知識經(jīng)濟(jì)與企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新方向淺析

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知識經(jīng)濟(jì)條件會對企業(yè)的日常經(jīng)營以及管理模式產(chǎn)生相對應(yīng)的影響，這是財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的重點(diǎn)內(nèi)容。為了有效地適應(yīng)知識經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的具體要求，需要實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，并對整體結(jié)構(gòu)和體系在財(cái)務(wù)分析等方面進(jìn)行有效的創(chuàng)新，從而能夠使知識經(jīng)濟(jì)和企業(yè)的財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新產(chǎn)生有效的融合。在這個(gè)過程中，需要進(jìn)一步提高企業(yè)工作人員的專業(yè)性能力，作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作能夠得到有序開展的保障?，F(xiàn)代社會經(jīng)濟(jì)形態(tài)已經(jīng)從傳統(tǒng)的工業(yè)經(jīng)濟(jì)逐漸轉(zhuǎn)向知識經(jīng)濟(jì)。這引起了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理活動(dòng)的有效變化。在這個(gè)過程中需要基于傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，對企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式提出相對應(yīng)的創(chuàng)新要求，因此需要對經(jīng)濟(jì)知識基礎(chǔ)上的企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新模式進(jìn)行分析，使其成為企業(yè)長期發(fā)展的重要基礎(chǔ)，為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作順利開展提供相對應(yīng)的保障。

一、知識經(jīng)濟(jì)對于企業(yè)生產(chǎn)以及經(jīng)營管理所產(chǎn)生的作用

（一）企業(yè)競爭力的要素變化

在企業(yè)發(fā)展過程中，原本的工業(yè)形態(tài)體系下，企業(yè)在市場中的占據(jù)情況會影響到企業(yè)的補(bǔ)償投入成本、經(jīng)濟(jì)利潤以及市場滿意度等多個(gè)方面的內(nèi)容。結(jié)合傳統(tǒng)固定資本的經(jīng)營杠桿效益和企業(yè)中整體資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上投入資本的整體特點(diǎn)，企業(yè)會希望通過擴(kuò)大產(chǎn)出規(guī)模來使相應(yīng)的財(cái)務(wù)成本實(shí)現(xiàn)有效的增加，從而能夠體現(xiàn)出更加良好的競爭優(yōu)勢。但是實(shí)際中，隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，整體市場份額和產(chǎn)出規(guī)模通常僅僅是企業(yè)競爭力的一種外在表現(xiàn)形式，而在內(nèi)在方面，企業(yè)的競爭力會和企業(yè)對于知識的占有和利用程度存在關(guān)聯(lián)性。也就是說，在一段時(shí)間內(nèi)，企業(yè)所積累的知識量越豐富，企業(yè)的知識資產(chǎn)結(jié)構(gòu)就越穩(wěn)定，企業(yè)知識資產(chǎn)的轉(zhuǎn)化效率也就相應(yīng)越高，同時(shí)企業(yè)的競爭力會更強(qiáng)。

（二）企業(yè)資產(chǎn)情況的變化

傳統(tǒng)的工業(yè)經(jīng)濟(jì)體系下往往會投入豐富的資金以及設(shè)備，其中有些資產(chǎn)是企業(yè)資本組成中的重要部分。而知識經(jīng)濟(jì)體系下，企業(yè)需要相關(guān)的知識以及智力等無形資產(chǎn)的投入，使其體現(xiàn)出企業(yè)資產(chǎn)的比重。在現(xiàn)代企業(yè)中，無形資產(chǎn)的份額已經(jīng)逐漸提高，是企業(yè)資產(chǎn)體系中的重要部分，這也導(dǎo)致現(xiàn)代企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)產(chǎn)生了相對應(yīng)的變化。在此基礎(chǔ)上，必然會導(dǎo)致企業(yè)理財(cái)模式以及整體社會價(jià)值觀的變化，并影響到企業(yè)的發(fā)展。

（三）企業(yè)產(chǎn)品的變化

隨著現(xiàn)代知識經(jīng)濟(jì)體系的發(fā)展，企業(yè)的產(chǎn)品也產(chǎn)生了相應(yīng)的變化，主要是產(chǎn)品的知識含量得到了有效地提升，企業(yè)產(chǎn)品更新?lián)Q代的速度加快。其次是企業(yè)的產(chǎn)品以及服務(wù)的價(jià)值主要是由企業(yè)產(chǎn)品的知識量所決定的，如果能夠?qū)χR進(jìn)行重復(fù)的使用，就能夠有效地降低企業(yè)發(fā)展過程中在生產(chǎn)環(huán)節(jié)物質(zhì)消耗的制造成本在產(chǎn)品整體結(jié)構(gòu)中的比例，進(jìn)而對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生相對應(yīng)的保障。另外是基于現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息的有效傳播和共享，隨著網(wǎng)絡(luò)購物服務(wù)體系的發(fā)展和完善，整體市場信息的規(guī)模越來越大，模式越來越豐富，市場已經(jīng)接近于完全競爭的結(jié)構(gòu)。在這個(gè)過程中，顧客會要求企業(yè)提供最低的產(chǎn)品價(jià)格，從而能夠完成交易，在此基礎(chǔ)上還要求企業(yè)能夠?yàn)轭櫩吞峁┒喾N多樣的，具有個(gè)性化的產(chǎn)品以及服務(wù)體系，這就要求企業(yè)實(shí)現(xiàn)不斷地變革，使企業(yè)自身的服務(wù)更加符合社會的發(fā)展趨勢。

