醫(yī)院財務管理強化策略

前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了醫(yī)院財務管理強化策略范文，希望能給你帶來靈感和參考，敬請閱讀。

摘要：隨著社會的發(fā)展，醫(yī)院財務管理也隨之發(fā)展與完善，為了在市場經(jīng)濟的不斷變化下完善醫(yī)院財務管理，與時代同步，衛(wèi)生行業(yè)也開始不斷競爭起來。。作為醫(yī)院財務管理方面，也必須要進一步提高服務與管理質量。迎合綜合市場發(fā)展體制。為建設并提倡節(jié)約型社會而努力。進而也使醫(yī)院的發(fā)展與時代同步，適應市場經(jīng)濟。醫(yī)院的醫(yī)療設備管理，財務制度建立，諸多方面都與醫(yī)院財務管理息息相關，所以醫(yī)院財務管理的提高十分有必要，本文結合相關資料與筆者多年經(jīng)驗，具體分析加強醫(yī)院財務管理適應市場經(jīng)濟的措施。

關鍵詞：醫(yī)院；財務管理；市場經(jīng)濟；措施

引言：以往醫(yī)院在管理過程中往往忽略財務管理方面，但作為醫(yī)院管理過程中核心工作，隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，也開始受到人們廣泛關注，醫(yī)院作在市場經(jīng)濟前提下如何形成良好的體制與順利健康發(fā)展，都是值得我們討論研究的。為了廣大群眾有個良好的就醫(yī)環(huán)境，為了使其在市場經(jīng)濟中不斷完善與發(fā)展，下面我們通過了解市場經(jīng)濟下醫(yī)院財務管理存在的不足，通過分析進而提出對應的措施，旨在為醫(yī)院財務管理提出對應建議，進而更好的適應如今飛速發(fā)展的市場經(jīng)濟。

一、當今醫(yī)院財務管理存在的一些問題

1、醫(yī)院投資分析機制還存在一定的問題

部分醫(yī)院對于投資分析機制認識出現(xiàn)偏頗等情況，院領導往往單一的重視內(nèi)部財務管理，對于投資分析方面有所忽視，存在不考慮經(jīng)濟效益，單一強調(diào)社會效益等情況。這樣所導致的結果就是分配機制沒有真正地發(fā)揮出作用，并且用于其他方面的經(jīng)費嚴重超支。另外，醫(yī)院中也往往缺少專業(yè)的投資分析與經(jīng)濟管理相關方面人才，這些都是導致醫(yī)院分析機制存在問題的因素。

2、風險意識比較淡薄

部分醫(yī)院會受到過去計劃經(jīng)濟思維制約，作為醫(yī)院內(nèi)部管理人員，由于工作環(huán)境安逸，缺乏風險管理意識已經(jīng)是一個非常普遍的現(xiàn)象，雖然對于醫(yī)院來說沒有倒閉的危險，但是長期在這樣的狀態(tài)下工作，必然會阻礙醫(yī)院工作效率的提升。

3、醫(yī)院沒有健全完善的成本核算制度

醫(yī)院成本核算形式不完善也是主要問題，若單一的注重核算物價以及獎金等方面是不可行的，這也導致了醫(yī)院財務管理中成本核算時對于各類項目核算的不全面問題，核算的時候也存在方法過于簡單，不考慮經(jīng)濟效益等問題。目前來看雖然也有所轉變，但對于醫(yī)院完全成本核算進程還是比較慢，這也是長期思想觀念與固定模式影響所致。有突破但是仍然存在問題。

4、資產(chǎn)管理不科學

部分醫(yī)院近來年專項物資耗材的采購比例逐漸增加，在采購過程中仍然存在很多不足，例如：手續(xù)不齊全、招標資格不完備以及沒有走法定的招標程序。同時也存在設備找不到實物以及設備記賬手續(xù)不完善等情況,這樣在管理上就缺乏一定的自主權，這樣就會使得投資決策產(chǎn)生自我為中心的情況，完全按照領導的意圖辦事，因此使醫(yī)院的資產(chǎn)產(chǎn)生了極大的浪費。

