電子商務財務管理完善探析

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摘要：隨著我國經濟的快速發展和科學技術的迅速普及，企業的傳統經營環境越來越滿足不了企業跨地域、跨空間經營的需要，在此基礎上，電子商務市場逐漸被企業與消費者所認知和接受。新市場的開發和經營對企業傳統的財務管理結構提出了新的要求，本文就電子商務環境對企業傳統財務管理模式的影響進行了淺顯的分析，并依據企業戰略發展的具體要求提出了相關的財務管理完善意見，以供讀者參考。

關鍵詞：電子商務；財務管理；完善探析

一、電子商務下的財務管理工作發展方向概述

我國電子商務起步于上個世紀九十年代我國對計算機的普及，到九十年代末才逐步開始發展，也就是說截至到現在我國電子商務的發展只經過了不到三十年的發展。但是伴隨著我國移動通訊業的迅速發展、網絡電子科技人才的不斷涌現和國民消費意識的轉變，電子商務逐漸成為我國消費市場的重要組成部分，而伴隨著大型網絡供銷平臺的不斷發展壯大，我國政府也逐漸將電子商務納入國家經濟發展的戰略部署之中。相比而言，我國電子商務發展的實際雖然短，但是一方面有國外電子商務發展經驗可以借鑒，另一方面我國政府又在政策上不斷的扶持，所以我國電子商務發展的已經逐步形成規模，逐漸規范化。電子商務在我國雖然是一種新型的市場交易模式，但是因為其有非常高的社會接受度，并且得到我國政府的大力支持，所以逐漸會成為我國市場經濟非常重要的組成部分。伴隨電子商務體系的推廣，我國大多具備條件的企業已經逐漸開始開拓企業生產經營領域內的電子商務市場，為企業未來發展奠定基礎。電子商務市場的開發不僅需要企業進行資本的投入，還需要企業為電子商務市場的特性改變部分生產經營流程和資本結構等，也就是說電子商務環境下，企業無論是在生產經營的活動中還是在企業資本結構的組成上都做出了較大的改變，導致企業原有的財務管理體系已經不能滿足企業的發展需要，一個有發展眼光的企業必須要在時展的腳步中積極調整企業管理體制，而財務管理就是這其中的重要組成部分。

二、電子商務對企業財務管理的影響

(一)改變企業的風險組成、影響企業風險控制

電子商務環境相較于原始的市場環境而言，企業所要面臨的風險因素更多，因為企業在進行電子商務領域的業務拓展的同時，傳統市場的競爭仍然是企業的經營重心，企業絕大多數的生產經營收入仍在傳統市場的經營上體現，所以企業出于現在和未來不同的發展需求，要在兩個市場中同時進行經營，這也就造成企業原有的各項風險不變，附加了在電子商務市場中的各項風險，改變了企業的風險組成。電子商務市場的開發不單單是人力與物力的簡單投入，在該市場中一旦制定了不當的經營決策，一樣會給企業帶來嚴重的損失。另外因為我國電子商務尚處在發展過程中，所以在很多方面存在不成熟的問題，雖然我國政府和電子商務從業者一直在積極完善解決電子商務中存在問題，但是主客觀環境的限制導致我國電子商務市場仍然存在較多的隱性問題，而這些隱性問題都可能成為企業在電子商務環境下的經營風險，而很多隱性的問題是我們所沒有認識到的，增加了企業在經營風險方面的控制難度。

(二)無形資產占企業總資產的比重增加

電子商務環境相比較傳統的市場環境而言，商譽、品牌價值等無形資產在市場拓展方面占據了更多的份額，也就是說企業的無形資產逐漸成為企業市場競爭力的重要組成部分。在此情況下企業想要競爭出更大的市場份額，一方面要發揮原有的傳統市場中商譽等無形資產的價值，另一方面就要在電子商務市場樹立信譽度，打造企業在電子商務市場的商譽，而不能坐吃山空的依靠傳統市場中的商譽進行經營。企業想要在電子商務市場樹立起自己的品牌，除了投入大額的廣告傳媒費用之外，更直接的做法就是讓利于消費者，而讓利于消費者實際上就是在降低企業的利潤空間，相當于企業用預期的收益來投資到企業的無形資產建造之中。這就導致企業在無形資產的投入比例逐漸升高，但是無形資產相比較有形資產而言更難以準確計量，在電子商務市場中無形資產風險也更難以掌控，直接造成企業的財務框架發生變化，資本結構也做出了較大的調整，經營風險被擴大化。

