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        農業合作社財務管理制度探析

        前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了農業合作社財務管理制度探析范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請閱讀。

        農業合作社財務管理制度探析

        摘要:在現代農業體系當中,專業化合作發揮著十分重要的作用,農業的專業化合作,能夠使得農民的經濟收入得到有效獨特高,并使得農民的利益得到正確的維護。作為一種獨立的經濟組織,農業專業合作社的財務管理是其最為主要的核心工作之一。而做好農業專業合作社的財務管理工作,則能夠使得合作社的健康發展得到有效的保障。在實際的管理過程當中,我們仍然需要認識到農業專業合作社當中存在的諸多問題,例如資金短缺、制度不夠完善等問題都應該提起我們的重視,此外,更需要根據這些問題,有針對性的制定出相應的措施,使得農業專業合作社的開展能夠打下堅實的基礎,并使得新農村的建設能夠得到有效的推動。

        關鍵詞:農業專業合作社;財務管理制度;完善;內部控制

        現如今,我國的農村土地產權已經得到了有效的劃分,并對相應的監管制度進行了正確的實施,而在這樣的背景下,我國正在出現越來越多的農業專業合作社,在其實際的發展過程當中,農業專業合作社能夠使得農民的收入得到大幅度的提高,并使得農民的積極性得到有效的激發,對于農民的利益,也能夠利用法律的武器來講進行維護,因此,對于我國農業現代化發展來講,對農業專業合作社的發展有著十分重要的作用。而作為一種獨立的經濟組織,農業專業合作社如果想要長期的進行發展,就必須對財務管理制度進行建立健全,并對內部業務進行準確的核算,從而使得農業專業合作社能夠得到穩定的發展,從而使得我國農村的現代化建設能夠得到有效的推進。

        1當前我國農業專業合作社財務管理存在的問題

        通過實際的調查發現,目前生產性合作社是我國農業專業合作社的主要性質。

        1.1財務管理人員水平不足

        農業合作社的誕生,最初是由農民自發創建的,而由于農民缺乏較高的專業水平,這也使得在農業專業合作社當中,對于系統的財務管理體系是比較缺乏的。在實際的管理過程當中,農業專業合作社也沒有對具有專業知識的會計人員進行聘用,而現有的管理人員又缺乏培訓,這就使得在經濟核算過程當中,農業專業合作社經常會出現核算不夠準確的問題,從而導致農業專業合作社的財務管理十分混亂。

        1.2財務管理制度不夠完善

        現如今,雖然我國已經針對農業專業合作社出臺了相關的法律法規,但是在具體的實施過程當中,仍然存在著財務制度不明確的問題。通過實際的調查我們發現,在眾多的農業專業合作社當中,只有一小部分具有獨立的財務管理制度,而一些農業專業合作社雖然對財務管理制度進行了建立,但卻缺乏足夠的執行力度,而在實際的建設過程當中,很多的人員也對財務管理的監管工作沒有起到足夠的重視,這就使得國家出臺的相關法律流于形式。與此同時我們還發現,在農業專業合作社當中,還存在著分配制度不夠完善的情況,一些財務管理人員對于利潤返還、股金分紅等問題并不了解,而在一些農業合作社當中,其分配主要是領導說了算,財務分配不夠透明,這些問題都是的社員的積極性受到了十分嚴重的打擊,而這些問題的存在,也使得農業專業合作社的成長受到了十分嚴重的制約。

        1.3資金較為缺乏

        農業專業合作社是農戶自主參與的組織,但是,農業專業合作社在實際的農業生產當中是比較缺乏效率的,因此在實際的投資過程當中,農業專業合作社往往缺乏融資渠道?,F如今,我國的農業專業合作社主要還是依靠政府、信用社的投資來對自身進行發展。而由于受到政策的限制,政府也很難對農業專業合作社投資投入大量的資金,這就使得很多的農業專業合作社需要依靠社員的會費來對合作社的發展進行維持,使得農業專業合作社的資金很難得到滿足。

        2解決農業專業合作社財務管理問題的對策

        2.1建立健全財務管理制度

        在很多的農業專業合作社當中,管理人員缺乏對內部管理的認識,使得管理制度很難得到有效的落實,因此,管理人員應認識到財務管理的重要作用,并在合作社當中成立財務管理機構,嚴格的對農業專業合作社當中的內部資產進行管理。

        2.2對員工進行業務、制度培訓

        第一,農業專業合作社應對所有的員工進行相應的制度培訓,使得員工能夠對財務管理制度進行明確,并了解相關法規、政策,在這樣的基礎上,才能夠使得員工的行為得到規范,使得財務管理工作能夠更好的開展。第二,農業專業合作社還需要對財務人員進行培訓,加強隊伍建設,使得財務人員的整體素質能夠得到提高,此外,還應對其思想素質、業務能力進行培養,保證內部財務管理的透明性。而在對財務人員進行聘用的過程當中,農業專業合作社還應對其思想素質、業務能力等進行考察。

        2.3建立安全分配制度

        在實際的核算過程當中,財務管理人員應做好核算工作,并對全年收入進行細致的核算,核算結束之后,還應對理事會提交盈余分配方案,得到方案之后理事會應召開相應的會議,對分配方案進行公布,在聽取大家的意見之后對方案進行完善,在最終審核通過并由社員大會審批之后才能夠將分配方案進行實施。

        3結語

        對于農業合作社來講科學的財務管理制度有著十分重要的作用,但是,在農業專業合作社的實際發展過程當中,很多的管理人員卻缺乏對財務管理重要性的重視,也因此并沒有對健全的財務制度進行建立,這些問題的產生,都使得農業合作社的發展受到了眼中的制約,這就需要對健全的財務制度進行建立,并加強對合作社當中的員工進行培訓,使得農業專業合作社的發展能夠得到促進,從而使得我國的社會主義新農村建設能夠得到有效的推薦。

        參考文獻

        [1]周玲玲.關于農業專業合作社財務管理制度的探討[J].山西農經,2015,(5):37-38.

        [2]高山平.對農業專業合作社稅收優惠措施的思考[J].現代農業,2011,(7):70-71.

        作者:陶云平 單位:梁山縣農業局

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