財務管理的作用2篇

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（一）

一、企業財務管理作用的發揮應注意的問題

1.關于財務管理的基本作用

1.1有預測作用和計劃作用。做好財務預測和計劃，也是制定財務計劃的過程，或者說是對未來的財務指標做出估計和判斷，而這種估計和判斷又需要對有關歷史資料、經濟技術條件的情況進行認真分析，制訂財務計劃的過程。最后，通過預測和分析，找到財務增收的渠道和節支的途徑。

1.2對資金的控制作用。通過財務控制資金是保證企業經濟效益既定目標的實現的最佳方法。財務控制包括兩項內容:一是做好財務管理的各項基礎工作，二是在此前提下再對財務計劃組織編寫與實施，最終是要實現以改進工作、提高效率、降低成本、節約支出為目的。

1.3財務方面的監督作用。財務監督重點是對企業生產過程涉及到使用貨幣形式的監督，這方面監督包括對資金的籌集、使用、耗費、回收和分配方面內容。

1.4關于資本運營的實行。財務管理是企業管理的中心，資本運營實質是企業管理以財務管理為中心，不僅運營產品，主要是運營資本。在現代財務管理中，資本運營是一項重要工作。

2、如何實現財務管理的作用充分發揮

2.1不僅要重視財務工作的作用，還要處理好其余各部門管理工作的關系。其實財務管理與其它各項管理工作密不可分。在企業財務管理工作中，表現有兩個誤區:一是重資金，輕核算，認為財務管理就是管錢就行了;另一種割裂各部門的關系，把財務管理就看成管財務部門。可見，做好財務管理要正確處理財務工作與其它管理工作的關系，以財務管理為中心不是以財務人員為中心，又必須搞好內部核算，最終實現節支降耗，只管“錢”是管不住的，也管不好的。

2.2要從管理體制上實現科學管理。所謂企業財務管理體制既是企業管理活動的各種內容、組織和制度的總稱，又是企業理財、處理各種財務關系，實現財務目標的載體，與企業的管理體制密切相關。充分發揮財務管理的作用，要有一個科學的財務管理體制。

2.3強化財務管理風險觀念。市場經濟條件下，市場信息瞬息萬變，使任何一個市場主體的利益具有不確定性，存在著蒙受經濟損失的可能。同時，市場經濟條件下的企業要自負盈虧，因此必須增加銷售、降低成本，在市場競爭中戰勝對手。為使企業在市場競爭中不被淘汰，必須樹立風險觀念，進行合理投資。

2.4強化企業對資金的使用管理。財務管理當然也是經濟管理工作，在組織企業資金運作中要處理好企業各項工作與財務關系，而企業資金運作直接關系到財務管理的質量問題，是協調企業生產經營的紐帶。根據市場經濟運行機制的客觀要求，企業管理必須以財務管理為中心，而財務管理必須以資金管理為中心，這也是企業轉機建制，走向市場的內在要求。

2.5優化企業稅負，實現財務利益。一是對從事享有稅收優惠的經營活動或對一些納稅”界點”進行控制，直接實現財務利益;二是對經營、投資和財務活動進行籌劃，間接獲得相應的財務利益。

二、實現對加強企業財務管理的基本途徑

1.轉變思想觀念，為財務管理運行創建健康的管理環境。在市場經濟條件下必須充分認識到企業財務管理工作的新形勢和新特點，自覺把財務管理放在現代企業管理中的心地位。

2.落實工作問責制，以規章制度，做好加強財務管理的依據。企業抓好財務管理，要注意兩個問題:首先是有章可循;其次是按章辦事。制度面前人人平等，防止規章制度流于形式。

3.全面提高財會人員素質，為加強財務管理打好基礎。財務人員良好的人員素質是做好財務管理的前提和基礎:

3.1財務人員要有豐富的工作經驗和扎實的財會理論基礎;

3.2要提高管理素質和能力，掌握現代管理的基本原理和方法，增強組織能力、應變能力和協調能力，并在管理中逐步采用電子計算機等先進管理手段，提高管理效能;

3.3要提高道德素質，加強思想道德建設，努力做到敬業、樂業、勤業、精業。

4.嚴格內部監督檢查，保證和加強財務管理到位。

4.1從強化內部監督抓起，企業內部審計人員要積極開展經常性的財務收支審計、經濟責任審計和經濟效益審計，抓好內部控制制度的評審，及時查漏補缺，促進企業自我約束和自我完善;

