淺析企業(yè)財務管理創(chuàng)新影響
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［摘要］隨著現(xiàn)代社會市場經濟的不斷發(fā)展，企業(yè)財務管理方法越來越多樣化，同時逐漸向著具體化的方向發(fā)展。傳統(tǒng)的財務管理策略已經不能使企業(yè)當前的財務管理需求得到滿足，因此就需要企業(yè)加強對財務管理工作的創(chuàng)新，增強財務管理的前瞻性［1］。只有企業(yè)具備科學合理的財務管理方法，才能為企業(yè)各項工作的順利開展提供保障，同時幫助企業(yè)合理規(guī)劃運轉資金，使企業(yè)的生產與經營更加穩(wěn)定，進一步提高企業(yè)的整體經濟效益，有效推動企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
［關鍵詞］企業(yè)財務管理;創(chuàng)新;影響因素
企業(yè)財務管理工作涉及的內容存在較多方面，同時其財務管理工作相對比較復雜，在企業(yè)財務管理過程中，需要財務管理人員充分了解市場經濟發(fā)展情況，對企業(yè)財務管理內容進行科學合理的規(guī)劃與部署，為企業(yè)財務管理活動的順利進行提供有效保障［2］。企業(yè)財務管理工作在市場經濟發(fā)展的影響下發(fā)生了較大變化，其財務管理人員的創(chuàng)新意識逐漸提高，同時財務管理素質逐漸增強，為企業(yè)財務管理活動開展提供了良好條件。而為了使企業(yè)財務管理工作可以順利開展，就需要企業(yè)加強對財務管理人員創(chuàng)新意識的培養(yǎng)，明確企業(yè)財務管理過程中的相關問題，尋找更加科學有效的解決方法，進一步促進企業(yè)財務管理工作的創(chuàng)新與發(fā)展。
1企業(yè)財務管理創(chuàng)新的相關影響因素
1.1企業(yè)的財務管理創(chuàng)新文化不足，仍然采用傳統(tǒng)的財務管理方法
財務管理手段的應用屬于企業(yè)開展財務管理工作的基礎，只有企業(yè)具備較強的基礎條件，才能使企業(yè)的財務管理工作更加高效［3］。然而，許多企業(yè)在實際發(fā)展過程中，一味地認為只要結合自身發(fā)展經驗進行財務管理，就能避免出現(xiàn)管理錯誤。所以，許多企業(yè)在實際財務管理過程中仍然采用傳統(tǒng)的管理方法與手段，而這些財務管理方式與企業(yè)發(fā)展嚴重不符，還會導致企業(yè)財務管理工作與社會實際相脫節(jié)。同時在企業(yè)財務管理過程中，如果企業(yè)的創(chuàng)新意識不足，缺乏較強的財務管理氛圍，就會導致企業(yè)財務管理工作很難適應時展，從而導致企業(yè)缺乏較高的財務管理效率，其工作質量相對較低。
1.2企業(yè)財務管理制度缺乏先進性，不具備專業(yè)的信息平臺
企業(yè)財務管理制度與企業(yè)財務管理工作的開展具有直接關聯(lián)，只有企業(yè)具備相應的財務管理制度，才能使財務管理工作的開展更加順利，為財務管理的整個過程提供相應指導［4］。如果企業(yè)不能制定相對完善的財務管理制度，或者其制度過于落后，不僅會使企業(yè)財務管理工作的順利開展受到影響，還會導致其管理工作的創(chuàng)新缺乏制度保障，嚴重阻礙企業(yè)的實際發(fā)展。還有多數(shù)企業(yè)在實際的財務管理過程中，不能有效結合現(xiàn)代信息技術，導致財務管理工作在創(chuàng)新過程中缺乏相應的信息作為支撐，并且財務管理技術缺乏先進性，導致財務管理創(chuàng)新發(fā)展受到制約。
1.3企業(yè)財務管理人員創(chuàng)新意識不足，缺乏較強的創(chuàng)新能力
企業(yè)財務管理創(chuàng)新就是企業(yè)在開展財務管理工作時，其管理存在質變的結果，財務管理創(chuàng)新理念可以為企業(yè)發(fā)展奠定良好基礎，為企業(yè)的穩(wěn)定生產與經營提供保障，只有企業(yè)不斷的創(chuàng)新，才能實現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展［5］。然而在許多企業(yè)的實際財務管理過程中，由于企業(yè)缺乏對創(chuàng)新理念的正確認識，導致許多財務管理模式過于陳舊，財務管理人員不能充分意識到財務創(chuàng)新的重要性，并且缺乏相應的創(chuàng)新能力，從而導致企業(yè)財務管理創(chuàng)新受到一定阻礙。
1.4企業(yè)缺乏相應的管理能力，對稅務風險的控制不足
