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一、行政事業(yè)單位財務(wù)會計內(nèi)部控制存在的主要問題
1.單位領(lǐng)導(dǎo)對其缺乏有效的監(jiān)督約束機制
根據(jù)行政事業(yè)財務(wù)會計制度、《會計法》、《預(yù)算法》,行政事業(yè)單位均會制定本單位的業(yè)務(wù)工作流程、財務(wù)會計制度。但那些工作流程、財務(wù)制度成了掛在墻上、應(yīng)付檢查的擺設(shè)。行政事業(yè)單位財務(wù)審批大多是事前“一支筆”審批制,會計只起事后記賬的作用。單位財務(wù)從會計角度看成了“私人”財務(wù)。這些現(xiàn)象表現(xiàn)在:(1)對不合規(guī)、不合法的原始憑證,會計提出異議,主管領(lǐng)導(dǎo)認為是與其過不去,故意為難他,懾于權(quán)力壓制只有屈服。會計監(jiān)管成為一名空話。(2)固定資產(chǎn)處置上,拿著財政部門的批文,單位領(lǐng)導(dǎo)再私自處置,賤賣不開票,不入賬。單位制定的內(nèi)部控制制度往往只是約束經(jīng)辦人員,對領(lǐng)導(dǎo)缺乏監(jiān)督制約機制,才導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)有忌無憚,毫無畏懼,權(quán)力無限放大。
2.財會人員結(jié)構(gòu)老化,整體素質(zhì)低
縣級行政事業(yè)單位會計人員普遍年齡偏大,大多為八、九十年代通過招工、招干參加工作,學(xué)歷偏低?,F(xiàn)在從上至下,從事財務(wù)工作人員成了“倒金塔”結(jié)構(gòu),越到下面基層,人員越少。會計隊伍人員混雜,為行業(yè)管理、單位會計內(nèi)部控制建設(shè)、執(zhí)行帶來困難。
3.財會人員職務(wù)待遇低,工作主動性、學(xué)習(xí)積極性不高
國庫集中支付制度改革、部門預(yù)算制度改革、事業(yè)單位財務(wù)新規(guī)則、基層醫(yī)療機構(gòu)財務(wù)制度改革等新東西層出不窮,財會人員需要學(xué)習(xí)的東西越來越多,報送表冊也越來越多,工作量隨之加大,令會計人員苦不堪言。會計工作成為單位中最清苦、繁忙的工作之一,但會計人員工作繁忙卻職務(wù)升遷慢、待遇低。財政部門需要的報表、數(shù)據(jù)總是延遲報送,工作被動。
4.會計核算及會計檔案管理存在以下問題
(1)會計不重視銀行對賬工作。國庫集中支付制度改革后,單位只在銀行開設(shè)零余額賬戶,自有資金部分由財政統(tǒng)一在銀行開設(shè)一個總戶。實際工作中支付中心每月打的銀行對賬表,單位多是應(yīng)付了事,至年終做決算報表才和中心對賬,出現(xiàn)問題才提出,有些單位甚至跨年才發(fā)現(xiàn)銀行存款不對。
(2)有基建、工程項目的單位存在兩套賬,沒有實現(xiàn)真正意義上的合賬,并據(jù)此多頭開基建賬戶,基建項目完工后不轉(zhuǎn)入單位的固定資產(chǎn)?;蛘邞?yīng)按基建會計核算的,不按基建會計核算,執(zhí)行行政事業(yè)單位財務(wù)制度。
(3)非稅收入核算上不規(guī)范。隨著財政國庫管理制度改革的不斷深化,非稅收入納入預(yù)算內(nèi)管理。但各單位除了行政事業(yè)性收費外,還有上級單位給的工作經(jīng)費、補助,相關(guān)單位給的贊助費等,對此部分的核算不規(guī)范,一些單位作為“暫存款”(“其他應(yīng)付款”)不繳專戶,一些單位作為“應(yīng)繳財政專戶款”繳專戶,財政核撥后作“撥入經(jīng)費”-預(yù)算外收入(“事業(yè)收入”),給非稅收入的管理帶來很大的不便,同時虛增非稅收入。
