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摘要:本文首先闡述了國庫集中支付制度,對于這一制度有一個(gè)大體的了解,接著闡述國庫集中制度下財(cái)政國庫部門風(fēng)險(xiǎn),最后針對風(fēng)險(xiǎn)提出合理的建議措施,以求促進(jìn)財(cái)政國庫部門的發(fā)展與進(jìn)步。
關(guān)鍵詞:國庫集中支付制度;財(cái)政國庫部門;風(fēng)險(xiǎn);優(yōu)化策略
一、國庫集中支付制度的相關(guān)概念
國庫集中支付制度是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然產(chǎn)物,主要是指政府將所有的財(cái)政性資金都納入國庫單一賬戶體系,預(yù)算部門每年都給預(yù)算單位下達(dá)預(yù)算指標(biāo),并且審批預(yù)算單位提出的預(yù)算申請,委托支付中心辦理具體的支付手續(xù),按照這種資金管理方式,政府財(cái)政資金支付在國庫單一的賬戶下統(tǒng)一進(jìn)行。財(cái)政預(yù)算部門還要在商業(yè)銀行開設(shè)零余額賬戶,通過這個(gè)賬戶,采取財(cái)政直接支付以及財(cái)政授權(quán)支付等兩種形式支付商品或者勞務(wù)供應(yīng)商,從而實(shí)現(xiàn)資金的統(tǒng)一管理。國庫集中支付制度的實(shí)行需要遵循以下原則:首先要遵循合法性原則,為了規(guī)范國庫集中支付制度運(yùn)行,在開展業(yè)務(wù)活動時(shí),需要按照財(cái)政部國庫司指定的相關(guān)法規(guī)進(jìn)行業(yè)務(wù)操作。其次,需要遵循成本效益原則,實(shí)施國庫集中支付一個(gè)非常重要的目的,就是為了解決資金多環(huán)節(jié)、多層級撥付的問題,提升資金的使用效益,因此,在制度實(shí)施的過程中需要堅(jiān)持效益原則,降低資金撥付成本。最后,應(yīng)該遵循方便性原則,國庫集中支付制度的頒布與實(shí)施就是為了使各單位用款更加方便,解決過去資金撥付多層級、多流轉(zhuǎn)的現(xiàn)象,因此,應(yīng)該遵循便利性原則,提升資金處理效率。
二、國庫集中支付制度下財(cái)政國庫部門的風(fēng)險(xiǎn)分析
國庫集中支付制度處于不斷改革之中,當(dāng)前,財(cái)政資金的集中支付存在一系列的問題,風(fēng)險(xiǎn)存在于各個(gè)環(huán)節(jié),主要包括監(jiān)管不足的風(fēng)險(xiǎn)、信息系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)、業(yè)務(wù)操作以及內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)。
1.監(jiān)管不足的風(fēng)險(xiǎn)
與以往的傳統(tǒng)的支付手段不同,國庫集中支付將財(cái)政性資金全部納入國庫單一的賬戶體系進(jìn)行集中撥付,因此,管理模式發(fā)生了改變,但是,管理人員對于這一支付方式缺乏足夠的認(rèn)識,存在監(jiān)管方面的漏洞。具體來講,國庫部門缺乏完善的資金管理制度辦法,雖然國庫集中支付制度下財(cái)政國庫部門已經(jīng)制定了相關(guān)的制度辦法,但是其在實(shí)際的執(zhí)行過程中存在漏洞,在資金的申請、審核、支付以及監(jiān)督過程中存在著管理不善的風(fēng)險(xiǎn),有兩個(gè)方面的原因。一方面,國庫集中支付制度發(fā)展時(shí)間較晚,其實(shí)施大部分處于摸索階段。另一方面,財(cái)政國庫部門的管理人員對于風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管、制定監(jiān)管制度沒有重視,缺乏風(fēng)險(xiǎn)管控意識,只是將其看為實(shí)施集中支付手段的輔助環(huán)節(jié),導(dǎo)致監(jiān)管沒有效果,風(fēng)險(xiǎn)頻發(fā)。
2.信息系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)
信息系統(tǒng)是國庫集中支付制度實(shí)施的必要條件,我國就是以現(xiàn)代的信息技術(shù)為依托,建立起了財(cái)政支出的信息庫,但是由于實(shí)施時(shí)間較短,存在一系列的信息系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn),主要表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面。首先,財(cái)政國庫部門進(jìn)行支付一般是通過GFMIS系統(tǒng)完成的,雖然在這個(gè)系統(tǒng)下,員工能高效進(jìn)行審核以及支付,提升其業(yè)務(wù)效率等,但是信息系統(tǒng)沒有建立完善的安全管理體系,導(dǎo)致很容易遭受黑客入侵、網(wǎng)絡(luò)攻擊等,一旦網(wǎng)絡(luò)陷入癱瘓,就會給部門造成不可彌補(bǔ)的影響。其次,信息系統(tǒng)沒有對客戶的資料設(shè)置保密程序,很容易引發(fā)信息泄露等風(fēng)險(xiǎn)。最后,在傳統(tǒng)的支付手段下,其業(yè)務(wù)處理較為分散,但是現(xiàn)在將支付業(yè)務(wù)進(jìn)行集中處理,就加大了財(cái)務(wù)人員的工作量,財(cái)務(wù)人員不僅需要掌握相應(yīng)的財(cái)務(wù)知識,還需要提升其信息處理水平,這就對財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求,財(cái)務(wù)人員很容易出現(xiàn)信息處理不熟練完成工作不及時(shí)等現(xiàn)象,最終影響了國庫集中支付制度的有效施行。
