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        醫(yī)院財(cái)務(wù)管理與內(nèi)部審計(jì)關(guān)系

        前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了醫(yī)院財(cái)務(wù)管理與內(nèi)部審計(jì)關(guān)系范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請(qǐng)閱讀。

        醫(yī)院財(cái)務(wù)管理與內(nèi)部審計(jì)關(guān)系

        摘要:醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的深化,推動(dòng)了醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)工作的發(fā)展。內(nèi)部審計(jì)作為醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的重要內(nèi)容,在促進(jìn)財(cái)務(wù)管理合規(guī)、合法、合理的過程中,需要協(xié)同好兩者的關(guān)系,才能發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)對(duì)提升醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作水平的積極作用。

        關(guān)鍵詞:醫(yī)院;財(cái)務(wù)管理;內(nèi)部審計(jì);關(guān)系辨析

        自審計(jì)署頒布《審計(jì)署關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)定》以來,公立醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)工作越來越受到廣泛關(guān)注。內(nèi)部審計(jì)作為醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的重要組成部分,在推進(jìn)醫(yī)療體制改革,深化公立醫(yī)院內(nèi)部監(jiān)管機(jī)制上具有重要意義。與外部審計(jì)相比,內(nèi)部審計(jì)源自醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作實(shí)際,尤其是立足醫(yī)療日常經(jīng)營(yíng)、管理、財(cái)務(wù)收支現(xiàn)狀,從合規(guī)、合法性審核評(píng)價(jià)中來促進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理水平的提高,來提升醫(yī)院管理綜合效率。然而,在維護(hù)醫(yī)院良好經(jīng)濟(jì)管理秩序?qū)嵺`中,由于缺失對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理與內(nèi)部審計(jì)兩者的關(guān)系協(xié)同,使得職責(zé)分工產(chǎn)生一定對(duì)立性。因此,結(jié)合醫(yī)院財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀,從內(nèi)部審計(jì)與財(cái)務(wù)管理關(guān)系梳理上來正確辨析兩者的概念及內(nèi)涵就顯得尤為重要。