(4)執(zhí)行部門預(yù)算彈性大。部門預(yù)算是各行政事業(yè)單位按《預(yù)算法》規(guī)定嚴格編制的,各單位均應(yīng)按預(yù)算來使用。盡管如此,但單位編制缺乏嚴肅性,年中追加預(yù)算過多,導(dǎo)致部門預(yù)算彈性大。這樣年終會計決算報表大多屬按預(yù)算來編報表,不據(jù)實編表,出現(xiàn)賬表不符現(xiàn)象。
(5)資產(chǎn)管理混亂。這是多數(shù)行政事業(yè)單位的普遍現(xiàn)象。由于編制有限,人員少,行政事業(yè)單位不可能象企業(yè)一樣,分工明確,甚至沒有專職保管員。固定資產(chǎn)使用、處置沒有監(jiān)管,資產(chǎn)沒進行定期不定期盤點,賬實不符現(xiàn)象嚴重。
(6)會計檔案裝訂不規(guī)范。由于沒有對會計進行過系統(tǒng)的會計檔案裝訂培訓(xùn),于是出現(xiàn)“一個屠戶,一種方法”,裝訂會計憑證、會計報表及其他會計檔案是“八仙過海,各顯神通”,有不少單位甚至只用夾子夾上就行。給資料的查找、檔案的保管帶來弊端,這樣資料很容易發(fā)生舞弊行為,甚至保管不慎,出現(xiàn)檔案丟失的情況。
二、強化行政事業(yè)單位財務(wù)會計內(nèi)部控制的建議
1.增強領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)部控制管理意識,對其執(zhí)行情況納入工作目標考核
我縣在每屆政府換屆后,對各行政事業(yè)單位分管財務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)均要進行一次培訓(xùn),講解財務(wù)管理制度、內(nèi)部控制制度、財務(wù)審批的重要性等財會方面的知識,增強領(lǐng)導(dǎo)對會計內(nèi)部控制管理的重視程度。但這種對領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)管理意識的培訓(xùn),每五年才一次。其實這種機制可以長期執(zhí)行下去。從五年一次變成一年一次,首先,從意識形態(tài)上,給領(lǐng)導(dǎo)上課,防患于未然。讓分管財務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)人人都知其對單位財務(wù)活動正常運行的重要性。其次,對行政事業(yè)單位財務(wù)審計,同時也審計單位內(nèi)部控制執(zhí)行的有效性。對出現(xiàn)的問題是會計方面的,要求會計整改,是領(lǐng)導(dǎo)方面的給領(lǐng)導(dǎo)提出,同樣限期整改。如現(xiàn)在的領(lǐng)導(dǎo)不僅要進行經(jīng)濟責(zé)任離任審計,也進行經(jīng)濟責(zé)任任中審計。把單位內(nèi)部控制的執(zhí)行、建設(shè)情況納入對領(lǐng)導(dǎo)干部的目標考核中。審計、紀檢、財政共同聯(lián)手抓好監(jiān)管作用。
2.改變繼續(xù)教育學(xué)習(xí)方式,提高會計人員素質(zhì)