3.員工操作風(fēng)險(xiǎn)
人力資源是部門發(fā)展的重要資源,在國庫集中支付制度下,集中支付的流程更加復(fù)雜,需要更多的財(cái)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)處理,這就引發(fā)了員工操作風(fēng)險(xiǎn)。一方面,操作人員沒有足夠的風(fēng)險(xiǎn)意識,不能嚴(yán)格按照制定的程序制度進(jìn)行業(yè)務(wù)處理,對于一些財(cái)務(wù)支付業(yè)務(wù)不熟悉,信息系統(tǒng)的操作不熟練,很容易出現(xiàn)操作失誤,造成資金賬實(shí)不符、資金管理不到位等現(xiàn)象。另一方面,資金的管理出現(xiàn)漏洞,對于零余額這一制度,預(yù)算單位既可以轉(zhuǎn)賬,又可以提現(xiàn),在這方面沒有明確的要求,加大了資金處理的風(fēng)險(xiǎn)。
4.內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)
內(nèi)部控制是保證財(cái)務(wù)信息正確,確保相關(guān)制度的順利執(zhí)行的單位所采取的一系列的控制程序、制度以及方法。由于我國財(cái)政國庫部門在業(yè)務(wù)執(zhí)行過程中,操作流程處于不斷實(shí)踐與更新的階段,內(nèi)部控制程序并沒有跟上步伐,容易形成內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn),主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面。一方面,員工內(nèi)控意識不足,將內(nèi)部控制看成是走形式,沒有將內(nèi)控工作落實(shí)到實(shí)處。另一方面,內(nèi)控方法較為落后,不能適應(yīng)新的業(yè)務(wù)模式,對于一些核心支付業(yè)務(wù)不能做到全環(huán)節(jié)、全方位的監(jiān)督控制,仍然存在監(jiān)督漏洞,加大了內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)。
三、針對財(cái)政國庫部門風(fēng)險(xiǎn)的優(yōu)化策略
通過以上分析可知,財(cái)政國庫部門出現(xiàn)了監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)、員工操作風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)以及信息系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)等,因此需要針對這些風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)真分析其原因,建立完善的風(fēng)險(xiǎn)管理體系,防微杜漸,提升風(fēng)險(xiǎn)管控水平。
1.監(jiān)督管理方面
加強(qiáng)監(jiān)督管理力度有賴于員工思想意識的提升與管理制度的不斷完善,因此,可以從兩個(gè)方面進(jìn)行優(yōu)化。一方面,由于國庫集中支付涵蓋了多個(gè)部門,管理難度較大,管理層明確監(jiān)督管理對于業(yè)務(wù)開展的重要性,增強(qiáng)思想意識,以身作則,推動風(fēng)險(xiǎn)管理工作順利開展。另一方面,制定完善的風(fēng)險(xiǎn)管理制度,仔細(xì)甄別潛在的風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)采取相應(yīng)的措施。需要注意的是,國庫集中支付涉及多個(gè)部門,要量體裁衣,針對不同部門的業(yè)務(wù)制定相應(yīng)的管理制度,以便更加適應(yīng)業(yè)務(wù)的開展。
2.員工操作方面
員工能夠順利開展業(yè)務(wù)是國庫集中支付制度實(shí)施的保障,因此,提升員工的道德水平與業(yè)務(wù)能力至關(guān)重要。一方面,需要提升員工的職業(yè)道德水平,合理合法進(jìn)行業(yè)務(wù)處理,規(guī)避因?yàn)槁殬I(yè)道德缺失給單位帶來的經(jīng)濟(jì)損失,這里可以通過加強(qiáng)宣傳教育、內(nèi)網(wǎng)宣傳、組織講座的形式開展工作。另一方面,提升員工的綜合水平,通過上文可知,員工正確處理支付業(yè)務(wù)需要具備業(yè)務(wù)知識與信息處理能力。首先,需要增強(qiáng)員工的風(fēng)險(xiǎn)管理意識,在日常的業(yè)務(wù)處理中預(yù)防和甄別容易發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的環(huán)節(jié)。其次,制定合理的培訓(xùn)制度對員工定期培訓(xùn),組織外出學(xué)習(xí)等,使員工掌握業(yè)務(wù)一體化操作流程,規(guī)避操作失誤等風(fēng)險(xiǎn)。需要注意的是,在崗位上配備人員時(shí),要做到人盡其職、人崗匹配,選拔優(yōu)秀合適的人員放到崗位上,明確員工相應(yīng)的責(zé)任,并且制定相應(yīng)的績效考評制度、獎(jiǎng)懲制度,提升員工的工作效率,規(guī)避操作風(fēng)險(xiǎn)。
