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        地質(zhì)勘察單位基建財(cái)務(wù)管理探討

        前言:想要寫(xiě)出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了地質(zhì)勘察單位基建財(cái)務(wù)管理探討范文,希望能給你帶來(lái)靈感和參考,敬請(qǐng)閱讀。

        地質(zhì)勘察單位基建財(cái)務(wù)管理探討

        摘要:地質(zhì)勘察單位基建財(cái)務(wù)管理越來(lái)越受到國(guó)家的重視。本文通過(guò)分析目前地質(zhì)勘探單位基本建設(shè)的財(cái)務(wù)管理中存在的各種問(wèn)題,并給出相應(yīng)的解決措施,希望對(duì)基建財(cái)務(wù)管理的推動(dòng)予以幫助。

        關(guān)鍵詞:地質(zhì)勘察單位;基建;財(cái)務(wù)管理

        地勘單位的基建財(cái)務(wù)管理,已得到了國(guó)家以及相關(guān)部門(mén)的高度重視,財(cái)政部陸續(xù)頒布了相關(guān)的制度等方法來(lái)保證其規(guī)范的開(kāi)展,例如《基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理規(guī)定》《國(guó)有建設(shè)單位會(huì)計(jì)制度》等。并且為了加強(qiáng)其管理的力度,有的行業(yè)主管部門(mén)也在財(cái)務(wù)部規(guī)定的基礎(chǔ)上依據(jù)自身特點(diǎn)的基建財(cái)務(wù)管理方法。雖然在相關(guān)的法律法規(guī)下基建單位的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算等工作都有了很大的發(fā)展,但是在實(shí)際操作中仍然有許多的制約因素,例如對(duì)工程項(xiàng)目規(guī)劃、程序、預(yù)算的重要性認(rèn)識(shí)不夠、施工隊(duì)伍標(biāo)準(zhǔn)不夠等等。

        一、地質(zhì)勘察單位基建財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題

        (1)對(duì)工程項(xiàng)目規(guī)劃、程序、預(yù)算的重要性與嚴(yán)肅性認(rèn)識(shí)不足。報(bào)建單位若沒(méi)有對(duì)工程項(xiàng)目的規(guī)劃做好嚴(yán)格的梳理,就會(huì)出現(xiàn)項(xiàng)目只有本年度的計(jì)劃、會(huì)議紀(jì)要、建議書(shū)、上級(jí)主管部門(mén)部分的資金使用計(jì)劃等。在實(shí)施程序也很容易出現(xiàn)問(wèn)題,人員分工不明確、不合理的實(shí)施程序、施工設(shè)備使用不當(dāng)?shù)?。而最易出?wèn)題且最嚴(yán)重的就是財(cái)務(wù)預(yù)算問(wèn)題,基建項(xiàng)目可能在實(shí)際實(shí)施時(shí)的資金內(nèi)容、規(guī)模、金額等與上級(jí)批準(zhǔn)的不一致,并且相關(guān)手續(xù)未齊全就進(jìn)入了施工階段,對(duì)于工程項(xiàng)目各方面的重要性沒(méi)有足夠的重視。

        (2)施工隊(duì)伍不合格。施工隊(duì)伍的不合格是目前許多工程出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的最主要的原因,即為基建單位施工的隊(duì)伍并未取得施工資格或單位規(guī)模不夠但越級(jí)承包工程。這不僅僅是施工隊(duì)伍本身的問(wèn)題,招標(biāo)的過(guò)程也存在許多的問(wèn)題,例如過(guò)程不夠規(guī)范、評(píng)定人員標(biāo)準(zhǔn)不一致、評(píng)定標(biāo)書(shū)不準(zhǔn)確等等,已成為工程質(zhì)量的最大的危害。

        (3)簽訂不規(guī)范的施工合同?;?xiàng)目實(shí)施中的一項(xiàng)重要步驟,如果合同制定的不規(guī)范就會(huì)導(dǎo)致一系列的法務(wù)糾紛,例如合同內(nèi)容條款不明確、內(nèi)容要求與招標(biāo)文件不一致、對(duì)主要材料和設(shè)備的要求不夠具體、價(jià)格出現(xiàn)前后矛盾;工程預(yù)付款、進(jìn)度款的支付不合理、履約金比例不合適;施工隊(duì)伍先以低價(jià)中標(biāo),進(jìn)場(chǎng)后再已簽訂補(bǔ)充合同等辦法變卦,以此來(lái)獲得高利潤(rùn)等等,都是簽訂不規(guī)范的合同可能導(dǎo)致的后果。