目前,存在會計人員結(jié)構(gòu)老化,學(xué)習(xí)不積極的現(xiàn)狀。改變現(xiàn)在的學(xué)習(xí)形式,如許多省已采取與網(wǎng)校連手用聽課形式來完成繼續(xù)教育的學(xué)習(xí),這是一種有效的方式。但也有其弊端,許多學(xué)員叫別人代替學(xué)習(xí)考試,所以學(xué)習(xí)是少數(shù)人。其實可以采取先問卷調(diào)查財會人員哪些方面需要學(xué)習(xí)、哪些方面是大家的薄弱的環(huán)節(jié),這樣學(xué)習(xí)時有針對性,既能真正學(xué)到知識,又能提高財會人員的素質(zhì)。行政事業(yè)單位由于各單位的實際情況,對財會人員的內(nèi)部監(jiān)督、內(nèi)部審計只有在大行業(yè)、大系統(tǒng)的行政事業(yè)單位內(nèi)部能執(zhí)行,而對大多數(shù)基層的行政事業(yè)單位而言,這部分的作用只有靠政府的派出機構(gòu)審計部門來執(zhí)行,審計部門不可能對每個單位每年都進行審計。這樣的情形下,學(xué)習(xí)時可以與財監(jiān)部門結(jié)合起來,組織會計人員交叉檢查各單位財務(wù)核算,檢查完總結(jié),對出現(xiàn)的問題提出整改意見,財政、審計、紀檢部門再聯(lián)合檢查整改情況。這樣會計人員既學(xué)到了真正缺乏的知識,提高自身素質(zhì),又能完成單位人員少而不能完成的內(nèi)部審計和內(nèi)部監(jiān)督作用。
3.提高會計人員待遇,強化會計人員監(jiān)督作用
《會計法》明確規(guī)定,會計人員對違反《會計法》和國家統(tǒng)一會計制度規(guī)定的會計事項,有權(quán)拒絕辦理或者按照職權(quán)予以糾正。各地可以根據(jù)實際情況提高財會人員的職務(wù)待遇,繼而提高財會人員工作積極性,就像八、九十年代,人人為能進單位的財會部門工作而自豪,財會人員的工作積極性高,責(zé)任心強,這樣才能有效推動工作的開展。同時改變現(xiàn)在行政事業(yè)單位費用報銷程序,會計先審核,領(lǐng)導(dǎo)審批,最后出納經(jīng)辦。會計先嚴格審核原始憑證的合法性、真實性、完整性,從源頭上保證違法會計行為的發(fā)生,實現(xiàn)有效的會計監(jiān)督,從而保證會計資料的真實、完整,財務(wù)信息的真實準確和單位資產(chǎn)的安全完整。
4.制定切合單位實際的會計內(nèi)部控制制度
首先,實行不相容職務(wù)分離制度,主要是會計記錄與業(yè)務(wù)經(jīng)辦、會計記錄與財產(chǎn)保管員、出納與對賬、出納與票據(jù)管理、支出申請和內(nèi)部審批、付款審批和付款執(zhí)行等;出納登記銀行存款日記賬、現(xiàn)金日記賬,保管現(xiàn)金;票據(jù)由專人保管,嚴格銷號并做到人走柜鎖;印章與空白票據(jù)分管;印章不得交一人保管并做到“人走章鎖”。二是,健全內(nèi)部授權(quán)審批制度。明確內(nèi)部授權(quán)審批的范圍、權(quán)限、程序、責(zé)任等,相關(guān)人員在授權(quán)范圍內(nèi)行使職權(quán)、辦理業(yè)務(wù)。對審批人超越授權(quán)范圍審批的業(yè)務(wù),經(jīng)辦人員有權(quán)拒絕辦理,并及時向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告。三是,嚴格執(zhí)行部門預(yù)算。部門預(yù)算是財政改革的重要組成部分,各行政事業(yè)單位應(yīng)嚴格執(zhí)行預(yù)算,根據(jù)批復(fù)的預(yù)算安排各項收支,并嚴格有效執(zhí)行,同時加強決算管理,確保決算真實、完整、準確,保證財務(wù)報告的真實可靠。四是,健全資產(chǎn)管理制度。建立健全資產(chǎn)保管、領(lǐng)用審批、登記記錄、盤點清查、限制接近等制度。資產(chǎn)的臺賬與會計明細賬須定期核對,如不符應(yīng)及時查明原因。明確資產(chǎn)處置的程序和審批權(quán)限,防止資產(chǎn)處置過程中以權(quán)謀私,私分國有資產(chǎn),造成國有資產(chǎn)流失。