ERP財務管理論文
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這些年來，很多公司都開始采用ERP來對公司進行管理。相對于傳統的管理方法來說，ERP方法的作用巨大。事實上，應用ERP的公司也取得了一些成效，但卻依然存在著一些問題，主要的問題包括以下幾個方面：
1.ERP的作用不顯著
現階段，ERP的應用主要是依據公司財務管理方法的特性來進行，從而實現整合企業的所有資源和所有信息、規范企業的管理和提高會計信息的正確性。但是，現階段公司的財務管理存在著很多的漏洞，這樣也就使得財務信息的準確性沒有保證、財務信息沒有作用等情況，這就使得在使用ERP時，所獲得信息是否真實和是否有效都沒有保障，所以最后企業出現了相關的一些問題。
2.財務控制在一些方面存在缺失
ERP軟件的使用主要是對企業的運營和管理起作用，實現企業資源最大化利用，但是相對于企業來講，資源利用率和企業的收益并不是成正比的，也就是說，如果資源利用率越高，那么企業的收益不一定越高。管理者必須要隨時保證企業內部具有足夠多的資源和現金儲備，這樣可以以防不時之需，所以，對企業的內部資源不僅要進行管理，而且要進行有效的控制。ERP軟件主要是對企業的資源進行管理，這就可能給企業增加一定的風險。
3.高層管理人員的素質不匹配
相對于傳統的管理方法來說，ERP技術所需要的工作人員數量大大減少，從而對管理者也會越來越依賴。如此以來，可能會出現一系列問題，而這些問題是由于管理者的問題造成的。在傳統的管理方法中，這些問題可能是由于工作人員的素質不一樣造成的，它可以通過使制度更加規范化來減少。而在ERP方法中，這類問題還沒法得到解決。
4.對ERP的作用并沒有充分利用
因為ERP的目的并不僅僅是對企業的運營和管理進行控制，它最終想做到的是創建一個大的信息系統，這個系統能夠規范企業的所有活動。但是，大部分的企業對ERP的認識都不夠全面和深入，從而使得它的功能沒法得到充分的利用，而只是限制在某些方面，因此，導致了很多問題的發生。
二、ERP對我國企業財務管理的作用
隨著ERP的使用，ERP的特性給公司的財務管理帶來了很大的影響。它的主要影響體現為以下幾個方面：
1.能夠及時的收集與處理所獲得的信息
公司的工作人員每天都需要對信息進行大量的收集，并對這些信息進行及時的處理和掌握，這樣才能夠進一步的進行財務工作。外部的信息每時每刻都在變化著，而ERP能夠做到及時的收集到這些信息。因為該系統原本就具有這項功能，所以在財務方面利用它對企業有很大的幫助。
2.促使會計核算更加簡化
ERP系統中的財務管理子系統包括多類模塊，如工資核算模塊、固定資產核算模塊、現金結算模塊以及多幣制模塊等，這些模塊有利于簡化傳統手工會計核算工作。例如資產核算模塊自身又具備了自動計算折舊、報到期統計等先進功能；而現金管理模塊能夠實現銀行存款和現金的核算，同時也可以為用戶提供票據查詢、打印或核銷等服務。此外，ERP財務管理子系統，還能夠簡化業會計人員的工作量，較少財務核算所需時間，降低人為操作誤差，提高財務據的準確性，從而更好的幫助企業躲避金融風險，準確把握市場信息。
3.企業的信息能夠實現完整化和統一化
使用ERP系統，可以及時和準確的掌握企業外部的信息，使企業獲得的信息可以達到完整性和真實性。它的統計和分析功能可以大大減少會計工作人員的勞動量，可以讓會計工作人員騰出更多的時間放在管理工作中，進而提高效率。
4.提升會計財務分析準確性
ERP對企業會計財務采取了標準成本體系，其不僅可以根據規定的單位產品標準成本來對企業的所有產品成本進行自動核算，而且還能根據實際產品的產量來對實際成本進行核算，并生成相應的成本報表。由此可見，ERP可以提升會計財務分析的科學性和準確性，避免企業內部由于人工操作失誤或市場信息不全而引起的金融風險，有助于會計人員做出前瞻性的決策和預測，從而提高企業的市場競爭中的優勢，推動企業更好、更快的發展。
5.對公司的長遠發展有所幫助
目前為止，ERP系統還是比較先進的，如果企業想要得到更好的發展，這就需要企業不斷地去提高公司的技術水平，從國外引進更先進的技術和管理理念。所以，使用ERP系統可以使企業更好的發展。
6.強化對資金流動的掌控
我國企業將ERP應用于會計財務管理體系之中，不僅可以將管理流程固化到系統之中，而且還能豐富企業資金的管理功能，提高企業財會人員對資金的管理效率。企業在會計管理中，可以通過ERP系統來對企業資金管理各個環節進行優化，ERP系統主要是通過增加與銀行間的對賬與電子支付等便捷功能，從而對企業未到賬的款項和企業資金的使用情況實現實時掌控，定期對現金的流量進行分析。此外，我國企業可以利用EPR系統中的現金流量編制模塊、票據管理模塊等功能來對票據的領用或核銷情況進行監控，從而及時發現企業各環節出現的財務問題，將財務風向降到最低。
三、結語
市場是變化莫測的，而且現在的市場競爭越來越嚴重，在這種情況下，企業要想生存和發展，就必須獲得好的技術和管理方法。現如今，ERP主要是對企業的運營和管理進行控制，所以，高層管理者必須要不斷地提高自身的管理知識和技術素質。如此，再對ERP系統進行合理化的運用，可以使企業的風險有所降低，讓企業更好的利用所獲得的信息來觀察市場的變化狀況，最終使企業得到發展。
作者：朱松濤 單位：河南大唐電力檢修有限責任公司