3.內(nèi)控監(jiān)督方面
內(nèi)部監(jiān)督管理是風(fēng)險(xiǎn)管理的重要措施,在國庫集中支付制度下,財(cái)政國庫部門的員工需要增強(qiáng)內(nèi)控意識,明確內(nèi)部控制對于業(yè)務(wù)開展的重要作用,主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行完善。首先,建立財(cái)政支出的流程化風(fēng)險(xiǎn)管理,細(xì)化財(cái)政支出環(huán)節(jié),在每一個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)建立內(nèi)控程序,保證內(nèi)部監(jiān)督控制無遺漏,對業(yè)務(wù)操作開展全面監(jiān)督。這里需要注意的是,應(yīng)該將內(nèi)部控制程序與經(jīng)常性財(cái)務(wù)支出緊密聯(lián)系,突出監(jiān)督控制重點(diǎn),提升監(jiān)督效率。其次,各個(gè)環(huán)節(jié)的內(nèi)部控制程序應(yīng)該相互聯(lián)系,緊密配合,而不應(yīng)該割裂開來,促進(jìn)財(cái)政國庫部門的內(nèi)部控制建設(shè)。再次,重視內(nèi)部控制制度的建立。制度的建立是開展內(nèi)控程序的保證,制度規(guī)則應(yīng)該制定得十分詳細(xì),并且能夠落實(shí)到具體的監(jiān)督操作上,為內(nèi)控人員提出指導(dǎo)。最后,重視內(nèi)控人員的管理。一方面,選聘優(yōu)秀的內(nèi)控人才,提升其風(fēng)險(xiǎn)意識,能夠準(zhǔn)確識別各種潛在風(fēng)險(xiǎn),制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對方案。另一方面,可以開展輪崗監(jiān)督、交叉監(jiān)督等,提升內(nèi)部控制監(jiān)督的透明度。
4.信息系統(tǒng)方面
國庫集中支付的信息全部集中于信息系統(tǒng)中心,財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的處理也離不開高效運(yùn)轉(zhuǎn)的信息系統(tǒng)。通過上文分析可知,信息系統(tǒng)的問題主要存在于安全性得不到保障,因此,需要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行優(yōu)化。首先,建立安全的財(cái)務(wù)信息處理制度,由專門的人員負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)備份以及重要事項(xiàng)備案等,規(guī)避數(shù)據(jù)丟失風(fēng)險(xiǎn)。其次,選派專業(yè)的信息技術(shù)人才對信息系統(tǒng)進(jìn)行定期的維護(hù),建立并且更新病毒防護(hù)系統(tǒng),建立防火墻等,防止黑客入侵、數(shù)據(jù)丟失等問題。最后,信息系統(tǒng)的價(jià)值并不僅僅在于高效處理業(yè)務(wù),還在于能夠?qū)崿F(xiàn)信息共享,加強(qiáng)各個(gè)部門的聯(lián)系。一方面,建立與各政府部門的聯(lián)系,實(shí)現(xiàn)財(cái)政收支的信息共享,互相監(jiān)督,有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。另一方面,利用大數(shù)據(jù)處理技術(shù)分析儲備信息,有效甄別可能存在的風(fēng)險(xiǎn),制定合理的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施。需要注意的是,要培養(yǎng)一批信息技術(shù)人才,注重人才的考核與培訓(xùn),提升整體的信息運(yùn)行效率。
四、結(jié)語
國庫集中支付是我國市場經(jīng)濟(jì)下一項(xiàng)重要的制度,對于提升我國支付效率、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)改革具有重要的作用,是財(cái)政資金撥付的一次根本性變革,在關(guān)注其自身優(yōu)勢的同時(shí),還需要注重其風(fēng)險(xiǎn)問題。本文通過分析財(cái)政國庫部門存在的風(fēng)險(xiǎn),從管理制度、內(nèi)控監(jiān)督、信息系統(tǒng)以及人員操作等四個(gè)方面提出了優(yōu)化措施,希望能夠使這一制度發(fā)揮更大的價(jià)值。
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作者:齊玉靜 單位:山東省淄博市淄川區(qū)財(cái)政局