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        建設(shè)工程檔案管理的重要性

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        建設(shè)工程檔案管理的重要性

        [摘要]在市場經(jīng)濟不斷發(fā)展的背景下,對各行各業(yè)的檔案管理也有了更高的要求,這就需要在實際管理中給予更多的關(guān)注,尤其是對于建設(shè)工程這一行業(yè)來講,在工程項目實施的過程中,工程檔案的形成是一種相對靜態(tài)的方式,但是實際的管理過程卻是一個相對動態(tài)的狀態(tài),進行工程檔案管理的主要目的是使工程檔案能夠在系統(tǒng)的狀況下建立,進而使實際管理過程中更具科學(xué)性。

        [關(guān)鍵詞]建設(shè)工程檔案;管理的重要性;規(guī)范化

        1建設(shè)工程檔案管理的重要性

        建設(shè)工程檔案中的資料常常以文字、表格、圖像以及聲音等方式呈現(xiàn),具有一定的儲存價值。但是隨著工程項目的增多,工程資料也不斷增多。在工程前期包括的資料主要有任務(wù)書、上級批示的文件、招標(biāo)文件、勘察文件、施工合同等。而在實際施工過程中涉及到的資料主要包括施工材料、驗收材料以及關(guān)于質(zhì)量的監(jiān)督材料等。而在項目竣工之后,還會涉及到竣工圖紙、工程結(jié)算材料等。一般情況來講,這些材料都對施工過程進行了詳細介紹,是較為真實、全面的材料內(nèi)容,對工程的質(zhì)量有重要影響。就當(dāng)前社會中各個行業(yè)的材料管理來講,檔案管理具有一定的社會屬性,并且在國家的相關(guān)部門中已經(jīng)形成了一定的管理制度。但是無論從企業(yè)的方面來講,還是從個人的方面來講,檔案管理的實施都能實現(xiàn)對社會價值的良好呈現(xiàn),因此在進行檔案管理的過程中,相關(guān)工作人員需要給予這方面內(nèi)容充分重視。

        2建設(shè)工程檔案管理的規(guī)范化措施

        2.1充分了解建設(shè)工程的實施依據(jù)

        就當(dāng)前情況來講,我國就工程在前期的收集、積累、整理等方面制定了比較嚴格的法律和法規(guī)要求。例如《檔案法》、《檔案保管工作規(guī)定》等,而這些規(guī)律規(guī)定的制定能夠為工程的順利實施提供重要依據(jù),進而使工程在實施過程中做到有章可循。

        2.2建設(shè)工程檔案管理工作的程序化

        在工程項目實施的過程中,一般會對相關(guān)檔案進行統(tǒng)一管理,按照分層的方式實施相應(yīng)管理,而在具體實施的過程中,主要體現(xiàn)在以下幾方面;首先,實現(xiàn)檔案管理的體系化。在進行檔案管理的過程中,需要在實現(xiàn)集中領(lǐng)導(dǎo)的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)管理的網(wǎng)絡(luò)化和扁平化。前幾年,在部分單位中對檔案管理的相關(guān)機構(gòu)做出了調(diào)整,實現(xiàn)了檔案管理的網(wǎng)絡(luò)分層。同時設(shè)置了檔案監(jiān)督小組、管理小組、檢查小組等,實現(xiàn)了對檔案管理職責(zé)的詳細劃分。其次,監(jiān)督單位的檔案管理體系。一般來講,需要工程師對整體過程進行監(jiān)控,同時也從設(shè)備、電氣儀表以及土建等多個方面進行監(jiān)理,在實際監(jiān)控過程中,一般運用巡視、平行檢驗以及旁站等形式來完成,并且在此過程中,逐漸形成有系統(tǒng)化的資料。最后,施工單位的管理體系。為了使檔案的完整性與準(zhǔn)確性得到保證,施工單位需要設(shè)置五個部門和一個工作室,五個部門主要是包括工程部門、物資部門、計劃部門、財務(wù)部門以及技術(shù)質(zhì)量部門,一個工作室主要是指檔案室,在工程實施的過程中,這幾個部門需要對工程項目的資料進行監(jiān)測,進而使資料的準(zhǔn)確性得以凸顯。