(三)傳統市場利潤空間壓縮嚴重

電子商務市場之所以能夠在我國得到迅速的發展，除了我國政府的大力扶持以外，還因為其特有的便捷和廉價的特性，雖然在現在電子商務體制不算太完善，市場中的部分產品存在質量問題，但是相比較其優點而言，這點瑕疵在國人消費觀念的允許范圍之內。其中廉價這個特點的產生是因為一部分企業因為掌握著新技術，所以其生產效率高或者成本低，降低利潤空間占領市場；還有一部分非法企業利用電子商務市場漏洞銷售劣質商品，因造價低廉所以其價格也就低于市場平均水平，擾亂市場的公平競爭。無論是正規的競爭還是非法的參與，電子商務因為其價格優勢已經影響到了我國傳統市場的經營，很多企業在傳統市場中的利潤已經低到只能勉強維持企業生存的地步，甚至部分行業已經在電子商務的影響下徹底在傳統市場消失了，我國所有企業必須正視電子商務對我國傳統市場造成的沖擊。

三、電子商務環境下企業在財務管理應作出的調整

(一)完善財務內控制度

財務內控管理在企業的生產經營活動中必不可少，但是在企業逐步進入電子商務市場的大環境下，企業傳統的財務內控管理體制因存在滯后信息傳遞速度和決策基礎角度等問題，必然不能滿足企業在電子商務市場中的管理控制需要。所以企業要想在電子商務環境下實現有效的財務管理，首要問題就是對傳統的財務內控制度進行修改完善，將企業在電子商務市場中增加的風險組成納入到企業財務內控的控制范圍，并將企業在電子商務市場的開發投資等資金活動進行有序的分配控制，穩定企業的資本結構，維持企業在傳統市場的正常經營和在電子商務市場的開發的平衡發展。

(二)升級財務管理系統

電子商務作為企業經營與電子網絡的結合產物，更適合企業的生產經營需要，很多以財務信息管理系統的設計為生產對象的企業，對電子商務環境下的財務管理系統進行了前瞻性的計劃和設計，所以現在有很多專門為企業電子商務做出的財務管理系統可以供企業選擇，雖然在一些方面仍然有一些瑕疵，但是其使用價值是可以得到肯定的，該類財務管理軟件綜合了傳統市場和電子商務市場的財務管理的要求，能夠更全面地進行財務管理信息的收集和分析，在減少企業因信息滯后或者不完整導致的管理漏洞方面具有不可小覷的功效，我國企業應進行全方位的考察和分析，膽大而心細的引進新的財務管理控制模塊，這不但可以提升企業電子商務環境下的財務管理硬件水平，更能夠通過協調傳統市場與電子商務市場的信息，協助管理者制定企業的發展戰略部署，增強企業綜合實力。

四、結語

電子商務作為我國新興的市場經營模式，給我國企業帶來了新的經營活力的同時也為企業的財務管理帶來了新的挑戰，無論參與了電子商務市場開發的企業還是沒有參與電子商務的企業，都應深刻了解電子商務對我國傳統行業的沖擊，深刻認識到企業在此次市場轉型浪潮中的位置，依據企業的具體情況轉變企業財務管理模式以適應市場轉換的要求，保障企業的基本生存。

參考文獻：

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[3]鮑春曉.財務管理在電子商務環境下的創新分析[J].中國商論，2015(Z1).

作者：劉亦云 單位：西安華訊得貿易有限公司