重要的一關(guān)。檢驗(yàn)人員在以往的工作中各司其職,不參與他人工作,互相獨(dú)立,導(dǎo)致部分問題無法發(fā)現(xiàn)。品管圈可將標(biāo)本檢驗(yàn)工作劃分為一個(gè)“品管圈活動(dòng)”,所有的檢驗(yàn)人員和記錄人員都要參與進(jìn)來,每一項(xiàng)工作都要得到科室主任、上層領(lǐng)導(dǎo)、檢驗(yàn)負(fù)責(zé)人三方確認(rèn)后才可以記錄在案,并且進(jìn)行下一個(gè)步驟。對(duì)患者的病情、治療方案、應(yīng)用的醫(yī)療設(shè)備、藥物、各個(gè)階段的康復(fù)情況等信息,詳細(xì)記錄在案,雖然品管圈給予了工作人員較大的自主權(quán)、管理權(quán),但最終錄入的時(shí)候,依然要得到相關(guān)醫(yī)生的肯定才能錄入,避免出現(xiàn)醫(yī)療事故時(shí),無任何判定依據(jù),影響醫(yī)患關(guān)系。
1.1.2護(hù)理檔案安全管理:護(hù)理檔案分為紙質(zhì)檔案與電子檔案兩種,每種檔案都要及時(shí)做好備份,防止意外事故;護(hù)理檔案當(dāng)中的部分重要文件,需放置在安全性較高的地方,即便是以電子方式保存,依然要設(shè)立相應(yīng)的防火墻、防黑客攻擊等程序,減少丟失的可能;護(hù)理檔案的安全管理,需設(shè)立專業(yè)人員定期審查,一方面要查找檔案空缺、及時(shí)填補(bǔ),另一方面要排查安全隱患,制定相應(yīng)的策略。
1.1.3重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理:要將護(hù)理檔案中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)看做是一個(gè)整體,護(hù)理檔案之間的聯(lián)系比較緊密,單獨(dú)拿出某一個(gè)模塊進(jìn)行管理,并沒有辦法得到最理想的效果。將所有的重點(diǎn)環(huán)節(jié)作為一個(gè)品管圈活動(dòng),可充分減少不必要的問題,并且促進(jìn)各項(xiàng)工作的穩(wěn)步展開。重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理需拆分進(jìn)行,將患者不良反應(yīng)檔案、醫(yī)療器械檔案等等,詳細(xì)的劃分為不同的品管圈活動(dòng),配備專業(yè)的工作人員,提高管理效率,保證管理質(zhì)量。綜上所述,運(yùn)用品管圈進(jìn)行護(hù)理檔案管理,一方面可有效的解決固有管理問題,另一方面還可以充分提升品管圈的各項(xiàng)功能。今后的工作重點(diǎn)在于,充分挖掘品管圈的各項(xiàng)優(yōu)勢(shì)以及隱藏功能,結(jié)合護(hù)理檔案管理的各項(xiàng)工作,促進(jìn)醫(yī)療工作的全面發(fā)展。
1.2統(tǒng)計(jì)學(xué)處理
本研究將得到的數(shù)據(jù),應(yīng)用SPSS13.0統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析,計(jì)量資料應(yīng)用t進(jìn)行檢驗(yàn),計(jì)數(shù)資料用x2檢驗(yàn),以P<0.05為差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
2結(jié)果
應(yīng)用品管圈進(jìn)行護(hù)理檔案管理后,檔案錯(cuò)亂事件大幅度降低,從之前的12次縮減到2次;檔案規(guī)整程度也有很大提升,從原來的65%提升到95%;工作人員數(shù)量有所下降,從原來的40人下降到20人。通過運(yùn)用品管圈進(jìn)行護(hù)理檔案管理,可有效提高護(hù)理檔案的管理效率,并且在客觀上對(duì)工作人員進(jìn)行優(yōu)化配置,提高檔案的規(guī)程程度,為日后的醫(yī)療工作進(jìn)步提供更大的幫助。
3討論
3.1運(yùn)用品管圈進(jìn)行護(hù)理檔案管理的優(yōu)勢(shì)。