        2.3做好對建設(shè)工程檔案管理工作的組織和協(xié)調(diào)

        一般來講,每個建筑工程單位都有自己的檔案管理部門,部門的設(shè)置主要是為了實現(xiàn)對項目中涉及到資料的有效管理與運用,并且在實際使用過程中給予專業(yè)指導(dǎo),使工程的實施的各方面得到有效協(xié)調(diào),同時促進今后監(jiān)督以及維護檢查工作的順利實施。因此對于實施建設(shè)工程材料管理的工作人員來講,需要多參與和工程相關(guān)的例會,使檔案管理中出現(xiàn)的問題能夠得到有效解決。同時需要對檔案的具體狀態(tài)進行詳細監(jiān)管,組織工作人員對施工單位的具體實施情況進行定期檢查。除此之外,還可以加強對現(xiàn)代信息技術(shù)的運用,組織相關(guān)工作人員在網(wǎng)絡(luò)上進行自主學(xué)習(xí)、組織培訓(xùn)班或者是讓檔案管理人員到現(xiàn)場進行具體解說。進而使工作人員對涉及到的相關(guān)技術(shù),規(guī)章制度以及政策法規(guī)等有更深入了解,并且能夠?qū)崿F(xiàn)對相關(guān)內(nèi)容的傳播。在這種狀況下,能夠為各個部門對資料的整理與裝訂提供有效參考,促進資料管理工作效率的提升。

        2.4做好對工程結(jié)算的控制

        對于建設(shè)工程單位來講,在簽訂協(xié)議和合同時,在前期需要對和工程相關(guān)的資料進行搜集與整理,做好變更和移交,并且對這些內(nèi)容提出明確、具體的要求,同時工程在最終的結(jié)算付款時,需要獲得檔案管理部門的認可和簽字,然后進行最終付款。

        2.5確保各項措施落到實處

        在工程建設(shè)的過程中,一般會設(shè)置相應(yīng)的檔案管理部門、相關(guān)職能部門以及考核小組等,定時對工程資料進行歸納、整理以及累積,進而將檔案管理的職責(zé)更好落到實處,使工程質(zhì)量有所保證。同時需要實施一定的獎懲制度,使工作人員的工作積極性得到激發(fā)。

        2.6實現(xiàn)工程建設(shè)與檔案管理的協(xié)調(diào)發(fā)展

        工程建設(shè)一般實施的時間比較長,從實施到竣工需要一個周期,因此在工程建設(shè)的過程中,實現(xiàn)有檔案管理的協(xié)調(diào)發(fā)展十分重要。工程項目中檔案的確立應(yīng)該從工程設(shè)立階段就開始,同時在進展過程中需要對工程質(zhì)量進行詳細監(jiān)管,對相關(guān)文件材料進行詳細檢查。在項目簽訂正式的合同之后,需要實施相應(yīng)的監(jiān)理措施,使工程項目中的整體內(nèi)容納入到監(jiān)理范圍內(nèi),進而實現(xiàn)檔案管理體系的不斷完善,使檔案管理能夠在工程建設(shè)中的各個環(huán)節(jié)得到滲透。

        3結(jié)束語

        總之,在工程建設(shè)過程中,檔案管理是進行施工、運行、檢測、維護以及改建等工作實施的有效保證,同時也對整個項目內(nèi)容進行著記錄,是建設(shè)工程中涉及到的核心內(nèi)容,由此可見,檔案管理的實施程度對資源的管理和利用有重要影響。因此相關(guān)單位在進行檔案管理的過程中,需要加強人員素質(zhì)建設(shè),完善相關(guān)管理體系,實現(xiàn)部門之間的充分溝通與交流,使資料的真實性和完整性得到充分體現(xiàn),進而使工程得以順利進行。

        參考文獻

        [1]姜敏.建設(shè)工程檔案管理的重要性及其規(guī)范化[J].企業(yè)改革與管理,2019(7):45-46.

        作者:崔英迪單位:吉林省白城市不動產(chǎn)登記中心

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