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        公務(wù)員期刊網(wǎng) 論文中心 正文

        公司財(cái)務(wù)治理和財(cái)務(wù)管理的關(guān)系分析

        前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了公司財(cái)務(wù)治理和財(cái)務(wù)管理的關(guān)系分析范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請(qǐng)閱讀。

        公司財(cái)務(wù)治理和財(cái)務(wù)管理的關(guān)系分析

        摘要:財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)治理在企業(yè)中的作用其實(shí)是為了滿足企業(yè)內(nèi)部各部門的需要,并且協(xié)調(diào)各個(gè)部門及層次之間的財(cái)務(wù)關(guān)系,并且進(jìn)行適當(dāng)?shù)墓芾砗驼{(diào)整,通過這些舉措來使得企業(yè)的財(cái)務(wù)問題得到合理的解決,并且保證企業(yè)的資金得到最優(yōu)化的分配,滿足各個(gè)部門以及層次的發(fā)展需要,本文分析了財(cái)務(wù)管理的作用,并且闡述了財(cái)務(wù)管理應(yīng)有的措施和操作,并以此為基礎(chǔ)說明了財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)治理的關(guān)系。

        關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)管理;財(cái)務(wù)治理;公司管理

        在一個(gè)公司的管理中,財(cái)務(wù)管理及財(cái)務(wù)治理其實(shí)是密不可分的,其中也包括對(duì)于會(huì)計(jì)的管理,這幾個(gè)部分其實(shí)都是為了公司的內(nèi)部進(jìn)行服務(wù)的,但是兩者其實(shí)也是存在著十分明顯的差異的,那就是對(duì)于信息的收集披露是否都是十分徹底和全面的。因此為了推動(dòng)公司的管理,順利對(duì)財(cái)務(wù)方面進(jìn)行治理,就必須要求企業(yè)及管理者對(duì)財(cái)務(wù)管理有一定的創(chuàng)新意識(shí),能夠做到因地、因時(shí)制宜,真正做到從內(nèi)部進(jìn)行財(cái)務(wù)管理,最終實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)治理這一目標(biāo)。

        一、財(cái)務(wù)管理在公司管理中的作用

        在對(duì)于財(cái)務(wù)治理以及財(cái)務(wù)管理的關(guān)系進(jìn)行分析和說明之前,需要明確的是財(cái)務(wù)管理在整個(gè)公司管理中的作用以及地位。

        1.有助于完善公司整體的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。

        財(cái)務(wù)管理對(duì)于執(zhí)行董事的激勵(lì)其實(shí)是有著相當(dāng)明顯及重要的幫助作用的,良好的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)對(duì)于完善公司內(nèi)部的激勵(lì)機(jī)制也是十分有幫助的。值得一提的是,公司高層也就是CEO,以及公司的執(zhí)行董事,應(yīng)該得到的獎(jiǎng)金數(shù)目,其實(shí)是和公司的盈利及績效相匹配的,換句話說就是一個(gè)沒有績效的企業(yè),同時(shí)也不會(huì)有提供給董事的獎(jiǎng)金。

        2.有助于資本市場(chǎng)對(duì)于公司進(jìn)行監(jiān)控。

        廣大群眾對(duì)于資本市場(chǎng)實(shí)施的公司企業(yè)監(jiān)控其實(shí)往往都是持有懷疑態(tài)度的,但是有效的財(cái)務(wù)管理,以及相關(guān)的信息資訊,對(duì)于監(jiān)管的工作還是有著一定的督促及幫助作用的。近幾年來,已經(jīng)有越來越多的企業(yè)通過資本主義市場(chǎng)來完成了企業(yè)的重新構(gòu)建,度過了企業(yè)的困難時(shí)期。因此財(cái)務(wù)管理的信息透明度,以及有效性和可靠性,都是十分受關(guān)注的。

        3.提高投資者的信心。

        如果從根本的角度上來說,財(cái)務(wù)管理的工作效率及成果和投資者的信心值其實(shí)是有著十分密切聯(lián)系的。有效地進(jìn)行財(cái)務(wù)管理,其實(shí)在很大程度上說明企業(yè)對(duì)于投資者是提供保護(hù),并且提供合理化的幫助與支持的,這就是為什么財(cái)務(wù)管理操作較為系統(tǒng)的企業(yè),其投資者的變動(dòng)都不會(huì)很大。

        二、財(cái)務(wù)管理的具體操作與措施

        在本文中,筆者針對(duì)現(xiàn)階段企業(yè)的財(cái)務(wù)管理存在的問題,提出了在進(jìn)行財(cái)務(wù)管后制作財(cái)務(wù)報(bào)告的過程中,需要注意的問題,以及對(duì)應(yīng)的解決辦法。