3.1.1組織圈員自發(fā)參與活動(dòng):將品管圈運(yùn)用到護(hù)理檔案管理時(shí),每一位護(hù)士都可以看做是獨(dú)立的“圈員”,他們的工作在于,從客觀上與主觀上,提高自身的工作水平和工作態(tài)度,自發(fā)的參與到品管圈這個(gè)重要的“活動(dòng)中”。比方說,某醫(yī)院護(hù)理檔案管理工作雖然長(zhǎng)期穩(wěn)步進(jìn)行,但由于醫(yī)院病患不斷增多,護(hù)理檔案堆積成山,在調(diào)取檔案時(shí),常常需要花費(fèi)很長(zhǎng)的時(shí)間。此時(shí)可應(yīng)用品管圈進(jìn)行管理,第一,根據(jù)護(hù)理檔案的類型、年份、重要程度予以分析,不同級(jí)別的護(hù)士派與不同的分類任務(wù);其次,將護(hù)理檔案錄入相應(yīng)的電腦程序當(dāng)中,按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行排序,老護(hù)士指導(dǎo)新護(hù)士,逐步提高工作效率;第三,部分重要檔案需要作出備份,防止丟失;第四,建立良性循環(huán)的工作模式,將護(hù)理檔案管理作為一個(gè)“品管圈活動(dòng)”來展開,充分提高工作人員的積極性。組織圈員自發(fā)參與活動(dòng)后,護(hù)理檔案管理會(huì)逐步告別之前的冗雜管理,變得更加有條理性。
3.1.2促使工作人員享有更高的自主權(quán)、參與權(quán)、管理權(quán):品管圈在上世紀(jì)90年代被引入到醫(yī)院的管理領(lǐng)域當(dāng)中,當(dāng)時(shí)的管理方案并沒有現(xiàn)階段的先進(jìn),并且品管圈的應(yīng)用也不是很熟練。相對(duì)于過去而言,品管圈的應(yīng)用,可促使工作人員享有更高的自主權(quán)、參與權(quán)、管理權(quán)。第一,自主權(quán)。品管圈的每一位圈員都可以對(duì)自己的工作負(fù)責(zé),他們的自主權(quán)較高,可以自主選擇工作方式和工作流程,而不是像過去那樣,不斷的請(qǐng)示上級(jí)。第二,參與權(quán)。品管圈執(zhí)行后,圈員的參與權(quán)大大增加,他們的互幫互助是建立在總體工作進(jìn)步的基礎(chǔ)上,不會(huì)耽誤本職工作的正常進(jìn)行。第三,管理權(quán)。管理權(quán)對(duì)圈員來說是非常重要的,護(hù)理檔案管理的難點(diǎn)之一在于,護(hù)理檔案非常多,而且錄入量非常大,倘若遇到某些特殊的危重病人,需調(diào)取所有的相關(guān)資料,便于臨床分析。管理權(quán)的有效放松,促使工作人員高效率的管理,畢竟每個(gè)人的管理方法存在差異,但目的在于提高管理效率。
3.2對(duì)品管圈進(jìn)行護(hù)理檔案管理的討論
相對(duì)而言,品管圈在護(hù)理檔案的管理工作中,可取得非常積極的成果。從表1的數(shù)據(jù)來看,護(hù)理檔案管理的不良事件減少,人員安排合理,為醫(yī)療機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供了較大的幫助。本研究認(rèn)為在今后的管理工作中,應(yīng)從以下幾個(gè)方面努力:第一,加強(qiáng)質(zhì)量方面的管理工作,提高硬性指標(biāo)。護(hù)理檔案的質(zhì)量管理工作,一向是醫(yī)療機(jī)構(gòu)強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn),也是近幾年社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。護(hù)理檔案質(zhì)量不過關(guān),不僅會(huì)影響患者的病歷記錄,同時(shí)會(huì)對(duì)治療手段、康復(fù)方案、預(yù)后估計(jì)造成較大的影響。因此,必須將品管圈的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來,充分提高護(hù)理檔案的質(zhì)量。第二,加強(qiáng)安全管理工作。護(hù)理檔案作為醫(yī)療機(jī)構(gòu)的重要文件,存儲(chǔ)的位置、存儲(chǔ)方式、相關(guān)責(zé)任人的安排、定期審查方式,都對(duì)安全管理具有很大影響。綜上所述,運(yùn)用品管圈進(jìn)行護(hù)理檔案管理,對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的發(fā)展以及醫(yī)療工作水平的進(jìn)步,具有較大的積極意義。從客觀的角度來分析,品管圈的應(yīng)用并非偶然,而是醫(yī)療事業(yè)發(fā)展的一種必然產(chǎn)物。從主觀的角度來分析,隨著患者與疾病的增多,護(hù)理檔案管理會(huì)更加復(fù)雜,需要尋求一種簡(jiǎn)單、快捷的管理辦法。相信在今后的工作中,品管圈與護(hù)理檔案管理會(huì)獲得更大進(jìn)步,創(chuàng)造出更大的社會(huì)效益。
作者:王禮莎 王禮嬌 單位:四川省崇州市人民醫(yī)院