企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理的協(xié)調(diào)

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摘要：在現(xiàn)代企業(yè)整個(gè)發(fā)展過程當(dāng)中，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理工作有助于企業(yè)獲得利益最大化，并且二者也是企業(yè)發(fā)展的核心要素。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理工作間的關(guān)系，會(huì)直接影響到企業(yè)未來(lái)的發(fā)展。本文將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理作為探究對(duì)象，對(duì)二者之間存在的關(guān)系進(jìn)行細(xì)致闡述，提出協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理工作的有效措施，這對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展來(lái)講是極為關(guān)鍵的。

關(guān)鍵詞：企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理關(guān)系協(xié)調(diào)

我國(guó)現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)正在不斷發(fā)展和完善，企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行發(fā)展的前提，企業(yè)發(fā)展過程中，會(huì)有很多融資、投資、貿(mào)易活動(dòng)等，在這個(gè)過程中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理間的關(guān)系極為關(guān)鍵。大家都知道，會(huì)計(jì)最根本的職能就是通過對(duì)企業(yè)各種信息數(shù)據(jù)的核算，將企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)所形成的信息數(shù)據(jù)進(jìn)行加工、整理，真實(shí)地反映出企業(yè)所有的生產(chǎn)價(jià)值活動(dòng)。所以，通過對(duì)會(huì)計(jì)信息的分析可對(duì)一個(gè)企業(yè)所有的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行系統(tǒng)、綜合而全面的了解，有助于企業(yè)進(jìn)行正確的管理與決策。此外，在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中，一定要發(fā)揮出會(huì)計(jì)的控制作用。會(huì)計(jì)的控制作用就是基于對(duì)信息資源的有效反饋，對(duì)企業(yè)管理工作者的決策產(chǎn)生重要影響。所以說(shuō)，財(cái)務(wù)管理是對(duì)企業(yè)價(jià)值活動(dòng)進(jìn)行直接的管理，其具有一般管理的基本職能，包括計(jì)劃、組織、控制、協(xié)調(diào)與指揮。會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理是不同的兩個(gè)工作種類，屬于不同的學(xué)科知識(shí)，卻又是息息相關(guān)的。財(cái)務(wù)管理工作需要會(huì)計(jì)所提供財(cái)務(wù)相關(guān)的數(shù)據(jù)信息，跟蹤財(cái)務(wù)的各類活動(dòng)，對(duì)企業(yè)資金活動(dòng)相關(guān)資金流、信息流進(jìn)行如實(shí)的反映，找到企業(yè)資本運(yùn)作相關(guān)的訊息和資金走向，為企業(yè)財(cái)務(wù)管理提供服務(wù)。

1企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理之間的關(guān)系

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理處于相同的環(huán)境中，為企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理服務(wù)。二者都能夠記錄、計(jì)算、分析、評(píng)價(jià)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理決策提供客觀依據(jù)。日常工作中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的內(nèi)容主要包括負(fù)債、資產(chǎn)、所有者權(quán)益、收入、費(fèi)用和利潤(rùn)的核算，是對(duì)資金的確認(rèn)、記錄、計(jì)量及匯報(bào)，用于反映企業(yè)的資金運(yùn)動(dòng)。財(cái)務(wù)管理內(nèi)容是對(duì)資金的分析、評(píng)價(jià)、控制、預(yù)測(cè)和決策。兩者的服務(wù)對(duì)象和工作重點(diǎn)都不相同，因此，把企業(yè)中的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，有效融合企業(yè)各個(gè)職能部門才會(huì)更高效的完成企業(yè)的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)目標(biāo)。通過對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中所包含的內(nèi)容進(jìn)行整理、分析，能夠把握企業(yè)的整個(gè)發(fā)展過程。財(cái)務(wù)工作都是基于資金進(jìn)行的，會(huì)計(jì)是財(cái)務(wù)管理工作的核心組成部分，能夠精準(zhǔn)地反映出企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)的情況，所以會(huì)計(jì)的工作就是為財(cái)務(wù)管理提供信息、數(shù)據(jù)與方法。企業(yè)所有的活動(dòng)內(nèi)容都是基于資金而進(jìn)行的，包括了籌融資、配置估化、使用分配等活動(dòng)，財(cái)務(wù)管理就是對(duì)企業(yè)資金使用的具體情況進(jìn)行有針對(duì)性的管理。在企業(yè)的發(fā)展過程中，基于資金責(zé)權(quán)、分配、所有權(quán)等組成的各項(xiàng)關(guān)系，是企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的核心與目標(biāo)，是對(duì)企業(yè)資金活動(dòng)具體情況、規(guī)律等有效的監(jiān)管。這種監(jiān)管活動(dòng)一般包含組織、計(jì)劃、反映、監(jiān)管與調(diào)節(jié)等，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作為財(cái)務(wù)活動(dòng)提供基礎(chǔ)與目標(biāo)。另外，值得關(guān)注的是企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作落實(shí)的優(yōu)劣，會(huì)直接影響企業(yè)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)工作是否能實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展，所以，會(huì)計(jì)不但能科學(xué)地反映企業(yè)的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，更能保證各種利益關(guān)系的和諧發(fā)展，這樣實(shí)現(xiàn)了保護(hù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)主體和財(cái)產(chǎn)安全的目標(biāo)，更有助于企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的有效發(fā)展。