（四）企業(yè)經(jīng)營形式方面的變化

隨著知識投入量的增加，尤其是一些現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)信息知識，企業(yè)的投資已經(jīng)轉(zhuǎn)向資源開發(fā)為基礎(chǔ)的領(lǐng)域，隨著企業(yè)經(jīng)營決策轉(zhuǎn)向以知識為基礎(chǔ)的科學(xué)決策體系，企業(yè)中投資決策和投資管理的模式已經(jīng)越來越豐富，這也導(dǎo)致對于企業(yè)知識資產(chǎn)的評估和管理工作成為企業(yè)知識決策中的重點(diǎn)部分。在現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展過程中，基于知識的主體形式，企業(yè)的生產(chǎn)模式以及組織結(jié)構(gòu)產(chǎn)生了相應(yīng)的變革。具體來說，在生產(chǎn)方式方面，發(fā)現(xiàn)小型、靈活的生產(chǎn)模式成為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展過程中的主流體系。而在組織結(jié)構(gòu)方面，企業(yè)體現(xiàn)出更加靈活、多樣化的工作時(shí)間以及報(bào)酬制度體系。企業(yè)會更加強(qiáng)調(diào)自身知識體系的建立以及信息數(shù)據(jù)的收集和使用，通過現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)在企業(yè)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)相對應(yīng)的信息共享，重組創(chuàng)新體系，使整體企業(yè)的發(fā)展能夠形成一個(gè)網(wǎng)絡(luò)化水平極高的信息結(jié)構(gòu)體系。在這個(gè)過程中，由于知識本身體現(xiàn)出共享性和可轉(zhuǎn)移的特點(diǎn)，有效地解決了在傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展過程中存在的物質(zhì)資源設(shè)置不合理性和使用方面存在的問題，實(shí)現(xiàn)了對于知識的積累以及運(yùn)用。使其和社會對于知識的要求實(shí)現(xiàn)互動(dòng)，這會使企業(yè)的日常經(jīng)營目標(biāo)和社會整體的發(fā)展目標(biāo)相符合。

（五）企業(yè)范圍方面的變化

在知識經(jīng)濟(jì)體系下，企業(yè)和原本的經(jīng)濟(jì)形態(tài)相比，知識的形成和傳播的范圍都更加豐富，已經(jīng)擴(kuò)大了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理范圍，導(dǎo)致企業(yè)邊界概念更加模糊。究其原因，一方面是企業(yè)活動(dòng)和環(huán)境之間的聯(lián)系更加密切，是一體化的網(wǎng)絡(luò)體系，另一方面是企業(yè)在市場活動(dòng)中的物質(zhì)資本以及知識資本固定結(jié)構(gòu)體系被突破，再有就是企業(yè)和供應(yīng)商以及客戶之間的關(guān)系相對來說更加不穩(wěn)定，體現(xiàn)出更加多樣化的特點(diǎn)。

二、提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的重要價(jià)值

隨著企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)的規(guī)模越來越大，企業(yè)的業(yè)務(wù)體系也越來越豐富。與此同時(shí)，企業(yè)在市場中占據(jù)的地位變化比較頻繁，企業(yè)之間的實(shí)力差距也越來越大。財(cái)務(wù)管理活動(dòng)是企業(yè)活動(dòng)的基礎(chǔ)部分，企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系的重要性主要包括以下幾個(gè)方面。首先，良好的企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系不但能夠?yàn)槠髽I(yè)提供豐富的資金，同時(shí)還能夠?yàn)槠髽I(yè)的投資、融資以及業(yè)務(wù)的拓展等方面奠定良好的基礎(chǔ)。企業(yè)在激烈的市場競爭中需要實(shí)現(xiàn)長期性的發(fā)展，體現(xiàn)出產(chǎn)業(yè)化和規(guī)?；慕?jīng)營效果，就需要不斷地提高企業(yè)自身的財(cái)務(wù)管理綜合水平，從而能夠促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。其次，企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)會涉及企業(yè)中各種活動(dòng)的資金支持。企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)是企業(yè)能夠順利運(yùn)行的重要基礎(chǔ)，也是企業(yè)管理體系中的核心部分。在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中，任何問題都可能會對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生影響，甚至?xí)槠髽I(yè)帶來嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，影響到企業(yè)的運(yùn)行，因此需要重視企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)的開展，確保企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)不會對企業(yè)的發(fā)展造成其他的影響。另外，企業(yè)發(fā)展和成熟的重要特征是管理現(xiàn)代化企業(yè)，為了實(shí)現(xiàn)長期的發(fā)展，需要采取更加現(xiàn)代化的管理模式，財(cái)務(wù)管理體系作為企業(yè)管理過程中的重要部分，為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的現(xiàn)代化發(fā)展，需要重視財(cái)務(wù)管理體系，在這個(gè)過程中應(yīng)當(dāng)追求科學(xué)化、合理化管理的效果，持續(xù)推進(jìn)企業(yè)的改革工作，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