        1.制定嚴(yán)格的操作規(guī)范。

        企業(yè)的財(cái)務(wù)管理包括很多部分,其中最主要的就是會(huì)計(jì)管理,這一管理的內(nèi)容及結(jié)構(gòu)都是十分復(fù)雜的,對(duì)于企業(yè)來說,進(jìn)行財(cái)務(wù)管理首先需要聘用專業(yè)的人員,或者是由公司內(nèi)部人員組成一個(gè)管理小組,專門從事相關(guān)的業(yè)務(wù)?,F(xiàn)階段,某些企業(yè)采用非專業(yè)人員進(jìn)行財(cái)務(wù)管理,妄圖通過私下關(guān)系來減少企業(yè)的信息披露,這種行為是絕對(duì)不允許的。

        2.充分保護(hù)企業(yè)的商業(yè)機(jī)密。

        在對(duì)企業(yè)信息進(jìn)行披露之前,需要明確其中的自愿披露與非自愿披露都包含哪些內(nèi)容。如果針對(duì)企業(yè)的信息披露包含了企業(yè)的商業(yè)機(jī)密,以及其他的機(jī)密信息的話,有關(guān)部門需要適當(dāng)減少披露內(nèi)容,任何形式的信息披露都應(yīng)該以保護(hù)企業(yè)的商業(yè)機(jī)密為主,對(duì)于現(xiàn)階段一些企業(yè)的機(jī)密信息遭到惡意披露這些現(xiàn)象,應(yīng)該加以制止。

        3.控制現(xiàn)有的信息內(nèi)容范圍及質(zhì)量。

        信息的披露范圍,以及涉及的內(nèi)容和數(shù)量,包括質(zhì)量都是需要嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),以及規(guī)定來進(jìn)行,其中最重要的就是針對(duì)會(huì)計(jì)的管理,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相關(guān)的信息對(duì)于企業(yè)是有著直接的影響的,而且對(duì)于公眾也是承擔(dān)一定責(zé)任的。其次,財(cái)務(wù)管理的報(bào)告需要包含規(guī)定的內(nèi)容,并且以財(cái)務(wù)信息為主,而現(xiàn)在即便是要求適當(dāng)提供非財(cái)務(wù)信息,也只能是作為一個(gè)信息的補(bǔ)充。

        三、公司財(cái)務(wù)治理財(cái)務(wù)管理的關(guān)系

        1.財(cái)務(wù)管理影響公司財(cái)務(wù)治理。

        財(cái)務(wù)管理不僅僅包括對(duì)企業(yè)資金的管理,只要該部門是企業(yè)內(nèi)部的部門,那么無論存在于哪一個(gè)層次,其實(shí)都是需要接受財(cái)務(wù)管理的,管理的內(nèi)容不僅僅是以資金的周轉(zhuǎn)和審批為主,在財(cái)務(wù)管理中,企業(yè)的各個(gè)部門需要接受最嚴(yán)格的審查和備案,任何的資金流動(dòng)及業(yè)務(wù)流失都是需要進(jìn)行備份,并且在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)進(jìn)行匯總和公開。這就是上文提到的信息披露,其中如果包含有十分機(jī)密的內(nèi)容,可以申請(qǐng)予以保護(hù),不作披露。但是需要明確的是,財(cái)務(wù)管理過程中出現(xiàn)的問題,如果得不到妥善解決,最終需要通過財(cái)務(wù)治理來進(jìn)行解決。因此財(cái)務(wù)管理的成果和效率,決定了財(cái)務(wù)治理工作的開展和進(jìn)行。

        2.高效率的財(cái)務(wù)管理在財(cái)務(wù)治理中起重要作用。

        企業(yè)財(cái)務(wù)方面的整頓和治理是以企業(yè)財(cái)務(wù)管理的成果和效率決定的。財(cái)務(wù)管理中的會(huì)計(jì)管理,對(duì)于企業(yè)來說起到了至關(guān)重要的作用。針對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理往往涉及資金、人員、信息等幾個(gè)方面。由于管理的內(nèi)容較多,企業(yè)的管理效率肯定是會(huì)降低的,因此為了保證財(cái)務(wù)管理的效率,可以采取專業(yè)的信息化管理,這一管理模式也將企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)治理完整地結(jié)合在一起,這樣不僅僅滿足了企業(yè)的管理及治理需要,并且可以保證在第一時(shí)間內(nèi)就有針對(duì)性的解決問題,因此如果企業(yè)具備高效率的財(cái)務(wù)管理,那么對(duì)于后續(xù)的治理,以及公司的管理都是有幫助的。

        四、結(jié)語

        在明確了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的作用和地位,分析了財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)治理的關(guān)系后,企業(yè)需要明確,想要讓自己的企業(yè)發(fā)展下去,并且想要保證企業(yè)的發(fā)展毫無任何問題和偏差,需要在財(cái)務(wù)管理中多下功夫,并且保證財(cái)務(wù)治理是以財(cái)務(wù)管理為基礎(chǔ)而進(jìn)行的。

        參考文獻(xiàn):

        [1]李麗.試論公司財(cái)務(wù)治理和財(cái)務(wù)管理的關(guān)系與對(duì)接[J].財(cái)經(jīng)界,2013.

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        作者:李霄月 單位:國網(wǎng)山東省電力公司魚臺(tái)供電公司

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