        一、醫(yī)院財(cái)務(wù)管理與內(nèi)部審計(jì)的差異分析

        財(cái)務(wù)管理與內(nèi)部審計(jì)都是基于醫(yī)院自身經(jīng)濟(jì)活動(dòng)來展開的,其總體目標(biāo)在于實(shí)現(xiàn)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理的真實(shí)性、合法性、效益性,但從概念及內(nèi)涵劃分上,兩者具有顯著的差異性。第一,概念上的差異。財(cái)務(wù)管理是一個(gè)單位的基本工作,基于單位財(cái)務(wù)活動(dòng)實(shí)施綜合性財(cái)務(wù)關(guān)系的管理工作,其內(nèi)涵主要有兩點(diǎn):一是體現(xiàn)為管理性,與醫(yī)院其他部門一樣,諸如物資管理、人事管理、醫(yī)療管理等,都作為一個(gè)子系統(tǒng)而存在;二是體現(xiàn)為專業(yè)性,即財(cái)務(wù)管理的對(duì)象為資金,而物資管理的對(duì)象是物,人事管理的對(duì)象是人,對(duì)于醫(yī)院財(cái)務(wù)管理,其主體是對(duì)醫(yī)院各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的資金進(jìn)行管理,從而又表現(xiàn)出綜合性管理職能。相對(duì)而言,內(nèi)部審計(jì)工作是基于醫(yī)院財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀及財(cái)務(wù)資料,從合法、合規(guī)、有效性、準(zhǔn)確性等方面開展的一系列評(píng)價(jià)活動(dòng),其職能在于發(fā)現(xiàn)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中的不足或缺陷,在于提出優(yōu)化和改進(jìn)建議,降低醫(yī)院財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)[1]。所以說,內(nèi)部審計(jì)的實(shí)施,旨在通過對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中的各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行獨(dú)立評(píng)價(jià),是否遵循相應(yīng)的程序和標(biāo)準(zhǔn)。第二,依據(jù)上的差異。從醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作來看,其各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展依據(jù)必然遵循醫(yī)院會(huì)計(jì)制度、財(cái)務(wù)管理制度,并遵循相應(yīng)的財(cái)務(wù)職業(yè)道德守則要求。相對(duì)而言,內(nèi)部審計(jì)工作則需要在審計(jì)準(zhǔn)則指引下來收集和整理審計(jì)依據(jù),依照審計(jì)程序來做出審計(jì)結(jié)論,并遵循相應(yīng)的職業(yè)道德規(guī)范要求。由于兩者所遵循的標(biāo)準(zhǔn)具有差異性,從而決定了財(cái)務(wù)工作與審計(jì)工作的不同限定與約束。第三,工作方法上的差異。從兩者的工作內(nèi)容及方法上來看,財(cái)務(wù)管理主要有財(cái)務(wù)分析、會(huì)計(jì)核算、成本核算、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)報(bào)表及管理會(huì)計(jì)等,其流程主要由財(cái)務(wù)部門來對(duì)各項(xiàng)會(huì)計(jì)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督、核算與管理,包括財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的采集、數(shù)據(jù)加工、存儲(chǔ)與歸類輸出等[2]。相對(duì)而言,內(nèi)部審計(jì)在工作內(nèi)容上以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),在工作方法上以審閱、復(fù)核、核算、函證、觀察、檢查、詢問、調(diào)查等方式,圍繞審計(jì)程序來進(jìn)行,即審計(jì)計(jì)劃、審計(jì)準(zhǔn)備、審計(jì)實(shí)施、審計(jì)終結(jié)、整改落實(shí)等。第四,工作重點(diǎn)上的差異。從工作重點(diǎn)來看,醫(yī)院財(cái)務(wù)管理主要是對(duì)日常經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中的資金進(jìn)行管理,側(cè)重于理財(cái),并從資金的全程化管理來量化考核財(cái)務(wù)約束機(jī)制,為醫(yī)院管理決策提供財(cái)務(wù)參考依據(jù)。相比而言,內(nèi)部審計(jì)工作重點(diǎn)在于對(duì)各類經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行評(píng)價(jià),尤其是對(duì)財(cái)務(wù)信息合規(guī)性、合法性檢查與監(jiān)督。另外,內(nèi)部審計(jì)并非局限于財(cái)務(wù)活動(dòng),還要關(guān)注醫(yī)院內(nèi)部控制、資源、環(huán)境等其他方面的監(jiān)督與評(píng)價(jià)。第五,監(jiān)督方式上的差異。財(cái)務(wù)監(jiān)督主要通過價(jià)值形式,結(jié)合醫(yī)院具體經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)進(jìn)行調(diào)節(jié)與控制,是貫穿于整個(gè)醫(yī)院具體業(yè)務(wù)過程中,并受到各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的制約,缺乏獨(dú)立性。相反,審計(jì)監(jiān)督一方面從財(cái)務(wù)信息資料評(píng)價(jià)中,來監(jiān)督財(cái)務(wù)資金的運(yùn)營(yíng)狀況是否合規(guī);另一方面,通過審計(jì)證據(jù),借助于不同的審計(jì)分析方法來得出審計(jì)報(bào)告,以評(píng)價(jià)醫(yī)院各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合理性??梢?,財(cái)務(wù)監(jiān)督其職責(zé)在于對(duì)日常會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的監(jiān)管,處于較低層級(jí),而審計(jì)監(jiān)督不僅要監(jiān)督會(huì)計(jì)資料,還要監(jiān)督與醫(yī)院財(cái)務(wù)相關(guān)的其他經(jīng)濟(jì)活動(dòng),具有較高層級(jí)。

