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一、新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度下加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的重要意義
財(cái)務(wù)管理及其他管理工作,都是醫(yī)院管理系統(tǒng)中的重要組成部分,是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化醫(yī)院財(cái)務(wù)管理,信息技術(shù)有效管理的基本途徑,高水平、高效率的財(cái)務(wù)管理工作是提高整體效率的前提和基礎(chǔ),同時(shí)提高醫(yī)院財(cái)務(wù)管理水平,以能夠適應(yīng)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,可以充分利用衛(wèi)生資源的潛力,以便盡量減少醫(yī)院的經(jīng)營成本,并通過財(cái)務(wù)管理,對醫(yī)院的融資水平進(jìn)行提高,并提高醫(yī)院資金使用的合理性,同時(shí)結(jié)合醫(yī)院的基礎(chǔ)設(shè)施和其他學(xué)科的優(yōu)先事項(xiàng)合理的進(jìn)行投資,這對醫(yī)院的長期健康發(fā)展具有重要意義。總之,財(cái)務(wù)管理工作是一項(xiàng)具有政策性、法規(guī)性和業(yè)務(wù)性的系統(tǒng)工作,監(jiān)管和運(yùn)營系統(tǒng)在醫(yī)院管理活動(dòng)中起著重要的作用。新舊醫(yī)院會(huì)計(jì)制度下的財(cái)務(wù)管理相比,新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度具有比較明顯的優(yōu)勢,其中不但可以對其資源配置要求滿足,同時(shí)還可以對現(xiàn)代化發(fā)展的醫(yī)院財(cái)務(wù)管理要求進(jìn)行滿足。雖然說,就目前來說,新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度下的財(cái)務(wù)管理措施在一定程度上取得了喜人的成績,但其發(fā)展還不夠成熟和健全,因此醫(yī)院財(cái)務(wù)人員在對其應(yīng)用過程中,還需要進(jìn)行探索,不斷的對其經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)。新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度是當(dāng)前時(shí)展下的產(chǎn)物。隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善,其科學(xué)技術(shù)也進(jìn)行了一系列的創(chuàng)新,新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度在制定的過程中也充分吸收了現(xiàn)代化信息網(wǎng)絡(luò)的技術(shù),將財(cái)務(wù)管理與信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有機(jī)結(jié)合在一起,不僅有助于對醫(yī)院財(cái)務(wù)管理水平進(jìn)行有效的提高,還可以進(jìn)一步增強(qiáng)醫(yī)院的市場競爭力,對實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)③。相對舊醫(yī)院會(huì)計(jì)制度而言,新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度下的財(cái)務(wù)管理措施需要更加規(guī)范。新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度下的財(cái)務(wù)管理,在醫(yī)院實(shí)施預(yù)算管理的時(shí)候,其對各方面進(jìn)行了更加細(xì)致、全面的考慮,另外其財(cái)務(wù)管理手段也更加的靈活。同時(shí)對醫(yī)院的成本控制能力、資金的使用效率,均有助于提高,因此其針對性更強(qiáng),所帶來的經(jīng)濟(jì)效益以及社會(huì)效益也更高,然而就目前來說,還需要對此進(jìn)一步進(jìn)行改進(jìn)。新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度下的財(cái)務(wù)管理措施還增加了對財(cái)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管理,并采取現(xiàn)金流量表等報(bào)表管理方式,進(jìn)一步規(guī)范了財(cái)務(wù)運(yùn)行中的相關(guān)行為,對醫(yī)院日常工作高效、有序運(yùn)行,提供了有效的保障。
二、新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度下財(cái)務(wù)管理的具體措施
(一)做好醫(yī)院內(nèi)部控制工作
現(xiàn)階段,許多醫(yī)院在進(jìn)行市場投資行為活動(dòng)的過程中存在嚴(yán)重的隨意性問題,所以在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理中一定要做好內(nèi)部控制工作,要針對這一方面重點(diǎn)管理。首先,在進(jìn)行投資行為活動(dòng)之前,要有專門的工作人員針對投資項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)踐考察及調(diào)研。然后,要針對調(diào)研制定全面的可行性報(bào)告。并且,關(guān)于醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制工作,一定要針對投資項(xiàng)目進(jìn)行專門的預(yù)算編制以及審核工作,保證各項(xiàng)資金數(shù)據(jù)的真實(shí)性和可靠性。最后,醫(yī)院在進(jìn)行投資活動(dòng)時(shí),一定要根據(jù)內(nèi)部控制的要求,區(qū)劃項(xiàng)目申請、管理以及招投標(biāo)等方式,明確各方參與者以及責(zé)任人,清晰他們之間的投資關(guān)系④。這樣能夠有效地降低醫(yī)院投資活動(dòng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
