人工智能下財務會計向管理會計轉型

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摘要：在當前人工智能時代，信息化技術持續發展，人工智能被廣泛應用至各個領域，對全球經濟的發展也帶來重大影響，同時也涉及到會計行業。在人工智能時代下，財務會計轉型向管理會計轉型極為必要，不但可幫助企業管理層展開相關活動、決策，還能對企業的發展創新起到良好的推動作用。在會計領域應用人工智能技術，為會計轉型提供了必要的技術條件。然而在現實中，由于受到企業傳統財務管理觀念的限制，在人工智能背景下，財務會計向管理會計轉型過程中會遭遇眾多阻礙。本文通過對傳統財務會計向管理會計轉型的重要性進行分析后，對工智能時代財務會計向管理會計轉型予以討論，以期為財會人員提供參考。

關鍵詞：人工智能時代；財務會計；管理會計；轉型

隨著國內外經濟環境及我國經濟結構的改變，再加上人工智能技術進步，創建完善的管理制度、提升價值創造力，正是企業所需要的[1]。管理會計作為企業管理的一部分，對企業規劃、決策、評價等管理方面起到重要作用。因此，加快財務會計向管理會計轉型，對企業管理水平提升、促進經濟轉型極具意義。

1財務會計跟管理會計的介紹

第一，財務會計。財務會計屬于企業財務管理的分支，其主要職責是對企業資金的運作、流轉進行監督復核，向企業自身、相關的利益方及金融監管部門，機械能財務匯報，同時還進行前景預測及盈利能力分析等。可見，財務會計在企業發展中發揮重要作用，會計的工作成果能對企業的經營狀況進行直接反映，對企業經營發揮規范作用，是企業經營透明度提升的重要手段。第二，管理會計。管理會計，其核心思想要求會計能以管理者的角度對企業管理問題進行分析思考，從能夠反映企業財務的數據中分析出相關信息，并對此信息進行科學評估分析，核對、計算財務數據，得出相關結論后，預測出未來企業的發展。經過分析計算后，為管理層提供發展計劃及相應問題的解決方案，這些內容均是管理會計的工作特點。

2轉型中面臨的問題分析

第一，企業轉型意識薄弱，財務人員轉型素質較低。傳統思想模式下，企業管理部門僅要求財務部門做好對賬、報表、涉稅申報等常規工作，針對企業管理、決策問題，由領導指定即可。此觀念會對企業財務會計向管理會計的轉型造成了阻礙，使企業的發展遭受嚴重影響。可見，在企業的管理、發展中，讓財務會計進行參與，借助人工智能化，讓財務會計對經營數據系統加工，引導企業決策，促進企業財務會計轉型。財務會計的素質對財務轉型也會產生重要影響。因此，對財務人員工作中對財務知識的學習也有了更高要求。只要這樣，才能將轉型中出現的困難問題一一應對，在企業會計轉型中發揮作用[2]。第二，管理會計的信息化程度低。人工智能的支持對管理會計的進步起到積極的促進作用，然而目前階段，管理會計的信息化水平不足，仍存在依靠人工進行財務數據處理，工作效率低且統籌性不足。同時有較多企業存在基層會計崗位人員較多的現象，不但使資源被浪費，同時企業成本也增加[3]。處于人工智能時代下，管理會計要做的將重復、簡單的財務工作從基層會計人員手中剝離，將工作內容從財務數據分析方面轉移，將對企業發展有利的數據以及建議應用至企業戰略布局上。而當前模式的傳統財務工作，使財務會計向管理會計的轉型受到極大制約。第三，管理會計數據的安全性保障較低。人工智能時代下，互聯網的應用，不到能對企業發展帶來便利，同時也會給麻煩。由于數據傳輸的不斷加快，使數據的安全性問題也變得極其突出。由于網絡病泛濫，存在較多的黑客入侵行為，導致企業數據存在安全隱患。一旦企業的核心數據泄露，將會使企業遭受毀滅性的沖擊。所以，在人工智能時代背景下，需重視管理會計的安全性問題。

3轉型策略

第一，完善管理會計體系。其核心價值為：預估、控制、決策、評估四方面。預估，即對企業的各項財務指標水平及變化趨勢進行預計、推測；控制，至對企業運營進行跟蹤，掌握計劃的執行狀況，對存在的差異予以分析、評估，督促相關部門采取對應措施，確保經營活動依計劃推進；決策，指對比分析后，選取最佳方案；評估，指考核企業業績，并根據業績來控制調整企業的運營活動[4]。管理會計體系具有多層次化，其主體主要包括四類，分別為預算、成本、績效及會計報四類管理工具[5]。在人工智能下，基礎的財務工作可有人工智能技術完成。因此須明確管理會計體系的目標不同與傳統財務體系，新管理會計體系必須是重管理、控制、分析、可持續發展的管理體系。第二，強化信息化建設。在工智能時代下，信息技術發揮不可或缺的作用，企業要想會計轉型，需一款信息化平臺來獲取財務數據。在工作中，企業須投入足夠資金，引進信息化技術，與時展并進，完善培訓工作強化會計信息建設，建立長效機制，促進財務轉型。第三，轉變財務管理理念。會計的轉型要從轉變工作理念下手，在轉型中，企業及財務人員均應具備轉型意識，加強對轉型必要性的認知，對自身職責足夠意識。在具體轉型工作中，企業先要提升員工工作的積極性，適當調整員工的工作職能，分工明確，并制定具體的會計規范，讓財務工作人員的工作理念得到轉變，優化財務人員的工作內容，提高企業效益。第四，培養人才。傳統的財會人員工作僅是核算企業的財務狀況，系統分析能力缺乏。在人工智能時代下，機器會取代傳統財務會計工作，所以財務會計向管理會計轉型需得到管理型會計人才的支持，要求具備綜合分析及資源整合能力。企業須強化人員會計技術培訓，確保效果，定期開展交流會并予以考核，將考核結果與績效掛鉤，來提升員工學習的主動性與積極性，使財會人員的綜合能力提升，更好地服務與于企業轉型。綜上所述，在人工智能時代下，財務會計向管理會計轉型是社會發展的必然趨勢，也是企業發展的必要條件。但當前階段，企業轉型仍面臨中的挑戰，需要企業轉變觀念，強化財務建設，只有這樣才能為財務轉型奠基。

參考文獻

[1]況玉書，劉永澤.人工智能時代高等會計教育變革與創新[J].財經問題研究，2019，23（7）：517-518.

[2]余乃忠.人工智能時代人的對象世界與意義世界[J].學術界，2019，20（3）：82-88.

[3]胡洪彬.人工智能時代政府治理模式的變革與創新[J].學術界，2018，27（4）：114-116.

[4]胡亞洲，梁立.管理會計視角下公立醫院財務信息建設研究[J].山西財經大學學報，2018，52（2）：43-45.

[5]徐玉德，俞盛新，徐菲菲.國有企業管理會計應用變遷及展望[J].會計之友，2019，41（12）：102-103.

作者：梁鈺 單位：貴州工商職業學院