2對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)

2.1基于企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中對(duì)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)

在企業(yè)的整個(gè)發(fā)展過程當(dāng)中，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的工作目標(biāo)就是基于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)核心，對(duì)籌資、融資、如何進(jìn)行分配等進(jìn)行系統(tǒng)性管理，在其運(yùn)營(yíng)過程當(dāng)中，實(shí)現(xiàn)最少的融資成本，最大化的投資收益以及最大化現(xiàn)金流量等工作目標(biāo)，繼而更好地達(dá)成企業(yè)的運(yùn)營(yíng)價(jià)值目標(biāo)。因此，需要把企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中的會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)，其中關(guān)鍵的協(xié)調(diào)內(nèi)容有這樣幾個(gè)層面。

2.1.1將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理之間的關(guān)系進(jìn)行有效協(xié)調(diào)

在現(xiàn)代企業(yè)中，只有把各個(gè)相關(guān)職能部門之間的關(guān)系進(jìn)行科學(xué)合理的協(xié)調(diào)，才能實(shí)現(xiàn)各個(gè)部門各在其位、各司其職的工作目標(biāo)，企業(yè)才會(huì)達(dá)成最大經(jīng)濟(jì)效益的運(yùn)營(yíng)目標(biāo)。在現(xiàn)代企業(yè)的整個(gè)發(fā)展過程中，財(cái)務(wù)工作不但要承擔(dān)相應(yīng)的計(jì)算、統(tǒng)計(jì)整理職責(zé)，還要發(fā)揮系統(tǒng)統(tǒng)籌、分析、分配的作用，所以只有把二者進(jìn)行科學(xué)、有效的結(jié)合之后，才會(huì)達(dá)成企業(yè)內(nèi)部的健康管理。并且，財(cái)務(wù)管理工作的重點(diǎn)核心就是基于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行的，在企業(yè)發(fā)展的整個(gè)過程中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)會(huì)被財(cái)務(wù)管理工作所影響。另外，企業(yè)本身的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中，重要工作之一就是要滿足內(nèi)部各個(gè)相關(guān)部門對(duì)各種經(jīng)濟(jì)信息的需要，并且還要向企業(yè)管理者提供與決策相關(guān)的信息。也就是說(shuō)企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)管理工作，主要就是在向企業(yè)各個(gè)管理工作者和有職能部門提供有關(guān)的信息資源，著重幫助企業(yè)完成多個(gè)層面中的有關(guān)工作職責(zé)。

2.1.2對(duì)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)關(guān)系進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)

