供電企業(yè)財(cái)務(wù)管理完善與創(chuàng)新

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【摘要】伴隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國(guó)供電公司在逐步擴(kuò)張的同時(shí)自身的經(jīng)濟(jì)實(shí)力也在不斷增強(qiáng)。隨著供電公司財(cái)務(wù)管理日趨復(fù)雜化，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理分析已經(jīng)無(wú)法滿足企業(yè)快速發(fā)展的需求，而公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作中暴露的問(wèn)題也越來(lái)越多，因此供電公司財(cái)務(wù)管理上還可進(jìn)一步精細(xì)化改善與創(chuàng)新。作者對(duì)供電公司行業(yè)的特點(diǎn)和財(cái)務(wù)管理情況，站在財(cái)務(wù)管理的角度對(duì)此進(jìn)行深入分析且提出了相關(guān)可參考的建議和措施，為優(yōu)化供電公司財(cái)務(wù)管理提供新思路。

【關(guān)鍵詞】供電公司；財(cái)務(wù)管理；完善與創(chuàng)新

財(cái)務(wù)管理分析是以會(huì)計(jì)基礎(chǔ)與財(cái)務(wù)報(bào)表為依據(jù)，采取系統(tǒng)分析方法對(duì)過(guò)往經(jīng)營(yíng)、投資以及償債能力等數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)，服務(wù)與企業(yè)投資人和債權(quán)人等相關(guān)監(jiān)管機(jī)構(gòu)，引導(dǎo)他們做出正確決策而提供準(zhǔn)確的信息和數(shù)據(jù)。電力行業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱行業(yè)，更是關(guān)系到國(guó)計(jì)民生基礎(chǔ)的能源行業(yè)。在電網(wǎng)基建、投資進(jìn)入了快速增長(zhǎng)階段，電力行業(yè)的發(fā)展對(duì)供電公司的財(cái)務(wù)管理分析工作做出了更高的要求。通過(guò)分析傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理存在的諸多問(wèn)題，筆者認(rèn)為財(cái)務(wù)管理分析應(yīng)充分結(jié)合電力企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)，從分析內(nèi)涵、目的以及組織等方面進(jìn)行深入研究，從細(xì)節(jié)上改善供電企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題。

一、電力企業(yè)財(cái)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀分析

（一）欠缺財(cái)務(wù)管理發(fā)展意識(shí)

在新時(shí)期，我國(guó)部分供電企業(yè)的管理者、財(cái)務(wù)人員并沒(méi)深刻意識(shí)到財(cái)務(wù)管理在企業(yè)發(fā)展中的突出作用，尤其是主要管理欠缺專(zhuān)門(mén)的財(cái)務(wù)管理意識(shí)，多數(shù)供電企業(yè)的財(cái)務(wù)工作僅限于傳統(tǒng)管理工作上，沒(méi)有擬定相關(guān)專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)制度與報(bào)表機(jī)制，導(dǎo)致公司的財(cái)務(wù)管理滯后于公司發(fā)展步伐。

（二）財(cái)務(wù)管理目標(biāo)不健全

企業(yè)資本是由財(cái)務(wù)和知識(shí)等兩種主要資本形式，再加上我國(guó)長(zhǎng)期以來(lái)都是以多種經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展為主的經(jīng)濟(jì)制度[1]，這在一定程度上要求企業(yè)在重視自身的主體經(jīng)濟(jì)時(shí)，應(yīng)避免盲目追求利益最大化。供電公司財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)就是持續(xù)增加企業(yè)資本與價(jià)值為主，然而在現(xiàn)實(shí)操作中多數(shù)企業(yè)都將利益最大化作為電力企業(yè)財(cái)務(wù)的管理目標(biāo)，這與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展是不符的。

（三）財(cái)務(wù)控制不到位

目前，供電企業(yè)發(fā)展過(guò)程中普遍存在行業(yè)壟斷、政企不分以及效率不高等問(wèn)題，特別是一些歷史問(wèn)題嚴(yán)重阻礙了企業(yè)管理制度的健全和發(fā)展，尤其是財(cái)務(wù)控制存在明顯不到位現(xiàn)象。因此，有效提高對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)控制機(jī)制，科學(xué)理順供電公司內(nèi)部財(cái)務(wù)制度，對(duì)強(qiáng)化企業(yè)的自制能力和預(yù)防運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)具有重要意義。

