企業(yè)財務(wù)管理價值地位及創(chuàng)新

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一、企業(yè)財務(wù)管理中的創(chuàng)新措施

（一）加強(qiáng)對企業(yè)的預(yù)算管理，不斷創(chuàng)新企業(yè)預(yù)算體制

企業(yè)應(yīng)該實施全面的預(yù)算管理，這樣有利于促進(jìn)企業(yè)活動的有序進(jìn)行。企業(yè)在實施全面預(yù)算管理的過程中，應(yīng)該盡量的采用扁平化的預(yù)算模式，精簡程序，保證企業(yè)利潤的最大化。企業(yè)想要編制出科學(xué)合理的預(yù)算，就必須要結(jié)合企業(yè)的實際情況，把目標(biāo)利潤作為根本前提，全面的編制企業(yè)預(yù)算，它能有效的保證企業(yè)的每項活動都在科學(xué)的進(jìn)行。與此同時，企業(yè)及其子公司在編制年度預(yù)算以后，還要根據(jù)自身的實際情況把年度預(yù)算分解為季度或者月度預(yù)算，分析更短時間段內(nèi)的經(jīng)濟(jì)活動，方便更快的找出企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動中存在的問題，有利于企業(yè)更快的采取正確的對策。在年末，企業(yè)還要應(yīng)對預(yù)算的執(zhí)行情況進(jìn)行深入的分析，找到影響預(yù)算完成的因素，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，從而不斷的提高企業(yè)預(yù)算的編制水平。

（二）提高企業(yè)的信息化水平

想要提高企業(yè)的信息化水平，就必須要創(chuàng)建一個科學(xué)合理的會計信息系統(tǒng)，調(diào)動所有能夠利用上的信息資源，讓這些資源服務(wù)于企業(yè)。在企業(yè)的經(jīng)營活動中，信息資源是企業(yè)工作的前提條件，企業(yè)只有科學(xué)的使用信息體現(xiàn)，才可以更好的保證企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)，更好的體現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理的價值所在。隨著現(xiàn)在計算機(jī)技術(shù)的不斷發(fā)展，企業(yè)在財務(wù)管理中能夠獲得的信息越來越多了，而且信息綜合性和實用性都非常的強(qiáng)，它能真實的反映市場經(jīng)濟(jì)的信息與動向。所以說，企業(yè)在加強(qiáng)信息系統(tǒng)管理的時候，一定要高度注重企業(yè)財務(wù)的信息化管理，利用合理的分析方法對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行深入的分析。在企業(yè)的子系統(tǒng)中，建立一個包含資金、利潤、成本、效益等因素的體系，從而保證企業(yè)能夠在今后的管理過程中能夠很好的對比，財務(wù)管理的各個指標(biāo)都代表了企業(yè)的發(fā)展方向與發(fā)展效率。

（三）高度重視對于企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的管理工作

隨著知識經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)面臨的風(fēng)險也在不斷的增多，主要表現(xiàn)為：首先，信息的傳播速度不斷的加快，企業(yè)處理和反饋信息的能力就必須隨之提高，有些經(jīng)濟(jì)決策可以說是都是在瞬間完成的，這就對企業(yè)內(nèi)部員工的職業(yè)素質(zhì)提出了更好的要求，企業(yè)工作人員，尤其是企業(yè)管理者必須不斷的提高自身的知識水平，及時的調(diào)整自身的知識結(jié)構(gòu)，只有這樣才能適應(yīng)市場環(huán)境的發(fā)展和變化，從而避免企業(yè)的決策和執(zhí)行風(fēng)險。其次，由于目前知識的更新速度非常快，企業(yè)必須要不斷的加強(qiáng)科技、制度以及管理等方面的創(chuàng)新速度。然而，持續(xù)的創(chuàng)新使得產(chǎn)品的生產(chǎn)周期不斷的加快，這提高了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動的不確定性，從而加大了外部企業(yè)會計信息使用者的決策風(fēng)險。

（四）不斷加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部控制與監(jiān)督管理

企業(yè)只有加強(qiáng)對于財務(wù)管理的內(nèi)部控制，才能有效的保證財務(wù)數(shù)據(jù)的科學(xué)合理。對于企業(yè)財務(wù)進(jìn)行內(nèi)部的監(jiān)督控制，不僅能夠有效的防止企業(yè)財務(wù)出現(xiàn)虛假的賬目，還能保證財務(wù)的信息真實可靠，促使企業(yè)財務(wù)制度不斷的走向完善，提高企業(yè)的工作效率。與此同時，加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部控制與監(jiān)督還能更好的完善企業(yè)的管理制度，完善企業(yè)的管理漏洞，有效的防范企業(yè)的管理風(fēng)險，最終提高企業(yè)的效益。企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部控制與監(jiān)督管理的力度，能夠很好的保證企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理的健康發(fā)展。企業(yè)加強(qiáng)對于內(nèi)部控制的管理監(jiān)督，通過加強(qiáng)或者削弱企業(yè)的一些政策，保證企業(yè)的發(fā)展方向，同時，保持對相關(guān)資產(chǎn)和負(fù)債的受托責(zé)任，設(shè)計好監(jiān)管的體制，加強(qiáng)對財務(wù)工作人員的培訓(xùn)，從而提高內(nèi)部監(jiān)管水平。

二、結(jié)束語

綜上所說，在我國市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展的今天，企業(yè)必須要高度重視財務(wù)管理，它不但體現(xiàn)了企業(yè)的穩(wěn)定性，還說明了一個企業(yè)的發(fā)展實力。因此，為了讓企業(yè)更加快速、穩(wěn)定的發(fā)展下去，企業(yè)必須要不斷的提高財務(wù)管理水平。

作者：劉琬仙 單位：廣西紡織工業(yè)學(xué)校