二、加強醫(yī)院財務管理的對策

通過以上的分析，財務管理要想適應市場經(jīng)濟發(fā)展，有必要進行有利的改革與完善。通過結合并適應市場經(jīng)濟的發(fā)展進程，進一步提高醫(yī)院財務管理能力。下面具體提出幾點措施：

1、加強財務人員的自身管理，提高自身綜合素質

提高醫(yī)院財務管理效果的重要因素也在于對人才管理能力的提高，通過把人力資源作為醫(yī)院財務管理與發(fā)展的重點，利用多方面培訓與學習提高管理人員的財務管理方面的綜合素質，加強管理人員自身職業(yè)道德水平。相關方面的人員也要要充分的掌握會計管理以及財務管理的相關知識，并通過建立網(wǎng)絡化的知識結構，讓其能夠適應市場經(jīng)濟下更復雜的工作環(huán)境，并可以應對各種突發(fā)事件，從而有效節(jié)約醫(yī)院財務成本。提高廉政建設，準確的做到杜絕虛假財務等問題發(fā)生。

2、增強財務風險意識

財務風險問題也是市場經(jīng)濟發(fā)展下的重要考慮因素。無論是那家醫(yī)院在市場經(jīng)濟條件下都會遇到,但通過建立科學與合理的財務管理機制，可以有效防范醫(yī)院財務風險問題,進而進一步增強相關財務管理水平，提高財務人員的財務風險意識。醫(yī)院在財務活動中也要加強分析和評價力度,把建立完整的財務風險控制體系作為重要任務,通過得出的評價結果,進而控制財務上出現(xiàn)的風險點,通過風險的預警機制,進一步把培訓財務人員的財務風險意識和防范意識作為重點。進而全面掌握醫(yī)院的預算執(zhí)行情況和醫(yī)院收支情況,以及有效評估醫(yī)院的經(jīng)濟運行整體質量,進而可以有效對其出現(xiàn)的財務風險進行預防規(guī)避,把控并進行分散財務風險,把降低財務風險問題做到即細致又符合市場經(jīng)濟的發(fā)展。

3、建立科學的分析機制

醫(yī)院財務管理在醫(yī)院整體管理中起著承上啟下的作用，為了適應市場經(jīng)濟，做到財務管理上的科學與合理，首先考慮的是醫(yī)院財務信息的準確性，因此，為了準確把握醫(yī)院經(jīng)營與市場發(fā)展狀況，必須要分析財務數(shù)據(jù)，這樣才能提高管理水平，所以要建立科學的分析機制。通過分析認識醫(yī)院財務管理活動規(guī)律，可以有效掌握醫(yī)院管理中的不足，了解醫(yī)院收支，資產(chǎn)運用能力，通過分析也可以總結醫(yī)藥費用控制能力，質量變動情況。通過分析和建立評價機制，綜合了醫(yī)院財務管理能力。

三、結束語

總之，在醫(yī)院發(fā)展過程中財務管理與其密切相關，由于市場經(jīng)濟的發(fā)展加上財務管理的綜合性，同時醫(yī)院工作人員的工作環(huán)境復雜，因此對于財務管理人員的要求也相對較高。通過本文分析，我們可以結合西方國家的成功經(jīng)驗，并通過市場經(jīng)濟的助力作用積極尋找適合自身發(fā)展的財務管理方法，進而適應瞬息萬變的市場經(jīng)濟。

參考文獻

[1]張艷.加強醫(yī)院財務管理適應市場經(jīng)濟[J].新經(jīng)濟,2013,23:74.

[2]肖糧.加強醫(yī)院財務管理適應市場經(jīng)濟[J].時代金融,2013,27:67.

[3]牛喆.加強醫(yī)院財務管理適應市場經(jīng)濟環(huán)境[J].財經(jīng)界(學術版),2012,09:184.

[4]李晶晶.加強醫(yī)院財務管理適應市場經(jīng)濟[J].財經(jīng)界(學術版),2014,14:212.

作者：李全民 單位：伊春林業(yè)管理局中心醫(yī)院