（四）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)缺失

一直以來(lái)，供電公司主要任務(wù)是組建電力運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)，為社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速、穩(wěn)定發(fā)展提供最可靠的能源保障。正因?yàn)樾袠I(yè)的特殊性，國(guó)家對(duì)電力等相關(guān)國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈的行業(yè)實(shí)行壟斷經(jīng)營(yíng)，同時(shí)也決定了供電公司的發(fā)展深受?chē)?guó)家宏觀調(diào)控政策的影響，這也是導(dǎo)致供電公司欠缺相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)防御措施的主要因素。目前，電力行業(yè)的改革在漸漸增進(jìn)，伴隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的提升，供電公司財(cái)管管理制度也將面臨極大的風(fēng)險(xiǎn)與競(jìng)爭(zhēng)，但很多供電公司在對(duì)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行審視后財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)與能力也沒(méi)有獲得顯著提高，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度依然十分匱乏，因此，電力企業(yè)想要得到持續(xù)性發(fā)展務(wù)必要解決財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)缺失問(wèn)題。

二、完善供電公司財(cái)務(wù)管理分析模式

一是在財(cái)務(wù)管理分析系統(tǒng)中，可將公司內(nèi)部的財(cái)務(wù)指標(biāo)按分層次分析，另外還可結(jié)合有聯(lián)系的財(cái)務(wù)指標(biāo)，最后對(duì)公司財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行綜合分析；但需要注意的是，相關(guān)工作人員要對(duì)每種財(cái)務(wù)指標(biāo)的變化與標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行熟悉掌握，才能更好的將供電財(cái)務(wù)指標(biāo)反映出來(lái)的情況進(jìn)行處理。二是供電工作財(cái)務(wù)報(bào)表分析中，可運(yùn)用相關(guān)分析軟件對(duì)報(bào)表進(jìn)行分析；在報(bào)表分析過(guò)程中，還需針對(duì)少許部分報(bào)表展開(kāi)系統(tǒng)性分析，這樣可了解到財(cái)務(wù)管理分析中關(guān)于企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況?？偠灾?，盡量站著多個(gè)角度、運(yùn)用多種手段對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析，只有這樣才能準(zhǔn)確判斷供電公司中的財(cái)務(wù)真實(shí)情況。三是供電公司財(cái)務(wù)管理分析應(yīng)順應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求，構(gòu)建一個(gè)新的分析方案，也就是綜合方案分析。在財(cái)務(wù)管理分析中，可以將部分財(cái)務(wù)指標(biāo)（如：經(jīng)營(yíng)狀況、收治情況、效益分析、等）進(jìn)行綜合方案分析，同時(shí)充分結(jié)合公司的實(shí)際情況，以此來(lái)有效開(kāi)展供電公司財(cái)務(wù)管理分析工作[2]。

三、創(chuàng)新供電公司財(cái)務(wù)管理分析措施

（一）建立科學(xué)的財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法

供電公司財(cái)務(wù)分析的主要內(nèi)容是建立一個(gè)科學(xué)的財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法。在企業(yè)財(cái)務(wù)分析中，靈活運(yùn)用定量、定性分析基礎(chǔ)上構(gòu)建一套系統(tǒng)性的、完整的、科學(xué)的財(cái)務(wù)分析方法。將財(cái)務(wù)分析中的定量、定性分析結(jié)合起來(lái)，將定量分析中的結(jié)果與一些不可計(jì)量的因素進(jìn)行綜合分析，以此來(lái)綜合判斷、修正誤差，有利于促進(jìn)定量分析結(jié)果符合實(shí)際，例如：將比率分析、趨勢(shì)分析結(jié)合使用，可提升企業(yè)資金運(yùn)用的合理性，改善財(cái)務(wù)控制不到位問(wèn)題。

（二）財(cái)務(wù)管理相關(guān)比例的分析

1.財(cái)務(wù)償債能力分析。首先要通過(guò)對(duì)其流動(dòng)、非流動(dòng)和速動(dòng)資產(chǎn)進(jìn)行深入了解后，進(jìn)行對(duì)比。與此同時(shí)，還可采取先關(guān)的指標(biāo)核算對(duì)流動(dòng)資金的比例和速動(dòng)資產(chǎn)的實(shí)際值進(jìn)行對(duì)比，準(zhǔn)確的反映出供電公司短期財(cái)務(wù)的補(bǔ)償能力。

