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摘要:財政資金績效監(jiān)管,強調(diào)以資金的有效使用作為目標,最終實現(xiàn)各事業(yè)單位、組織的健康有序發(fā)展、推動社會建設(shè)?;诖?,本文以財政資金績效監(jiān)管的重要性作為切入點,予以簡述,再以此為基礎(chǔ),論述監(jiān)管工作的可行建議,給出明確績效指標、完善監(jiān)管方式、積極經(jīng)驗學(xué)習(xí)等內(nèi)容,為后續(xù)工作提供理論參考。
關(guān)鍵詞:財政資金;績效監(jiān)管;績效指標;監(jiān)管方式
財政資金績效監(jiān)管,是指以國家法律法規(guī)為依托、以提高財政資金分配與使用績效為目的、以科學(xué)監(jiān)督標準和分析方法為手段,對各部門財政支出過程和結(jié)果進行監(jiān)管的綜合性工作。我國各級事業(yè)單位對財政撥款的依賴性較高,工作內(nèi)容和難度的差異則使財政資金績效上存在波動,監(jiān)管工作具有突出的現(xiàn)實意義。
一、財政資金績效監(jiān)管的重要性
(一)提升資金利用效率財政資金績效監(jiān)管的直接作用是推升資金利用效率。如某單位2017年度進行了先進設(shè)備的采買,財政支出額度偏大。2018、2019年,均面臨設(shè)備運維和老化部件的更換需求,因經(jīng)驗不足,無法確定支出額度,申請了數(shù)額不當?shù)呢斦Y金。實際工作中,申請所獲資金和需求資金之間存在差異,可能導(dǎo)致設(shè)備檢修中斷、資金閑置等問題,利用率無法保證。給予財政資金績效監(jiān)管,可提升對所需資金的評估科學(xué)性、使用合理性,實現(xiàn)上述問題的有效規(guī)避、降低不利影響。
(二)推進社會全面發(fā)展建設(shè)社會的發(fā)展建設(shè),對資金需求長期且持續(xù),這使得節(jié)約型社會、服務(wù)型政府成為發(fā)展的基本方向和客觀要求。上述目標的實現(xiàn),對財政資金績效監(jiān)管的依賴性較高。如節(jié)約型社會建設(shè),要求實現(xiàn)過健全機制、技術(shù)進步、加強管理等方式實現(xiàn)生產(chǎn)、消費、循環(huán)過程中資源的使用效率。而社會發(fā)展建設(shè)高度依賴技術(shù)、管理等因素,有效的財政資金績效監(jiān)管,可能直接為技術(shù)進步、管理優(yōu)化提供約束和指導(dǎo),使其不斷趨于合理,積極經(jīng)驗和直接成果均可服務(wù)于社會各部門、各領(lǐng)域,實現(xiàn)社會全面發(fā)展、節(jié)約型社會高效建設(shè)。
二、財政資金績效監(jiān)管的可行建議
(一)明確績效指標以我國財政資金使用和管理的現(xiàn)狀為依托,嘗試提升財政資金績效監(jiān)管工作質(zhì)量,首先應(yīng)明確績效指標。建議在后續(xù)工作中采用評分制度,滿分100分,結(jié)合評分結(jié)果分為三個績效等級,一級:標準為有效完成財政資金分配使用,無任何違規(guī)、濫用等問題,各個項目評分總和超過80分;二級:標準為基本有效的完成財政資金的分配使用,需求和實際申請額差異不超過5%,存在少許使用異常等情況,額定不超過財政資金總額的5%,各個項目評分總和在60-79分之間。其余均為三級,據(jù)此進行相關(guān)部門財政資金績效的監(jiān)督管理。
(二)完善監(jiān)管方式監(jiān)管方式的完善,主要強調(diào)在現(xiàn)有基礎(chǔ)上增加監(jiān)管的渠道和透明度。應(yīng)在現(xiàn)有基礎(chǔ)上推動上下監(jiān)督模式,即在常規(guī)內(nèi)部監(jiān)管的同時,激發(fā)組織內(nèi)員工、人員的主人翁意識,通過宣傳、職工大會等手段,使目標對象意識到自身對組織發(fā)展、財政資金監(jiān)督管理的責任,提升其參與度。如某事業(yè)單位推行層次管理制度,可允許基層員工直接將財政資金使用過程中存在的問題(或疑似問題)上報至高層,進行分析、核準問題存在則予以處理。在此基礎(chǔ)上,組織內(nèi)部也應(yīng)進一步加強信息披露力度,將資金去向、使用細則等一一公布,供內(nèi)部人員、審計部門和群眾進行進度,提升監(jiān)管透明度。
(三)積極經(jīng)驗學(xué)習(xí)積極經(jīng)驗的學(xué)習(xí),有助于快速實現(xiàn)財政資金績效監(jiān)管工作的優(yōu)化,可作為后續(xù)工作的重點思路之一予以重視。如山東省部分其地區(qū)推行了階段式改革模式,明確目標、推行計劃、分期執(zhí)行,使財政資金績效監(jiān)管成為一項長期工作,有序推行、扎實開展。各地、各部門也應(yīng)加強內(nèi)部溝通和交流,集思廣益,通過會議探討等方式,為財政資金績效監(jiān)管提出方向、計劃,在推行計劃的過程中,不斷分析存在的問題、不足,以半年為間隔,商議解決方案,直到問題得到處理。此外,財政資金績效監(jiān)管因重視獎懲,以必要的懲罰、獎勵,使各部門愿意積極參與對應(yīng)工作,推動監(jiān)管活動逐步完善。
三、結(jié)束語
綜上,強化財政資金績效監(jiān)管既是必要的,也是可行的。從重要性的角度來看,有效的監(jiān)管可提升資金利用效率,也能推進節(jié)約型社會建設(shè)、服務(wù)性政府發(fā)展。具體措施上,建議各部門首先明確績效指標,之后結(jié)合指標態(tài)勢完善監(jiān)管方式,最后積極進行先進經(jīng)驗的學(xué)習(xí),從多個角度實現(xiàn)財政資金績效監(jiān)管的優(yōu)化。
參考文獻:
[1]宋偉.一“樹”二“建”三“抓”——山東省威海市文登區(qū)財政局強化財政資金績效監(jiān)管[J].預(yù)算管理與會計,2016(12):40-41.6
作者:吳亮妹 單位:政和縣財政局