4.2要嚴格做好企業內部控制工作，做好資金預算管理，費用控制。

5.大力推進財務法制建設徹底實現以法理財。我國已經加入了世貿組織，要與世界各國在統一的經濟環境下，公平、合理地競爭，就必須運用國際慣例，用法律、法規來管理這一切，這樣就必須大力推進法制建設，徹底實現依法理財:一是賦予我國經濟法規系統化二是賦予會計國際化;三是執法的標誰化;四是理財的法律化。

三、總結

綜上，我國的企業必須加強財務管理，提高財務管理在企業管理中的地位與作用，以達到可持續發展的程度，為我國的經濟體制改革服務，同時，也是經濟全球化發展的需要。

作者：盧占峰 單位：中國銀行吉林市分行

（二）

一、健全財務管理制度的有效措施

為了改變這一現狀，需要從以下幾個方面來努力：

1.要從思想上重視制度的健全，落實實際行動，提高管理水平有關部門領導要加強思想教育，深化思想認識，加強宣傳和教育的力度，樹立提高管理水平的意識，將健全企業財務管理制度工作與現代企業制度有機結合起來。有關人員要積極響應領導號召，認真學習相關知識與法律規定，不斷完善和提高自己，增強責任心與工作積極性，要團結合作，對工作有一個充分全面的認識。思想是制度完善的基礎，是政策健全的保障，不僅要從實際行動中來落實，更重要的是要有深層次的思想認識。

2.相關部門要加強指導力度，促進企業財務管理制度的建立企業的成功與健全的財務管理制度密不可分，是企業經營發展的有力保證。制度的完善需要有正確的指導思想，國家財政部門要充分認識到健全財管制度的重要性，并應充分發揮主導的作用，樹立正確的主導思想，完善指導政策，為企業財務管理制度的建立指明正確的方向。將健全企業財務管理制度與建立現代化企業有機結合起來，為工作的全面開展提供可靠的理論依據，通過全面了解企業特征，有針對性地完善財務管理機制和監督機制。

3.加強相關從業人員的業務素質和職業道德的培養提高相關從業人員是整個過程的主要執行者，針對當前的情況，需要加強對財務人員基礎知識的培訓教育，開展各種形式的培訓學習班，建立完善的考核機制，以提高從業人員的業務水平；同時，要注重加強對業務人員的思想職業道德素質的提高，使其對自身工作的重要性有更深層次的了解，提高對工作的積極性和責任心，促進思想上的升華。業務能力與知識水平是基礎，思想道德素質水平是前提，二者缺一不可。

二、健全企業財務管理制度的必要性

1.建立健全的財務管理制度是保證市場經濟體制的客觀要求我國的經濟體制正在由計劃經濟轉向市場經濟，體制改革不斷深入發展，發展十分迅速，與此同時，競爭也不斷激烈。當前我國大部分的企業財務管理制度的改革步伐與企業自身發展很不協調，很難滿足當前發展需要。企業要想在激烈的競爭大潮中站穩腳跟，需要有完善的財務管理制度。在制度約束下才能不斷完善，才能適應新的經濟發展形勢。

2.完善的企業財務管理制度與企業管理相互促進，共同發展財務管理是企業管理活動的基礎也是中心環節，資金是連接各個部門的紐帶，企業內部財務管理主要以成本和資金管理為重點，進而達到形態的管理。與此同時，財務管理是比不可少的一個環節，其貫穿于企業生產的每個方面和步驟。企業的財務管理能夠有效地促進生產和管理工作，反過來企業生產和管理工作又能促進管理制度的完善。財務管理成果代表著企業的生產經營活動情況，通過分析財務的數據成果可以有效發現發展過程中的問題，進而及時解決。健全的企業財務管理制度是企業管理的內在要求。

三、結束語

隨著市場經濟的不斷發展，財務管理制度對于企業發展的重要性慢慢地體現出來，越來越決定著企業能否正常快速發展。為了保障我國市場經濟體制良好發展，保證足夠的競爭力，需要加快財務管理制度的建立步伐。只有建立足夠合理完善的財務管理制度，才能保證企業的健康發展。通過分析當前我國的經濟形勢，了解發展過程中所面臨的問題，針對性地提出改善意見，并能夠將其落實到位，是一個很復雜長期的過程，需要我們做好每一個環節，只有通過堅持不懈的努力，才能做好財務管理制度的健全工作。

作者：李丹 單位：鎮江供電公司