2.財(cái)務(wù)盈利能力分析。財(cái)務(wù)盈利主要指的是將其中某個(gè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)費(fèi)用與收益的比例要熟悉掌握和對(duì)照，將供電公司的投入與產(chǎn)出實(shí)際管理情況真實(shí)反映出來(lái)[3]。例如：將供電公司的銷(xiāo)售電量的收入、成本以及凈收利潤(rùn)等總金額進(jìn)行對(duì)照分析，然后在將供電公司處理利潤(rùn)和總資產(chǎn)投資的報(bào)酬等準(zhǔn)確提供出來(lái)。

3.供電公司發(fā)展能力分析。將供電公司發(fā)展的能力進(jìn)行了解后，其主要是通過(guò)對(duì)當(dāng)前的銷(xiāo)售和上個(gè)季度相對(duì)比，并且在其中獲得相應(yīng)結(jié)果，最后得出銷(xiāo)售增長(zhǎng)率和凈利潤(rùn)等相關(guān)指標(biāo)，這些得出的指標(biāo)均能反映出供電公司的市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Α?/p>

4.供電公司發(fā)展趨勢(shì)的分析。把供電公司連續(xù)時(shí)間段的擦無(wú)指標(biāo)進(jìn)行對(duì)照研究，當(dāng)做當(dāng)前發(fā)展的趨勢(shì)。通過(guò)對(duì)供電公司發(fā)展的趨勢(shì)進(jìn)行分析后，得出整個(gè)公司相關(guān)指標(biāo)的變動(dòng)情況、幅度和變動(dòng)數(shù)額等實(shí)際情況，使供電公司的財(cái)務(wù)運(yùn)行情況和生產(chǎn)情況能清晰的反映出來(lái)。與此同時(shí)，實(shí)際分析對(duì)照過(guò)程中，可以根據(jù)引起供電公司變化的原因、性質(zhì)等指標(biāo)對(duì)公司的發(fā)展前景進(jìn)行預(yù)測(cè)。除此之外，供電公司發(fā)展的趨勢(shì)還可以將其應(yīng)用到財(cái)務(wù)管理當(dāng)中，例如：公司的售電量、電價(jià)以及公司售電總收入等發(fā)展趨勢(shì)對(duì)未來(lái)就那些預(yù)測(cè)分析[4]。

四、結(jié)語(yǔ)

綜合上述，供電公司財(cái)務(wù)管理分析的完善與創(chuàng)新，首先要從公司財(cái)務(wù)的整體狀況出發(fā)，然而財(cái)務(wù)管理分析工作中，對(duì)供電公司財(cái)務(wù)專(zhuān)科進(jìn)行中出現(xiàn)客觀與科學(xué)有個(gè)全面認(rèn)識(shí)，隨之對(duì)公司經(jīng)營(yíng)情況與發(fā)展趨勢(shì)能作出準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)與預(yù)測(cè)。把握正確的發(fā)展方向，再將供電公司的實(shí)際情況相結(jié)合，做出完善有效的財(cái)務(wù)管理分析體系?？梢?jiàn)，唯有這樣才能真正體現(xiàn)出財(cái)務(wù)分析的作用和重要意義。

參考文獻(xiàn)

[1]王宗貴.供電公司財(cái)務(wù)管理分析的完善與創(chuàng)新[J].價(jià)值工程，2013，20（61）：39.

[2]毛偉.淺談供電公司財(cái)務(wù)管理分析的完善與創(chuàng)新[J].企業(yè)改革與管理，2014，20（224）:226.

[3]時(shí)小力.供電公司財(cái)務(wù)管理分析的完善與創(chuàng)新[J].價(jià)值工程，2014，28(174):175.

[4]張春虎.創(chuàng)新供電公司財(cái)務(wù)管理的對(duì)策[J].會(huì)計(jì)師，2012，18(54):55.

作者：鄂家興 單位：國(guó)網(wǎng)天津?qū)氎婀╇娪邢薰?/p>