眾所周知，企業(yè)財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)就是基于同樣的狀況下發(fā)展起來(lái)的，其在實(shí)際發(fā)展當(dāng)中屬于互相幫助，為對(duì)方提供所需要的信息資源，最終實(shí)現(xiàn)共同的工作目標(biāo)，也就是實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益的最大化。企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的職責(zé)就是將企業(yè)資金的流轉(zhuǎn)、管理、管控等相關(guān)的工作內(nèi)容做好。并且，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的重點(diǎn)工作任務(wù)就是為企業(yè)管理者提供更多其所需要的信息資源，對(duì)企業(yè)相關(guān)管理工作者的工作提供更為詳盡、精準(zhǔn)、有效的方式。目前，大的企業(yè)集團(tuán)或公司紛紛成立會(huì)計(jì)中心(財(cái)務(wù)共享中心)，集中為一個(gè)地區(qū)的工廠和辦公室提供會(huì)計(jì)服務(wù)，一般包括應(yīng)收會(huì)計(jì)、應(yīng)付會(huì)計(jì)及總賬核算等。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算流程化、專業(yè)化，專業(yè)人員做專項(xiàng)的業(yè)務(wù)，統(tǒng)一集團(tuán)核算方法，提高了效率，方便企業(yè)集團(tuán)化管理。這樣的情況下，對(duì)于企業(yè)個(gè)體來(lái)說(shuō)，企業(yè)財(cái)務(wù)側(cè)重于財(cái)務(wù)管理，與會(huì)計(jì)中心的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)協(xié)調(diào)尤為重要，財(cái)務(wù)需要什么信息，會(huì)計(jì)能提供什么信息，一定要做到不重復(fù)、不遺漏，信息共享，資源優(yōu)化。

2.1.3會(huì)計(jì)是基于財(cái)務(wù)而存在的，而財(cái)務(wù)工作無(wú)法離開會(huì)計(jì)

因?yàn)槠髽I(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作的核心就是要實(shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)效益的最大化，因?yàn)檫@個(gè)管理目標(biāo)，在企業(yè)的整個(gè)發(fā)展過程當(dāng)中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不管是針對(duì)企業(yè)內(nèi)部還是外部，都有針對(duì)企業(yè)內(nèi)部信息資源進(jìn)行管理和提供的工作職責(zé)。就是說(shuō)在現(xiàn)代企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)中，財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)都是向企業(yè)提供對(duì)方所需求的信息資源，最終達(dá)成共同為企業(yè)提供服務(wù)的工作目標(biāo)。

2.2在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作中對(duì)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)

2.2.1前期具有良好的預(yù)見能力

在企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)過程中，對(duì)會(huì)計(jì)相關(guān)信息進(jìn)行整理的時(shí)候，會(huì)計(jì)憑證是用來(lái)明確其使用會(huì)計(jì)技術(shù)的基礎(chǔ)信息來(lái)源，其也是企業(yè)會(huì)計(jì)信息資源數(shù)據(jù)庫(kù)中最為根本的一種信息來(lái)源形式，是企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理進(jìn)行關(guān)聯(lián)和協(xié)調(diào)的關(guān)鍵基礎(chǔ)。一般企業(yè)現(xiàn)在所使用只是針對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中的借、貸進(jìn)行記錄的憑證，只有這幾個(gè)層面上的內(nèi)容已經(jīng)無(wú)法滿足企業(yè)發(fā)展的需要了。于是，就要站在會(huì)計(jì)憑證的立場(chǎng)上，切實(shí)設(shè)計(jì)并完善信息的輸入和輸出這兩個(gè)層面。而在記錄的形式上，一般都可以著手從以下兩個(gè)層面進(jìn)行有效管理：第一，在對(duì)歷史財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)科目進(jìn)行合理完善的時(shí)候，可以增加統(tǒng)計(jì)信息的代碼信息，繼而基于對(duì)企業(yè)管理工作的實(shí)現(xiàn)，來(lái)切實(shí)完善相關(guān)的管理工作和會(huì)計(jì)工作，有效避免在未來(lái)工作中的重復(fù)篩選。第二，可在記錄內(nèi)容中增加企業(yè)備用的信息欄，就是用來(lái)記錄財(cái)務(wù)管理工作所需要的非貨幣信息內(nèi)容，讓會(huì)計(jì)相關(guān)信息資源更為完善，切實(shí)提高會(huì)計(jì)職能部門的辦公成效，為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)有機(jī)融合奠定夯實(shí)的基礎(chǔ)。

2.2.2中期決策的有效協(xié)調(diào)