        二、醫(yī)院財(cái)務(wù)管理與內(nèi)部審計(jì)關(guān)聯(lián)分析

        盡管醫(yī)院財(cái)務(wù)管理與內(nèi)部控制工作具有不同的概念及工作要求,但兩者也具有一定關(guān)聯(lián)性。第一,對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督。財(cái)務(wù)收支數(shù)據(jù)反映了醫(yī)院日常經(jīng)營(yíng)狀況,而財(cái)務(wù)管理是基于具體會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)來展開合理、合法性核對(duì)工作,對(duì)醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、資金運(yùn)作等活動(dòng)是否符合醫(yī)院內(nèi)控制度。內(nèi)部審計(jì)依據(jù)審計(jì)法律法規(guī)及醫(yī)院內(nèi)控制度,以醫(yī)院會(huì)計(jì)資料為基礎(chǔ)來檢查各項(xiàng)會(huì)計(jì)信息的合理合法性及效益性,其實(shí)質(zhì)也是對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督,并對(duì)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行再認(rèn)定。第二,著力提升經(jīng)營(yíng)效益。從醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作實(shí)施中,結(jié)合財(cái)務(wù)制度、內(nèi)控要求,對(duì)醫(yī)院各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)收支狀況進(jìn)行核算和監(jiān)督,并發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)向主管院長(zhǎng)反饋,并提出改進(jìn)意見。對(duì)于內(nèi)部審計(jì)工作,內(nèi)審人員同樣是基于醫(yī)院具體經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),遵循審計(jì)制度及內(nèi)控要求來對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)信息的執(zhí)行情況進(jìn)行核查、審計(jì),并對(duì)其中存在的問題、管理缺陷出具相應(yīng)的審計(jì)報(bào)告,提出建設(shè)性審計(jì)意見和建議,督促醫(yī)院管理者進(jìn)行改進(jìn),提升醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益。也就是說,對(duì)于財(cái)務(wù)管理工作,目標(biāo)在于監(jiān)督經(jīng)濟(jì)活動(dòng),而內(nèi)部審計(jì)是再監(jiān)督過程,兩者都是圍繞具體經(jīng)濟(jì)活動(dòng)來展開監(jiān)管工作,承擔(dān)著促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作健康、合法、有序發(fā)展的監(jiān)督使命。第三,兩者都涉及醫(yī)院內(nèi)部控制制度建設(shè)。醫(yī)院財(cái)務(wù)管理貫穿于醫(yī)院日常經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,并與醫(yī)院自身的內(nèi)部控制制定相關(guān)聯(lián),來促進(jìn)各項(xiàng)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有序進(jìn)行,確保財(cái)務(wù)信息的可靠性,防范貪污舞弊等違法行為的發(fā)生,進(jìn)而保障醫(yī)院資金的完整與安全。內(nèi)部審計(jì)管理貫穿于醫(yī)院審計(jì)程序中,特別是在維護(hù)醫(yī)院內(nèi)部控制制度上,參照醫(yī)院內(nèi)控機(jī)制的有效性,著力提升審計(jì)監(jiān)督水平,強(qiáng)化醫(yī)院審計(jì)質(zhì)量管理,完善醫(yī)院內(nèi)部控制制度建設(shè)。所以,兩者都與內(nèi)部控制制度建設(shè)息息相關(guān)。第四,財(cái)務(wù)管理為內(nèi)部審計(jì)提供憑證基礎(chǔ)。會(huì)計(jì)信息是醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ),根據(jù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則來構(gòu)建醫(yī)院財(cái)務(wù)管理體系,如各項(xiàng)會(huì)計(jì)核算帳表,對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的發(fā)生、結(jié)果進(jìn)行完整記錄,生成會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)憑證等資料,反映醫(yī)院資產(chǎn)、負(fù)債、收支、權(quán)益、結(jié)余等會(huì)計(jì)信息,這些會(huì)計(jì)資料都是對(duì)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理狀況的直接反映[3]。同樣,內(nèi)部審計(jì)從職能上是對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)的評(píng)價(jià),需要結(jié)合醫(yī)院財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、憑證資料等進(jìn)行核算、審查,而如果缺少了財(cái)務(wù)信息資料,則內(nèi)部審計(jì)工作就無從談起。因此,醫(yī)院財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料是實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)的基礎(chǔ)憑證信息。第五,財(cái)務(wù)管理與內(nèi)部審計(jì)具有相輔性。基于財(cái)務(wù)管理與內(nèi)部審計(jì)的異同性分析,無論是財(cái)務(wù)管理還是內(nèi)部審計(jì),兩者既相互促進(jìn),又相互輔佐,共同實(shí)現(xiàn)對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)狀況的有效監(jiān)督。在財(cái)務(wù)管理中,通過會(huì)計(jì)核算來完善會(huì)計(jì)信息的真實(shí)可靠,通過財(cái)務(wù)制度來規(guī)范經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的執(zhí)行。在內(nèi)部審計(jì)中,通過審計(jì)監(jiān)督來提升財(cái)務(wù)審計(jì)工作質(zhì)量,來發(fā)現(xiàn)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中的不足,并從審計(jì)結(jié)論及整改建議中來強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,健全醫(yī)院內(nèi)控制度。