三、知識經(jīng)濟(jì)下企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的具體方向

（一）創(chuàng)新企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)

在知識經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)上，企業(yè)的知識資產(chǎn)占據(jù)企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)中的重要地位。與此同時(shí)，知識資產(chǎn)信息數(shù)據(jù)的不斷增加和更新也會影響到企業(yè)的日常發(fā)展和管理效果，使企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系的目標(biāo)更加多元化，具有層次性。因此企業(yè)的發(fā)展過程中需要追求經(jīng)濟(jì)利益的最大化，提高企業(yè)知識最大化水平。實(shí)現(xiàn)最大化目標(biāo)能夠有效地減少企業(yè)相關(guān)人員對于企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的抵觸行為，防止企業(yè)發(fā)展過程中單純追求股東權(quán)益的最大化。實(shí)際上，財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)并不排斥在企業(yè)發(fā)展過程中充分地使用物質(zhì)資本，而是要實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有的有形物質(zhì)和無形知識資本的充分融合，體現(xiàn)出最良好的使用效果，使企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)最佳的經(jīng)濟(jì)效益，適應(yīng)知識經(jīng)濟(jì)下企業(yè)發(fā)展的要求。

（二）創(chuàng)新企業(yè)的財(cái)務(wù)管理內(nèi)容

傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理過程當(dāng)中主要是針對企業(yè)中的有形資產(chǎn)進(jìn)行確認(rèn)和計(jì)量等內(nèi)容。整個(gè)流程相當(dāng)復(fù)雜，內(nèi)容也比較細(xì)致，但是在知識經(jīng)濟(jì)體系下要實(shí)現(xiàn)知識資本的有效衡量，并展示出知識產(chǎn)權(quán)，使其能夠發(fā)揮出有效的資源管理效果，就需要采集財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容，進(jìn)行完善和創(chuàng)新，使其能夠更好地面對知識經(jīng)濟(jì)體系的發(fā)展特點(diǎn)。

（三）創(chuàng)新融資管理體系

在企業(yè)的發(fā)展過程中，融資決策的重點(diǎn)內(nèi)容是實(shí)現(xiàn)低成本、低風(fēng)險(xiǎn)的有效控制。知識經(jīng)濟(jì)體系下的發(fā)展，需要將企業(yè)在融資管理體系中進(jìn)行創(chuàng)新，將企業(yè)的融資重點(diǎn)向金融資本轉(zhuǎn)向知識資本，而知識資本將會逐漸取代傳統(tǒng)的金融資本，變成知識經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的核心部分。在這個(gè)過程中，西方一些發(fā)達(dá)國家已經(jīng)做出表率，通過相應(yīng)的實(shí)踐來將科技人員和管理人員的知識資本進(jìn)行量化，使企業(yè)的產(chǎn)權(quán)得到印證，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營范圍的不斷擴(kuò)大，進(jìn)一步促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的全球化以及市場的發(fā)展，為企業(yè)知識資本的融通提供相應(yīng)的基礎(chǔ)。

（四）創(chuàng)新資本結(jié)構(gòu)

企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)是財(cái)務(wù)狀況以及發(fā)展戰(zhàn)略中的基礎(chǔ)部分，需要按照知識經(jīng)濟(jì)的要求來使企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)得到相應(yīng)的優(yōu)化。首先需要確定企業(yè)傳統(tǒng)金融資本以及知識資本的比例，其次應(yīng)當(dāng)對傳統(tǒng)的金融資本內(nèi)部結(jié)構(gòu)進(jìn)行合理的調(diào)整，另外應(yīng)當(dāng)對企業(yè)知識、資產(chǎn)證券化的種類和期限結(jié)構(gòu)進(jìn)行明確，針對企業(yè)資本結(jié)構(gòu)體系的調(diào)整，需要使各類資本形式實(shí)現(xiàn)相應(yīng)的動(dòng)態(tài)組合，來達(dá)到收益、成本和風(fēng)險(xiǎn)之間的有效匹配，使企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)能夠更加合理化。

四、結(jié)語

本文對知識經(jīng)濟(jì)體系下企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的創(chuàng)新提出了相應(yīng)的發(fā)展方向指導(dǎo)。實(shí)際上，知識經(jīng)濟(jì)實(shí)力的發(fā)展是現(xiàn)代社會發(fā)展的必然成果，同時(shí)也是未來發(fā)展的主要趨勢。在這個(gè)過程中，越來越多的網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)已經(jīng)融進(jìn)了企業(yè)的財(cái)務(wù)管理體系中，成為了現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)管理重要部分。希望通過本文的分析，能夠進(jìn)一步幫助企業(yè)在市場中占據(jù)有利的地位，更好地適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀需求。

作者:王芹 單位:西安思源學(xué)院