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摘要:為適應快速變化的行業(yè)環(huán)境,國家不斷完善政府部門的會計體系、出臺新財政總預算會計制度用以規(guī)范各級政府會計核算流程、明晰各單位債權債務關系、提升各組織預算管理水平。但在新會計制度的實施過程中,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府受會計核算水平、人才隊伍素質、協(xié)同保障機制等方面的限制在會計處理中存在一些不足。基于此,本文以鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府為研究對象,以財政總預算為研究內(nèi)容,簡要分析鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府在總預算會計處理中存在的問題,提出優(yōu)化總預算管理水平的思路。
關鍵詞:鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府;總預算會計;預算管理
首先,總預算會計核算水平有待提升。一是核算依據(jù)難以獲取。核算標準與核算數(shù)據(jù)是核算工作開展的前置要素,很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)預算管理部門在分解預算目標、下達預算指標上存在滯后性及粗放性,業(yè)務部門甚至年底或次年才能知曉某些專項資金使用指標。同時,總預算會計核算要素既包括有價證券、預撥款項等資產(chǎn)類,應付款項等負債類又囊括各項結余等凈資產(chǎn)類和各項收入支出的核算,核算依據(jù)為被核算部門提供的原始數(shù)據(jù)及文件資料。鑒于各部門管理水平及業(yè)務復雜程度不同,核算人員很難在既定時間內(nèi)通過某一渠道獲取到內(nèi)容完整、數(shù)據(jù)真實的數(shù)據(jù),總預算會計核算工作推進困難。二是年底核算工作壓力大,款項處理不及時。按照新制度規(guī)定,各部門在獲取財政資金但未使用該款項時不進行賬務處理,使用時進行列支,只有在年底對未使用的款項進行總預算會計處理時使用權責發(fā)生制列支,這將導致年末的財政支出大幅上漲,核算工作量增加。在既有壓力下,核算人員對往來款項及暫存款項的處理可能存在滯后性,長期掛賬等狀況時有發(fā)生。其次,員工隊伍建設有待加強。鑒于鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門地理位置等因素的制約,其財務人員的隊伍建設還有待完善,數(shù)量有限、經(jīng)驗不足、學習機會有限、專業(yè)能力有待提升等問題比較普遍。如,只有少部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立單獨的國庫部門,配置專員處理國庫業(yè)務,大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構并未設置專門的國庫部門而將國庫崗位設置在預算科中,實施合署辦公。人員配備的不足使得一人多崗問題時有出現(xiàn),組織很難嚴格按照崗位設置要求劃分崗位,替崗原則、不相容崗位分離原則的落實情況較差,會計核算工作自然難以做到細致化、全面化,工作潛在風險提升。同時,人手不足使得總預算專員不僅要做好總預算工作、完成總預算職責,還要關注總預算之外的其他財務處理事項,受人員精力及知識水平的限制,在非聚焦性工作狀態(tài)下,工作開展效率低。此外,大多數(shù)參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)總預算會計工作的員工工作經(jīng)驗相對缺乏,工作年限相對較低,在崗位勝任力不足的情況下,應對政策新變化自然難上加難。最后,協(xié)同保障機制有待完善。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政總預算會計是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的各項資金如代管資金、社保基金、財政專戶管理資金等使用情況進行信息收集、數(shù)據(jù)分析、會計核算、監(jiān)督把控的專業(yè)會計,其面向對象為鄉(xiāng)鎮(zhèn),基本工作任務囊括組織預算工作、調度資金使用、核算日常業(yè)務、參與預算管理、實施會計監(jiān)督等方面,需要各部門的協(xié)同與配合。就目前的情況看,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政部門還未搭建起各部門協(xié)同配合、會計處理環(huán)節(jié)有機銜接的機制體系,業(yè)務部門仍存在記賬與自己無關、完全由財務部門負責的理念,信息收集難度提升。即使某些鄉(xiāng)鎮(zhèn)引入信息化管理系統(tǒng)以提升各部門信息收集的能力和效率,但各信息系統(tǒng)之間各自為營,數(shù)據(jù)信息依舊散落,信息共享程度不高。這使得總預算會計人員可能將大部分時間置于會計信息的整合、核算中,難以根據(jù)分散化的信息實時追溯預算管理進展,不僅增加了員工的工作量還容易導致信息分析結果滯后,數(shù)據(jù)分析價值降低。
