知識經濟與企業財務管理創新淺析

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摘要：在社會經濟高速發展的今天，市場經濟體制發展愈發完善，企業應牢牢把握住時代發展的脈搏，更新自身管控方式，強化企業市場核心競爭力。這就要求企業意識到知識經濟對于企業財務管理的影響作用，提出完善可行的財務管理新模式，才能促進企業長足穩定發展。故此，文章將探索知識經濟與企業財務管理創新的方法，以便幫助企業實現可持續發展的目標。

關鍵詞：知識經濟；企業；財務管理；創新方法

在知識經濟發展環境下，促使市場競爭方式發生巨大改變，將企業投資方式從有形資產轉變成無形資產，導致常規企業財務管理方式難以滿足知識經濟時代的基本要求。為此，企業應該滿足知識經濟時代的建設要求，結合企業實際情況，更新財務管理方式，敢于創新優化，有效解決無形資產的相關問題，才能使企業的經濟效益水平不斷提升，增強企業的核心競爭能力。

一、知識經濟的主要特點

（一）創新作為知識經濟的主要支柱

知識是知識經濟的重要組成部分，知識源自于先進技術、基礎知識的整合優化。創新作為知識經濟的主要支柱[1]，創業也是推動企業長足發展的有效手段，有助于提高企業的市場競爭能力。基于企業發展現狀，一個企業想要在社會發展中脫穎而出，需要擁有良好的創新能力，并掌握先進的技術手段，才能降低外部因素帶來的不利影響。同時，企業的成功也關乎于內部機制是否完善，企業知識需要跟隨時代發展進程，并對此類知識展開高效運用，從而為企業奠定良好發展開端。在知識經濟環境下，許多企業把自身發展方向，定位成科學技術研究和創新，從而促進自身經濟鏈條的延伸與拓展。

（二）知識作為企業核心生產的基本要素

在常規農業經濟時代下，常常把土地當作成重要生產要素。而在工業經濟時代下，把工業流程、儀器、材料當作成重要生產要素。在當前知識經濟環境下，知識也作為企業核心生產的基本要素[2]。隨著社會經濟高速發展，知識成為推動社會又好又快發展的關鍵點，可以為生產工作提供有效支持。在各個生產工作之中，知識展現著重要作用。無論是農業經濟時代，還是工業經濟時代，都離不開知識的創新和優化。

二、知識經濟和企業財務管理創新方法的探索

（一）財務管理目標的更新

在知識經濟大環境下，應注重企業財務管理目標的更新。常規企業財務管理目標主要側重于盈利層面，簡單來講，就是提高經濟利益水平。而當前需要把財務管理目標轉變成構建良好環境效益和社會效益，并聘請更多專業能力強、綜合素質高的工作者，組建一支跟隨知識經濟時代發展的工作隊伍。在知識經濟背景下，高科技企業依舊在社會市場中處于領先地位[3]，由于企業在生產建設中，需要運用新型技術、新型能源，才能減少對環境帶來的不利影響，避免發生資源浪費現象，實現人與環境和諧共處。企業在經營發展過程中，需要把強化產品品質、服務品質當作成重點目標，并為社會提供許多就業崗位。基于此，企業也會形成許多生態效益、社會效益。更新企業財務管理目標，需根據市場發展現狀，確立市場日后發展態勢。根據實際情況，進一步調整企業經營戰略目標，改善傳統的財務管理工作形式，制定明確的財務管理目標。只有如此，才能提高企業的生態效益、社會效益、經濟效益，幫助企業形成良好形象，強化企業的市場核心競爭能力。

（二）財務聯系的創新

企業常規的財務關系主要以內部外部互動交流為主[4]，但是在知識經濟環境下，需要促進財務關系的一體化變化。在企業財務關系創新過程中，創新內容主要以企業和投資者、受資者的內在關系；企業和債權人、債務人的內在關系；政府部門、監管部門、財務部門的內在關系等。雖然在知識經濟環境下，這幾種關系始終存在，但是關系的重點和過去相比發生明顯變化，都要把財務關系創新重點集中于企業和職工的內在聯系層面。知識在知識經濟環境下發揮積極作用，工作者只有擁有更多知識，才能充分展現自身的價值作用。基于此，為了讓企業和工作者之間形成和諧關系，需要企業激發工作者的工作能動性，以改善薪酬機制、調動人員的方式加以實現。運用不同的手段，讓工作者的努力付出都能得到應有回報，此種方式也能在潛移默化下，激發工作者的工作主動性，提高工作者的重視程度，并投身于企業組織的教育培訓活動當中，擴大自身的知識面，幫助工作者意識到財務管理的必要性，為財務管理工作貫徹落實貢獻力量。

（三）改變財務管理的內容

在更新企業財務管理工作過程中，需要注重財務管理內容的創新與轉變。只有這樣，才能在知識經濟環境下，實現企業的穩定發展。在改變財務管理內容中，可以從以下幾點入手。其一，財務管理內容改變需結合物資資本、知識資本展開，并注重知識資本。知識資本作為企業發展的必然結果[5]，只有意識到知識資本的重要性，才能跟隨時代發展進程。在此環節中，應組織企業財務管理工作者參與教育培訓活動。教育培訓活動組織的目的，就是讓財務工作者了解更多的財務管理理論知識，掌握我國新頒布的政策制度，確立財務管理工作的重點。只有這樣，才能擴大財務工作者的知識范圍，保障企業財務管理工作貫徹落實。其二，把投資戰略和投知戰略相互融合，促使企業在知識經濟下展現自身優勢作用。在社會發展愈發完善的今天，企業管理工作者想要提高企業市場競爭能力，需要注重知識投入、資金投入。盡管知識投入回報比較緩慢，但是對企業未來發展、不同效益提升的作用意義重大。在企業中需要加大宣傳力度，讓工作者意識到知識經濟對推動企業發展的積極作用，才能讓財務管理工作者自覺參與到知識經濟建設之中，為企業日后發展提供必要的知識保障。其三，在企業財務管理工作過程中，也要注重企業文化建設環節。企業文化作為企業的精神內涵，也是推動企業未來發展的關鍵點。為此，在企業文化建設之中，企業管理工作者應發揮帶頭作用[6]，組織財務工作者參與到文化建設當中，為企業文化建設建言獻策。企業文化建設工作也要基于知識經濟展開，展現知識經濟的積極作用。在企業文化的熏染下，每名工作者都能得到潛移默化的影響，進一步了解知識經濟。與此同時，財務管理工作者也能在日后工作期間，糾正自身錯誤的思想認知，積極學習更多有關財務管理的知識，增強自身的管理能力，保障企業良好發展。

三、結束語

綜上所述，對于企業財務管理來講，知識經濟非常關鍵，企業想要實現長足穩定發展目標，提高自身的競爭能力與經濟效益，需要意識到知識經濟的重要性，把財務管理和知識經濟相互結合，更新固有的財務管理工作方式，并把創新側重于內容創新、聯系創新層面。另外，還要讓企業財務管理工作者全面掌握新知識，開闊工作者的視野；組織多元化的教育培訓活動，展現工作者的專業特長。只有如此，才能降低企業的財務風險，避免財務風險的發生，提高對企業資源配置的效率，促進企業穩定發展。

作者:邵子真 單位:昆明理工大學津橋學院