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(一)宏觀環(huán)境因素的影響
宏觀環(huán)境因素正面影響是隨著振興“東北老工業(yè)基地”的實施,地方政府環(huán)境優(yōu)化,促進了中小企業(yè)經濟的發(fā)展。但是,我們也能夠看到一些經濟主管部門和執(zhí)法、監(jiān)督部門在掌握政策中對中小企業(yè)仍存在區(qū)別對待,公共經濟資源分配中的差別待遇仍然存在,金融業(yè)的信用貸款仍不愿過多向中小企業(yè)開放,中小企業(yè)融資渠道少,融資總量有限。
(二)微觀環(huán)境因素的影響
黑龍江省中小企業(yè)組織形式、結構、生產經營、管理水平、管理者及財務人員素質狀況、企業(yè)文化均影響企業(yè)的財務管理發(fā)展。絕大多數(shù)中小企業(yè)業(yè)主往往既是投資者又是經營管理者,其素質高低,直接影響財務管理活動的開展。
二、提高黑龍江省中小企業(yè)財務管理的措施
(一)改革財務機構,提高財務人員素質
一方面,注意人力資源的投資,從某種角度說,加強人力資源的投資,擁有一定的高素質的管理及技術型人才,是企業(yè)制勝的法寶。另一方面,積極改革現(xiàn)有企業(yè)管理體制,從而使現(xiàn)有的財務人員明確自己的職責。增強適應形勢、參與競爭的緊迫感。
(二)健全規(guī)章制度,加強財務管理的依據
一是要做到有章可循。根據《公司法》《會計法》以及其他有關法律法規(guī)的規(guī)定,并結合企業(yè)實際建立一系列規(guī)章制度??茖W進行崗位設置,明確崗位職責,并建立有效的激勵機制和行之有效的監(jiān)督約束機制。二是嚴格按章辦事。堅持制度面前人人平等,做到有章必循,違章必究,防止規(guī)章制度流于形式,增強其執(zhí)行的剛性。
(三)“以人為本”,樹立現(xiàn)財觀念
樹立多元化的財務主體,重視那些與企業(yè)之間擁有正式的、官方的或契約的關系,所有利益相關者的財務要求都應該被看成是企業(yè)理財?shù)闹匾獌热荨?/p>
(四)強化資金管理,加強財務控制
首先,提高認識,把強化資金管理作為推行現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內容,貫徹落實到企業(yè)內部各個職能部門。其次,加強財產控制。建立健全財產物資管理的內部控制制度,在物資采購、領用、銷售及樣品管理上建立規(guī)范的操作程序,堵住漏洞,維護安全。再次,加強對存貨和應收賬款的管理。
(五)充分利用信息手段,提高財務管理效率
隨著振興東北老工業(yè)的進行,國家在信息技術方面也不斷的投入,中小企業(yè)要抓住時機,充分利用信息手段。首先,網絡財務軟件的應用使每一筆經濟業(yè)務發(fā)生時即刻反映為經過處理的會計信息,實現(xiàn)了實時跟蹤,提高其決策效率。其次,通過財務軟件內部程序控制與企業(yè)內部制度相結合,可以減少數(shù)據信息在生產、加工、傳遞過程中因人為干擾而造成的會計信息失真的現(xiàn)象。
作者:劉巖 黃新宇 單位:黑龍江省經濟管理干部學院 哈爾濱商業(yè)大學