        三、內(nèi)部審計(jì)在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中的價(jià)值體現(xiàn)

        深化醫(yī)療體制改革,依托內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性、客觀性,來提升醫(yī)院財(cái)務(wù)管理水平。依據(jù)國(guó)家《審計(jì)法》《衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)工作規(guī)定》等相關(guān)法規(guī)要求,重視醫(yī)院內(nèi)審工作,保障內(nèi)審機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)、業(yè)務(wù)的獨(dú)立性,來發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作中的積極作用。第一,內(nèi)部審計(jì)有助于提升管理者水平。內(nèi)部審計(jì)是醫(yī)院財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略性體現(xiàn),將直接影響醫(yī)院管理決策的科學(xué)性、正確性。從內(nèi)部審計(jì)具體工作及審計(jì)結(jié)論、整改建議中,管理者可以認(rèn)識(shí)到內(nèi)部審計(jì)的現(xiàn)實(shí)價(jià)值與意義,并從完善醫(yī)院決策,制定醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃等方面,明確改進(jìn)方向和具體工作任務(wù)。因此,內(nèi)部審計(jì)的實(shí)施,從規(guī)范醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作中,為醫(yī)院管理者提供了全面、真實(shí)、可靠的財(cái)務(wù)審查報(bào)告,有助于促進(jìn)管理者發(fā)現(xiàn)管理漏洞,提升管理水平。第二,內(nèi)部審計(jì)有助于促進(jìn)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化。通過內(nèi)部審計(jì)工作,從發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理漏洞與財(cái)務(wù)制度執(zhí)行偏差中,為優(yōu)化財(cái)務(wù)管理思路,健全財(cái)務(wù)管理體制提供了切實(shí)可行的合理化建議,也讓財(cái)務(wù)管理人員能夠從自身工作實(shí)際,全面認(rèn)真對(duì)待財(cái)務(wù)工作的薄弱環(huán)節(jié),從規(guī)范財(cái)務(wù)管理工作方法,健全財(cái)務(wù)管理制度上,提升財(cái)務(wù)管理規(guī)范化水平。第三,內(nèi)部審計(jì)有助于提升財(cái)務(wù)執(zhí)行效率。內(nèi)部審計(jì)的目標(biāo)在于查找問題的根源,并針對(duì)問題提出整改建議和方案,實(shí)現(xiàn)對(duì)問題源頭的控制。如結(jié)合醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)表中的薄弱環(huán)節(jié),從完善醫(yī)院資金安全性上,引入風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)制度,降低和減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。因此,積極推進(jìn)內(nèi)部審計(jì),從根本上解決財(cái)務(wù)管理問題,提升財(cái)務(wù)執(zhí)行效率。

        四、結(jié)論與建議

        通過對(duì)財(cái)務(wù)管理與內(nèi)部審計(jì)關(guān)系的辨析,兩者既存在區(qū)別又具有內(nèi)在關(guān)聯(lián)性。在戰(zhàn)略目標(biāo)上具有一致性,兩者分別從不同的管理內(nèi)容及職責(zé)分工上,來強(qiáng)化醫(yī)院管理服務(wù)能力,優(yōu)化醫(yī)院財(cái)務(wù)管理、內(nèi)部控制制度,實(shí)現(xiàn)緊密配合與互相支撐,進(jìn)而改善醫(yī)院財(cái)務(wù)效率。另外,在認(rèn)識(shí)與理順兩者關(guān)系上,一方面,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部審計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),注重財(cái)務(wù)、審計(jì)法律、法規(guī)學(xué)習(xí),增強(qiáng)職業(yè)操守;另一方面,完善醫(yī)院財(cái)務(wù)、審計(jì)人員管理制度,如引入崗位輪轉(zhuǎn)制度,從業(yè)務(wù)知識(shí)、技能、崗位互換中,增進(jìn)理解,共同促進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理、內(nèi)部審計(jì)工作健康發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

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        作者:劉斌 單位:上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬上海兒童醫(yī)學(xué)中心

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