        (4)施工現(xiàn)場(chǎng)缺乏嚴(yán)格管理。基建項(xiàng)目在施工時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的沒(méi)有制訂嚴(yán)格的管理措施,缺少合理有效的管理制度,并且在施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員也沒(méi)有足夠的責(zé)任心,施工現(xiàn)場(chǎng)的工具、設(shè)備、材料等都沒(méi)有有效的管理措施;在后期審計(jì)時(shí),由于沒(méi)有詳細(xì)的信息記錄,造成了許多材料設(shè)備的白白浪費(fèi)或損失。

        (5)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算不夠嚴(yán)格?;?xiàng)目財(cái)務(wù)部門(mén)的規(guī)則制定不夠健全,且人員的職業(yè)素質(zhì)不高,對(duì)于基建甚至缺乏最基本的認(rèn)識(shí)了解,對(duì)于會(huì)計(jì)核算的把關(guān)不夠嚴(yán)格,沒(méi)有相應(yīng)的監(jiān)督管理部門(mén)進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的監(jiān)督,就使得地勘單位的財(cái)務(wù)規(guī)劃使用沒(méi)有有效的監(jiān)督管理。因此施工過(guò)程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)財(cái)務(wù)狀況,例如財(cái)務(wù)部門(mén)的人員由于沒(méi)有很高的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)而辦理合同中不合規(guī)范的條目、施工單位對(duì)單位收的款項(xiàng)僅有發(fā)票而不開(kāi)具發(fā)票、前期為施工單位墊付的費(fèi)用在工程完成后并沒(méi)有及時(shí)扣除、地勘單位甚至在施工過(guò)程中私自挪用基建的費(fèi)用、會(huì)計(jì)沒(méi)有準(zhǔn)確的核算財(cái)務(wù)記錄從而出現(xiàn)重復(fù)結(jié)算的狀況等等。產(chǎn)生上述現(xiàn)象的原因是多方面的,但最主要的還是由于基建管理水平和管理系統(tǒng)都未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),使得財(cái)務(wù)部門(mén)在會(huì)計(jì)核算環(huán)節(jié)上出現(xiàn)了許多問(wèn)題,導(dǎo)致基建項(xiàng)目會(huì)計(jì)記錄混亂、上級(jí)批準(zhǔn)的的賬面核算信息與實(shí)際不符等財(cái)務(wù)混亂現(xiàn)象,影響了項(xiàng)目的質(zhì)量和收益。從施工單位這一方面來(lái)說(shuō),施工單位的負(fù)責(zé)人如果不能有效的執(zhí)行國(guó)家相關(guān)的法律法規(guī)甚至對(duì)其根本不了解,缺乏應(yīng)有的責(zé)任心,僅僅憑自己的主觀臆斷處理項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的一系列問(wèn)題,甚至可能使用惡意的手段干擾國(guó)家對(duì)項(xiàng)目財(cái)務(wù)上出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行監(jiān)督管理,肯定會(huì)對(duì)施工單位內(nèi)部財(cái)務(wù)狀況的運(yùn)轉(zhuǎn)產(chǎn)生不良的影響。

        二、加強(qiáng)地址勘察單位基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理建議

        (1)建立制度努力提高基建財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)。地勘單位基建財(cái)務(wù)人員的整體素質(zhì)的高低對(duì)項(xiàng)目資金能否完整有效的使用有著重要的影響,所以提高基建財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)有重要的意義。第一就是要提高專(zhuān)業(yè)技能,財(cái)務(wù)核算制度的程序與步驟需要認(rèn)真的核對(duì),財(cái)務(wù)管理人員也要加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí);第二,對(duì)于相關(guān)的法律法規(guī)財(cái)務(wù)人員要熟練掌握,避免由于不熟悉法律而造成的財(cái)務(wù)上的損失;第三,財(cái)務(wù)人員也需要有較高的職業(yè)道德水平,才能減少由于自身原因而導(dǎo)致不必要的損失。努力培養(yǎng)許多的高素質(zhì)的財(cái)務(wù)人員,并且建立合理的規(guī)章制度,統(tǒng)一管理財(cái)務(wù)部門(mén)的賬面檔案等,才能有效地提高地質(zhì)勘察單位的財(cái)務(wù)管理水平。

