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一、綠色財務管理的內容與理念
在激烈的市場經濟競爭中,企業僅僅只顧自身的經濟效益已經不再適應社會發展的趨勢。目前,許多企業進行積極的開拓創新對企業結構進行優化升級,紛紛大打“社會公益”牌,提倡企業在努力增加經濟效益的同時,積極承擔社會責任以及環境風險,進而提高企業的聲譽與社會影響力。可見,企業在進行綠色財務管理的時候要貫徹執行勇于承擔社會責任與環境風險的原則。
二、綠色財務管理在財務管理中的應用
(一)綠色籌資
在企業的財務管理中,籌資是其基本工作。企業想要通過綠色財務管理進行籌資就要脫離傳統的銀行、民間、政府、金融機構等傳統的籌資形式,而要采用具有良好社會與環境效益的綠色籌資形式,比如:負債、股票等綠色籌資形式進行籌資,進而在社會上樹立企業綠色健康的籌資形象,進一步增加企業的品牌知名度,提高企業的環境與社會效益,提升企業在激烈的市場競爭中的優勢。
(二)對傳統財務管理模式進行綠色更新
隨著社會經濟的迅速發展,傳統的財務管理模式已經不再適應社會發展的潮流。企業要對傳統財務管理模式進行綠色的更新。當然,對傳統財務管理模式進行綠色更新不是一蹴而就的。企業要在更新過程中逐步的磨合傳統財務管理模式與綠色財務管理模式之間的關系,在循序漸進的進度下使兩種財務管理模式達到融合,進而擴展綠色財務管理的范圍,達到最終取代傳統財務管理模式的目的。企業在綠色更新傳統財務管理模式過程中,要針對具體問題具體分析,抓住更新的關鍵點進而實現傳統財務管理模式向綠色財務管理模式的轉變。
(三)增強市場綠色項目產權的建設
企業可以增強對企業綠色項目中綠色產品的認證體系與標準建設。對綠色產品的信息體系進行完善化的管理,進而奠定企業進行綠色財務管理的基礎。與此同時,企業要對綠色產品進行大幅度的宣傳,并制定與之相關的綠色產品的投資與項目計劃。在社會中企業對綠色產品經營的互動會促使廣大企業積極地進行綠色財務管理工作。增強市場綠色項目產權的建設不但促進企業把綠色財務管理的觀念滲透貫徹到企業的經濟活動中去,而且推動了社會中企業綠色經濟活動的發展。
(四)對財務進行綠色分配
對于股息的分配,綠色財務管理創新了分配方式,提出在股利的支付前必須按照一定的比例對股利進行資金的提取用來作為綠色公益資金。提取綠色公益資金是內部融資的表現。提取企業的公益資金的方式與之相似,綠色公益資金是在提取企業公益資金之后進行的,而且綠色公益資金不能作為他用,只能用在綠色公益上面。在公司經濟效益較差的情況下,可以用綠色公益金支付一定的綠色股利,進而維護企業在環境與資源方面的聲譽。因此,企業進行綠色財務管理不僅確保企業整體價值最大化,還做到了把企業的經濟效益與社會效益以及環境效益相統一。
(五)提升綠色財務管理人員素質
綠色財務管理人員作為財務管理的主體,其素質決定了財務管理的質量與水平。在現代化科技與經濟迅速發展的情況下,社會需要的是為企業工作的復合型人才,可見,提升綠色財務管理人員的素質是十分重要的。企業應該加強對綠色財務人員進行綠色財務管理知識的培訓,提高財務人員對企業發展與社會環境、生態環境緊密相連的發展意識,促進財務管理人員從傳統財務管理理念向綠色財務管理理念的轉變,以積極的心態對企業財務進行綠色的管理。
三、綠色財務管理在財務管理中的意義
伴隨著社會政治經濟的飛速發展,人民生活水平的提高,人們的環保意識的增強,企業進行綠色財務管理已經成了不可阻擋的趨勢。實踐證明,企業進行綠色財務管理不僅有利于適應現代化市場可持續發展的要求,協助企業獲得政府方面的支持,而且能夠與企業發展的長遠利益相統一。
四、結語
綜上所述,在社會可持續發展的浪潮中,企業進行綠色財務管理已是大勢所趨。企業在財務管理方面想要進行綠色財務管理不但要做好綠色籌資、更新傳統財務管理模式、增強市場綠色項目產權的建設、對財務進行綠色分配、提升綠色財務管理人員素質等工作,而且在財務管理時要時刻貫徹綠色財務管理理念,堅持可持續發展與勇于承擔社會責任與環境風險的原則,把綠色財務管理理念貫徹落實到財務管理的實踐中。
作者:朱雪萍 單位:常州市住房保障中心