隨著社會的逐漸發(fā)展與進步，稅法不斷地更新與完善，企業(yè)面臨的稅務風險越來越多，企業(yè)在不斷發(fā)展過程中會招聘大批的業(yè)務員，而相關會計人員在對費用報銷過程中，由于缺乏嚴格的票據(jù)審核流程，導致許多業(yè)務員存在發(fā)票虛假報銷等情況，而在稅法逐漸完善過程中，會對全發(fā)票鏈進行監(jiān)控，這就可能會直接查出企業(yè)的發(fā)票虛假報銷和入賬等情況，進而使企業(yè)面臨較大的稅務風險，同時使企業(yè)面臨一定的法律風險。
2企業(yè)不斷提高財務管理創(chuàng)新能力的相關對策
2.1注重對創(chuàng)新財務文化的構建，增強企業(yè)財務管理方法的豐富性
為進一步推動企業(yè)財務管理的創(chuàng)新，就需要企業(yè)領導人員加強對企業(yè)財務文化的重視，構建創(chuàng)新財務文化，企業(yè)可以在內部對財務創(chuàng)新進行宣傳，引導企業(yè)員工正確認識財務創(chuàng)新的重要性，從而為財務管理質量提供保障，同時有效提高財務管理人員的工作積極性，引導員工主動完成自身財務管理人員，提升財務管理工作效率，逐漸形成良好的企業(yè)財務創(chuàng)新氛圍，增強企業(yè)員工的主動性。企業(yè)在對創(chuàng)新文化進行構建過程中，還要注重對人文理念的合理融入，使企業(yè)逐漸形成更加和諧的企業(yè)文化，為企業(yè)財務管理創(chuàng)新工作的順利開展創(chuàng)造良好條件。企業(yè)還要為財務管理創(chuàng)新的形成提供技術支撐，根據(jù)企業(yè)實際發(fā)展情況，結合社會經濟背景進行管理方法創(chuàng)新，使企業(yè)發(fā)展過程中可以具備更多的活力。
2.2加強對財務管理制度的完善，創(chuàng)建信息化管理平臺
在當前社會中信息技術屬于其發(fā)展潮流，企業(yè)對先進信息技術進行合理運用，不僅可以使財務管理創(chuàng)新得到實現(xiàn)，還可以通過信息技術的應用來提高管理效率，因此就需要企業(yè)注重現(xiàn)代信息技術與企業(yè)財務管理的融合，同時有效創(chuàng)新企業(yè)財務管理的信息交流模式，構建良好的信息平臺，使企業(yè)財務管理信息更新的延時性明顯降低。企業(yè)還要結合財務管理情況與實際運營狀況，對企業(yè)財務管理制度不斷優(yōu)化，企業(yè)還要逐漸完善財務管理工作的各個細節(jié)，明確財務管理工作的相關職能，盡可能簡化財務管理的相關流程，進一步提升企業(yè)財務管理效率。
2.3定期開展財務管理知識培訓，提升財務管理人員的創(chuàng)新能力
企業(yè)財務管理的創(chuàng)新情況直接影響著企業(yè)整體發(fā)展，同時企業(yè)財務管理創(chuàng)新屬于企業(yè)未來發(fā)展的必然趨勢，因此就需要企業(yè)領導人員加強對財務管理創(chuàng)新工作的重視，逐漸轉變自身的管理理念，企業(yè)領導人員可以先對其他企業(yè)的優(yōu)秀財務管理模式進行學習，借鑒一些先進的財務技術，逐漸掌握較多的財務管理知識，然后再帶領企業(yè)其他管理人員進行財務管理知識與技能的學習。企業(yè)還要建立相應的激勵機制，鼓勵企業(yè)財務管理人員積極進行相關知識學習，注重對財務管理的創(chuàng)新，從而使企業(yè)財務管理人員的創(chuàng)新能力逐漸增強，有效提高企業(yè)整體經濟效益，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供保障。
2.4合理利用財務共享中心，提升財務管理的高效性
隨著現(xiàn)代社會信息化水平的逐漸提升，我國許多企業(yè)逐漸建設了相應的財務共享中心，在企業(yè)財務管理過程中廣泛應用了ERP系統(tǒng)和移動端處理，其財務部門只需要安排相應的出納人員和部分財務管理人員，企業(yè)可以將相關財務單據(jù)中的數(shù)據(jù)上傳到共享中心，利用信息平臺進行自動的財務管理，使企業(yè)的財務管理更加精細化，進一步增強企業(yè)財務管理決策的智能化，財務共享中心還可以為相關財務數(shù)據(jù)監(jiān)督提供便利，增強企業(yè)財務管理的規(guī)范化。
3結論
在企業(yè)的不斷發(fā)展中，創(chuàng)新屬于其不竭動力，在企業(yè)發(fā)展過程中財務管理創(chuàng)新至關重要，企業(yè)構建創(chuàng)新財務文化，不斷增強企業(yè)管理方法的豐富性，構建良好的信息化管理平臺，逐漸提升企業(yè)財務管理人員的創(chuàng)新意識與能力，才能進一步提高企業(yè)的整體財務管理水平，提升企業(yè)的競爭力。
參考文獻:
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［5］潘明霞.企業(yè)財務管理創(chuàng)新影響因素及策略探討［J］．商訊，2019(1):101，147.
作者：史榮剛 單位：沈陽東北蓄電池有限公司