        (2)注重基建項(xiàng)目的合法性?;ㄘ?cái)務(wù)管理部門(mén)要嚴(yán)格依據(jù)國(guó)家財(cái)政部的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行工作,各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作實(shí)施時(shí)要加強(qiáng)監(jiān)督管理工作,一旦出現(xiàn)問(wèn)題能夠依據(jù)法律解決?,F(xiàn)行的基建項(xiàng)目的八項(xiàng)批準(zhǔn)程序?yàn)椋簩徟⒘㈨?xiàng)、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、報(bào)建、施工監(jiān)理招標(biāo)、施工許可證、開(kāi)工。這一程序在基建財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理時(shí)必須嚴(yán)格執(zhí)行,每個(gè)步驟都需要明確建設(shè)單位的工作和哪些主管部門(mén)需要對(duì)相應(yīng)文件進(jìn)行審批及制表,已經(jīng)獲準(zhǔn)的基建投資項(xiàng)目應(yīng)該作為籌資、資金使用及會(huì)計(jì)核算的依據(jù),項(xiàng)目相要順利進(jìn)行并完成必須要符合國(guó)家相關(guān)的法律法規(guī)。

        (3)財(cái)務(wù)部門(mén)要參加項(xiàng)目的審計(jì)工作。財(cái)務(wù)部門(mén)要依據(jù)相關(guān)的規(guī)定參加招標(biāo)文件及工程建設(shè)合同的審計(jì)工作,主要包括:第一,對(duì)于施工單位的法人進(jìn)行嚴(yán)格審查,對(duì)于沒(méi)有資格或資格不夠的單位要堅(jiān)決抵制,這些單位經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些質(zhì)量和技術(shù)方面的問(wèn)題,對(duì)于工程的整體質(zhì)量和進(jìn)度都有不良的影響。第二,要嚴(yán)格審查工程項(xiàng)目的經(jīng)理,工程在實(shí)施的過(guò)程中,主要負(fù)責(zé)人就是項(xiàng)目經(jīng)理,所以項(xiàng)目經(jīng)理的整體素質(zhì)必須很高,不僅需要一定的專(zhuān)業(yè)能力,還要具備相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)能力和職業(yè)道德。第三,監(jiān)督部門(mén)需要制定一套有效完善的監(jiān)督制度,對(duì)各項(xiàng)合同的審查都需要安裝國(guó)家的有關(guān)的規(guī)定來(lái)進(jìn)行。第四,工程項(xiàng)目所需的重要設(shè)備或者材料需要進(jìn)行嚴(yán)格的審查并實(shí)際參與到采購(gòu)環(huán)節(jié),只有嚴(yán)格監(jiān)督才能保證建設(shè)過(guò)程中材料的質(zhì)量,對(duì)于財(cái)政的支出也能有著高效合理的規(guī)劃。

        (4)財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行基建財(cái)務(wù)核算時(shí)嚴(yán)格依照相關(guān)規(guī)定。第一,財(cái)務(wù)部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)于各類(lèi)款項(xiàng)的審查、記錄與監(jiān)督,必須符合國(guó)家的法律法規(guī)。第二,財(cái)務(wù)部門(mén)要嚴(yán)格控制待攤投資的支出,對(duì)待攤投資的具體支出要詳細(xì)監(jiān)督具體記錄,減少各項(xiàng)不必要的開(kāi)支。第三,財(cái)務(wù)部門(mén)要認(rèn)真仔細(xì)的審查各項(xiàng)資金的具體情況,包括付款手續(xù)、記錄和發(fā)票正確與否等,減少由于自身疏漏帶來(lái)的損失。第四,必須加強(qiáng)工程的審計(jì)工作,避免審計(jì)過(guò)程中出現(xiàn)的漏洞,對(duì)工程進(jìn)行的前、中、后各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的審計(jì),增強(qiáng)基本的財(cái)務(wù)管理與核算。

        (5)基建資金需要要?dú)w于部門(mén)預(yù)算,全面反映單位的綜合預(yù)算。會(huì)計(jì)核算和基建財(cái)務(wù)核算的基本要求是真實(shí)性及完整性。要聯(lián)合基建會(huì)計(jì)和地勘財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)才能完整反映出地勘單位的資金、收入和例如的情況。只有全面了解單位的綜合預(yù)算,減少不必要的開(kāi)支、控制成本,才能使得基建項(xiàng)目能夠依照規(guī)定的程序順利進(jìn)行。

        參考文獻(xiàn)

        1.康杰.淺析加強(qiáng)地質(zhì)勘查單位工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)管理.現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2011(12).

        2.李丹.中央地質(zhì)勘查預(yù)算與地質(zhì)勘查全成本收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn).中國(guó)礦業(yè),2010(05).

        3.吳宏文.試論地質(zhì)勘查項(xiàng)目的成本管理.現(xiàn)代商業(yè),2010(15).

        作者:張麗紅 單位:新疆維吾爾自治區(qū)煤田地質(zhì)局一六一煤田地質(zhì)勘探隊(duì)

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