基于企業(yè)的決策時(shí)期進(jìn)行推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作一體化的過程，收集基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的整理和填寫過程，這其中囊括了會(huì)計(jì)確認(rèn)、計(jì)量以及添置會(huì)計(jì)憑證等內(nèi)容。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作內(nèi)容的類別可劃分為：分類賬、總賬、會(huì)計(jì)報(bào)表，對(duì)這些內(nèi)容進(jìn)行有效的整理也是模型運(yùn)算產(chǎn)生的結(jié)果。于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)來(lái)講，采集基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息的過程就是對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)循環(huán)過程中的原始信息進(jìn)行挑選，之后再進(jìn)行計(jì)算、對(duì)比，并且對(duì)其中存在的差異進(jìn)行分析，形成對(duì)應(yīng)有效的報(bào)告內(nèi)容，為將來(lái)要進(jìn)行的分析評(píng)價(jià)工作做好鋪墊。所以，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理工作中所使用的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息，也能基于原始信息源進(jìn)行合并的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)一致兼容?；A(chǔ)數(shù)據(jù)資源的整合統(tǒng)一，給財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理工作者的決策提供了統(tǒng)一的便利，讓二者一體化工作更可能會(huì)實(shí)現(xiàn)。

2.2.3后期的合理分析

在后期的分析評(píng)價(jià)工作中，相關(guān)會(huì)計(jì)和信息使用人員著手推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作一體化，這不是將二者簡(jiǎn)單地累加在一起，也不是為了實(shí)現(xiàn)一體化而進(jìn)行一體化，而是要將二者進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合，這樣在后期對(duì)這個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行分析的時(shí)候，就要將結(jié)合之后的整體性質(zhì)完整地發(fā)揮出來(lái)，當(dāng)然，會(huì)計(jì)工作也不能局限在現(xiàn)在的記錄和事前的預(yù)估中，更要增加對(duì)后期的分析力度，縱觀會(huì)計(jì)工作各個(gè)時(shí)期的數(shù)據(jù)信息，分析企業(yè)運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)的上漲和下降，并對(duì)分析出來(lái)的原因進(jìn)行歸納，及時(shí)處理其中存在的弊端，并且有效發(fā)揮其中存在的優(yōu)勢(shì)。具體的工作內(nèi)容財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)可在財(cái)務(wù)管理工作中進(jìn)行分析，財(cái)務(wù)管理依然可把側(cè)重點(diǎn)放到企業(yè)管理工作中，這樣能推動(dòng)企業(yè)獲得穩(wěn)步的發(fā)展，并且對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理工作的一體化進(jìn)行有效完善。

3結(jié)語(yǔ)

總而言之，經(jīng)過文中的相關(guān)論述能夠看到，企業(yè)整個(gè)發(fā)展過程當(dāng)中，要明確認(rèn)知到企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理間的關(guān)系，這樣才會(huì)把二者的作用發(fā)揮出來(lái)，實(shí)現(xiàn)完善企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式與經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的目的。面對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理間的關(guān)系時(shí)要進(jìn)行合理有效的協(xié)調(diào)，促進(jìn)企業(yè)未來(lái)的持續(xù)發(fā)展。把財(cái)會(huì)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，二者雖然各有特點(diǎn)，可是其管理對(duì)象有很多共性，所以把企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理進(jìn)行合理的融合。也要形成大會(huì)計(jì)觀，因?yàn)槠髽I(yè)會(huì)計(jì)工作有很大一部分就是管理，在管理工作中財(cái)務(wù)管理是其關(guān)鍵的組成部分，其能歸到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中。也要有大財(cái)務(wù)觀，這一觀念是基于財(cái)務(wù)管理核心，因?yàn)槠髽I(yè)財(cái)務(wù)管理工作有很多財(cái)務(wù)活動(dòng)，所以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)可以歸到財(cái)務(wù)管理工作中。財(cái)會(huì)并列的觀點(diǎn)，其思想核心就是二者是相互關(guān)聯(lián)的，所以把財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理置于不同種類中協(xié)調(diào)管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理效率的有效提升。

參考文獻(xiàn)

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作者：王新宏 單位：阿克蘇諾貝爾氯乙酸化工(泰興)有限公司