現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)論文

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一、現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度現(xiàn)狀

財(cái)務(wù)管理權(quán)責(zé)不明企業(yè)的財(cái)務(wù)管理責(zé)任不明確，相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理人員的自覺(jué)性越來(lái)越差，即使企業(yè)本身已經(jīng)制定了相關(guān)的制度，仍然有很大一部分人沒(méi)有嚴(yán)格按照章程辦事，況且也沒(méi)有監(jiān)督部門來(lái)確認(rèn)管理人員是否符合規(guī)章制度在工作，這樣就使得財(cái)務(wù)管理的責(zé)權(quán)不分明，當(dāng)出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候找不到專門的人對(duì)此負(fù)責(zé)，并且財(cái)務(wù)管理人員的惰性也會(huì)導(dǎo)致其辦事效率地低下，執(zhí)行能力較差。

二、現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)改革的創(chuàng)新方法

為了使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度更加適應(yīng)我國(guó)企業(yè)的發(fā)展需求，我們應(yīng)著重從如下幾個(gè)方面入手，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度進(jìn)行創(chuàng)新：

(一)調(diào)整管理職能

在我們針對(duì)當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)加以改進(jìn)的工作中，必須要進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)政府的主導(dǎo)性作用，借助政府對(duì)于會(huì)計(jì)管理工作的調(diào)控，可以合理建設(shè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)今后的前行方向，精確的了解會(huì)計(jì)行為的切實(shí)方向。因此，對(duì)于政府而言，必須要進(jìn)一步加大對(duì)于采取會(huì)計(jì)相關(guān)法律規(guī)章制度的建立與改進(jìn)，確保企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的秩序化開展，同時(shí)對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)行為做好相應(yīng)的監(jiān)督與管理。要想達(dá)到財(cái)務(wù)管理法制化建設(shè)的目標(biāo)，作為企業(yè)，在進(jìn)行財(cái)務(wù)制度建設(shè)的過(guò)程中應(yīng)該盡量的選擇運(yùn)用多樣化的合理措施，滿足企業(yè)財(cái)會(huì)工作的法制化開展需求。同時(shí)確保它能夠和當(dāng)前企業(yè)發(fā)展多元化的趨勢(shì)特點(diǎn)相符合，持續(xù)改進(jìn)和財(cái)會(huì)體制所相關(guān)的法律規(guī)章制度，另外還要一步一步的組織建設(shè)和企業(yè)發(fā)展模式相適宜的財(cái)務(wù)管理體系。要想確保會(huì)計(jì)管理體制能夠和企業(yè)本身的切實(shí)需求更為吻合，就要號(hào)召企業(yè)和財(cái)務(wù)工作者充分的參加到體系的建設(shè)工作中去，從而最大可能的展示出企業(yè)財(cái)會(huì)體系的法制化、合理化以及系統(tǒng)化特征。

(二)進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作者的綜合素質(zhì)水平

強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中，最關(guān)鍵的一點(diǎn)在與提升相關(guān)人員的素質(zhì)水平。因此作為企業(yè)，要選擇通過(guò)多樣化的手段去實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)工作者綜合素質(zhì)的提升，不僅要實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)渠道的多樣化，同時(shí)還要針對(duì)財(cái)務(wù)工作者的實(shí)際工作內(nèi)容，針對(duì)性的增強(qiáng)器職業(yè)技能與職業(yè)素養(yǎng)，讓財(cái)務(wù)工作者能夠擁有熱愛(ài)工作崗位，為企業(yè)所奉獻(xiàn)的精神，從而確保財(cái)務(wù)工作者其本身的服務(wù)價(jià)值能夠得到充分體現(xiàn)。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，要進(jìn)一步的改進(jìn)與健全財(cái)務(wù)工作者的管理體系，在企業(yè)中組織與建設(shè)起一只高素質(zhì)的財(cái)務(wù)人才隊(duì)伍，并對(duì)人力資源管理體系加以改革，以確保更好的推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的發(fā)展。

(三)建設(shè)并完善企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督管理體制

對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，如果想要降低在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)性，就必須要擁有科學(xué)系統(tǒng)化的財(cái)務(wù)管理體系。所以，必須要結(jié)合自身的發(fā)展情況及實(shí)際發(fā)展規(guī)劃，組織建設(shè)起完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督管理體制。

三、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，當(dāng)前我國(guó)多元化的市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，在一定程度上推動(dòng)了現(xiàn)代企業(yè)管理理念與實(shí)踐的發(fā)展，為了能夠使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與企業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)想契合，我們應(yīng)堅(jiān)持創(chuàng)新、堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，努力開拓創(chuàng)新，通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的改革和財(cái)務(wù)人員素質(zhì)的提升來(lái)促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。隨著財(cái)務(wù)人員意識(shí)的增強(qiáng)，相信財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度也會(huì)向著更加完善的方向發(fā)展，實(shí)現(xiàn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定增長(zhǎng)。

作者：孫文忠 王格 單位：沈陽(yáng)電力建設(shè)總公司 遼寧大學(xué)商學(xué)院