(二)加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部的固定資產(chǎn)審計(jì)
加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部的固定資產(chǎn)審計(jì),控制醫(yī)院的固定資產(chǎn)管理,通過“控制—自我評價(jià)”的方法,及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)院在固定資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理方面的問題,以便及時(shí)進(jìn)行糾正,還可以考慮建立崗位責(zé)任制等⑤。在醫(yī)院固定資產(chǎn)的財(cái)務(wù)管理中對管理的效率進(jìn)行監(jiān)督,針對醫(yī)院固定資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理方面存在的問題提出具體的改進(jìn)措施,這樣才能有效的解決問題,提高醫(yī)院在固定資產(chǎn)管理方面的水平,促進(jìn)醫(yī)院健康發(fā)展,醫(yī)院也可以考慮聘用醫(yī)院外部的財(cái)務(wù)管理專業(yè)人員進(jìn)行固定資產(chǎn)的方面的評估。在監(jiān)督過程中,要對內(nèi)部的固定資產(chǎn)進(jìn)行全面的評審,將其當(dāng)作日常管理的重要組成部分,發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理方面的漏洞和缺陷,應(yīng)該及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)層匯報(bào),并且采取措施解決漏洞。隨著計(jì)算機(jī)信息化的發(fā)展,加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部的監(jiān)督,是醫(yī)院實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理的重要方法和途徑。
(三)對醫(yī)院財(cái)務(wù)部門加強(qiáng)監(jiān)督和檢查
新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度下財(cái)務(wù)管理部門需嚴(yán)加控制,并注意開源節(jié)流。對各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)的收支情況實(shí)行財(cái)務(wù)監(jiān)督和檢查,對經(jīng)濟(jì)合同和協(xié)議要參與審查,并及時(shí)糾正違紀(jì)事件,把好財(cái)務(wù)紀(jì)律關(guān)。經(jīng)常對有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行觀察與分析,及時(shí)提供財(cái)經(jīng)情報(bào),做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀;制定本系統(tǒng)的各種財(cái)務(wù)規(guī)章制度和辦法,按規(guī)定完成各項(xiàng)報(bào)表和賬目,健全會(huì)計(jì)檔案,并妥善保管有關(guān)憑證資料⑥。同時(shí),還應(yīng)該定期有計(jì)劃地做好財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)工作,以提高其政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平;保證財(cái)務(wù)管理工作人員能夠?qū)︶t(yī)院財(cái)務(wù)管理有充分的了解。其次,還要定期組織財(cái)務(wù)工作人員通過其所遇到的工作方面的問題來集體討論,使其可以通過集體的力量找出最佳財(cái)務(wù)管理的措施,以此提高會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性與合理性。
三、結(jié)語
新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度下的財(cái)務(wù)管理措施要求醫(yī)院進(jìn)一步改革和完善財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)制度,進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性,然而就目前來說,雖然新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度已經(jīng)比較成熟和完善,但仍存在問題,還需要醫(yī)院的財(cái)務(wù)人員在辛勤工作的過程中對會(huì)計(jì)制度不斷地進(jìn)行修改、完善以及補(bǔ)充,以對醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展提供一定的保障,從而有效的保證國家利益、人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。在新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,公立醫(yī)院在做好為社會(huì)公眾服務(wù)工作的基礎(chǔ)上,還要積極地面對市場機(jī)制帶來的競爭,這就要求醫(yī)院具有較高的管理水平,要提高醫(yī)院的管理水平。
作者:金艷 單位:襄陽市襄州區(qū)人民醫(yī)院