二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政總預算會計應對策略探討
第一,夯實核算工作,提升核算水平。提高核算水平的途徑多種多樣,比如,明確核算標準、約束核算流程、確定核算內(nèi)容、優(yōu)化核算方法等。具體來看,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政部門要想做好核算工作提高核算水平可通過以下途徑。首先,確保預算指標下達、核對、錄入及時準確。鄉(xiāng)鎮(zhèn)要及時與上級財政部門及預算單位進行預算指標的核對,督促預算管理部門及時將預算指標下達至各項目,若在年底最后一個工作日依舊存在未下達的預算指標則不再繼續(xù)分配而將其作為財政結余進行會計處理。鑒于現(xiàn)實操作情況復雜多樣,原預算指標與實際需要不符的情況時有發(fā)生,需要對預算指標進行調整,預算調整需要鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門嚴格按照流程操作,層層審批,直至最高負責單位同意后才可在系統(tǒng)操作。其次,嚴把年末支付截止期限,預留辦理時間,減緩年終壓力。按照新制度要求,年末25號為支付業(yè)務的截止辦理日期,鑒于年底財務專員業(yè)務多、工作量大,鄉(xiāng)鎮(zhèn)可要求預算部門提前上交用款申請,除特殊情況外,截止日期后不再受理支付業(yè)務。為了減少長期掛賬、年底款項清理不及時等狀況的發(fā)生,鄉(xiāng)鎮(zhèn)總預算會計單位要加大清理力度,做好款項核對,梳理清理項目,明確責任主體,通過催收、扣款等手段對歷史遺留問題進行清理。第二,補充人才,加大培訓,建立人才梯隊。建立人才梯隊的途徑包括外部引入與內(nèi)部培養(yǎng)兩方面。外部引入需要鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好組織結構梳理,健全崗位設置,明晰需要補充的人才類型及能力要求,根據(jù)崗位需要提報人才招聘要求。從內(nèi)部培養(yǎng)看,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政部門要做好新會計制度的解讀與新政府政策的研讀工作,定期召開總預算會計人員的經(jīng)驗交流會、政策解讀會及知識技能培訓會。通過整合各地區(qū)總預算會計處理中的經(jīng)驗形成培訓資源或聘請相關專家開展知識或技能培訓。同時,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政部門要做好人員的儲備工作,加強崗位與部門間的橫向溝通與上下級間的縱向交流,形成組織內(nèi)的人才儲備池,做到某一管理者或關鍵員工離職、晉升或退休時立馬有人接任。第三,總預算會計會計處理結果可反映鄉(xiāng)鎮(zhèn)預算落實是否到位、政府責任履行是否合理、財政財務狀況是否良好等方面信息,為信息使用者做好組織決策、調整業(yè)務流程提供思路。要想實現(xiàn)為信息使用者提供真實、有效、完整的數(shù)據(jù)處理結果的目標,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政部門需要將總預算會計與預算編制、執(zhí)行、監(jiān)督等有機結合,形成總預算會計與預算單位、其他財務管理單位相互協(xié)同、互相配合的機制。同時,聘請專業(yè)機構整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政部門現(xiàn)有的信息化管理系統(tǒng),形成一體化的信息管理平臺,打通各部門溝通渠道,實現(xiàn)對某一數(shù)據(jù)追蹤溯源,深挖數(shù)據(jù)價值。為保障會計工作合規(guī)、高效開展,構建健全的內(nèi)部控制體系與審計監(jiān)督機制必不可少,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府可通過內(nèi)外部監(jiān)督手段規(guī)范會計處理行為,督促總預算人員按照新會計制度要求和流程編制報表及核算賬目,及時糾偏修錯,減少不當行為對總預算工作的影響。
三、結束語
隨著市場環(huán)境的不斷變化,為組織管理服務的財務管理技術手段與理論日趨完善,總預算會計內(nèi)容漸進式革新,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政部門的總預算會計處理能力提出新的要求。目前,鄉(xiāng)鎮(zhèn)在總預算會計處理的過程中還存在一些不足,影響工作效率,需要鄉(xiāng)鎮(zhèn)相關部門引起重視,加強問題分析和對策探討,不斷加強會計處理能力,提高政府服務水平。
參考文獻
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[2]趙瑋,侯吉恒.縣級財政總預算會計核算存在的問題及改進建議[J].預算管理與會計,2019(01):48-49+63.
作者:楊月英 單位:梁山縣財政局