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摘要:隨著經濟社會的不斷發(fā)展,國內外經濟形勢不斷變化。為適應經濟社會發(fā)展的需要,國家和企業(yè)將做出相應的調整。國家方面就是頒布新的政策,為企業(yè)的發(fā)展建立一個比較友好的環(huán)境:而企業(yè)就要積極適應國家政策的調整,不斷改進自身發(fā)展的不足,以獲得最大限度的利益。最為著名的就是營改增政策,這一項政策致力于減少企業(yè)的稅負,為企業(yè)的發(fā)展提供更大的活力。文章將會對這項政策展開具體的論述。
關鍵詞:營改增:企業(yè)財務管理;影響策略
一、前言
企業(yè)的財務管理是關鍵。反之,運營不當,企業(yè)的運營將會面臨極大的阻力??梢钥闯?,企業(yè)的財務管理非常重要。近年來,國家頒布了營改增這一項政策,致力于減少企業(yè)的稅負,這將會對企業(yè)的財務管理產生很大的影響。適者生存,只有順利地將這項政策與企業(yè)自身的發(fā)展結合完善的企業(yè)才能最終生存下去。本文將討論改革和擴張戰(zhàn)略對企業(yè)經濟發(fā)展的影響。
二、影響
營改增致力于減少企業(yè)的稅負,對企業(yè)本身的發(fā)展是有著十分重大的影響的,影響自然是有利有弊,我們要邊辯證地看待這項策略。
(一)作用
1.降低稅務。政府通過征收營業(yè)稅,增值稅和消費稅來獲得財政收入。增值稅主要是根據企業(yè)的盈利狀況按照相應的稅率來收取的,至于營業(yè)稅,這一項稅務,不管企業(yè)是盈利還是虧損,都要按照相應的稅率進行繳稅。這樣一來,就會出現(xiàn)重復交稅的問題,這是本身對于企業(yè)來說就是不公平的。營地改革實施后,可以有效減少餐飲稅等問題的發(fā)生。餐館繳稅的一些業(yè)務是由其他的企業(yè)承包的,企業(yè)本身要繳納稅務,外包的稅務又要繳納一部分稅務,極易出現(xiàn)重復交稅的問題。而頒布了營改增策略之后,就不會出現(xiàn)這種問題了。2.提升產業(yè)結構,提高服務質量。營改增策略頒布之后,我國的稅務系統(tǒng)也將會更新?lián)Q代,其運行效率得到了有效地提升。產業(yè)結構也得到優(yōu)化和升級,有效減少了重復征稅的問題。市場環(huán)境得到優(yōu)化,有利于新興產業(yè)的發(fā)展,有效社會勞動力的增加,從而促進經濟發(fā)展。以服務業(yè)為例。經過政策調整之后,這種現(xiàn)象得到了改善。這樣一來,企業(yè)的稅務負擔減少了,其運營熱情得到提升,進而帶動整個行業(yè)發(fā)展。減少稅收適用于優(yōu)化服務質量。
(二)其他方面的影響
1.對發(fā)票的影響。發(fā)票,當我們的合法權益受到侵犯時,我們可以依據這一紙單據來維護自己的合法權益?,F(xiàn)在與過去的發(fā)票使用與管理有著十分大的差異。最大的差異就是增值稅的發(fā)票可以抵扣稅負。也正因如此,國家以及企業(yè)都要十分重視發(fā)票的使用。我國的《刑法》也對此有著明確的規(guī)定,對于偽造、違規(guī)使用發(fā)票的現(xiàn)象嚴厲打擊。2.對財務報表的影響。營的增加不僅會影響企業(yè)的稅收問題,還會影響企業(yè)的固定資產。這將不可避免地影響財務報表的編制。財務報表由固定資產和流動資產兩部分組成。營改增之前,固定資產是比較穩(wěn)固的,一般不會出現(xiàn)太大的波動,所以企業(yè)關注的重點就是流動資產的投入。營改增之后,企業(yè)的資產管理結構發(fā)生了巨大的變化,其日常工作以及內容都會出現(xiàn)變化,財務報表的內容自然也會出現(xiàn)變化。3.對財務管理人員的影響。財務管理人員作為直接接觸各項稅務的人員,對于各項政策必須有著十分詳盡的了解。營改增之前的管理模式必然不適合改革之后的模式,這就要求工作人員要積極接受培訓,不斷地提升自己的工作能力與適應能力。最值得注意的是財務報表的變化,這是業(yè)務經理不能忽視的問題。政策實施之后,管理人員要將政策與企業(yè)實際狀況相結合,梳理清楚流程與制度,進行培訓,避免在實際的操作過程之中出現(xiàn)問題。關鍵的是在思想意識層面,要使工作人員在心底對財務工作有著深刻的認識,發(fā)揮財務領導的帶頭作用,規(guī)范引導員工進行工作。
三、改進措施
(一)增強企業(yè)自身實力,提高企業(yè)財務管理水平
營改革戰(zhàn)略的頒布對企業(yè)現(xiàn)有的業(yè)務結構產生了很大的影響,對企業(yè)的發(fā)展提出了新的要求。企業(yè)要適應不斷變化的形式,必須不斷提高適應能力,改善財務管理。首先是企業(yè)的財務管理人員。應與相關的部門管理人員進行協(xié)商,調整業(yè)務流程,完善工作,減少政策變化對財務工作的影響。然后就是財務管理人員要積極上進,努力學習政策以及財務相關的知識,關注其最新的動態(tài),以不變應萬變,適應變化發(fā)展,保證工作順利進行。第三,就是企業(yè)自身了。企業(yè)必須積極進行改革,不能自給自足。不斷提升自己的競爭實力,發(fā)揮自己的優(yōu)勢,在激烈的競爭之中占據優(yōu)勢,避免被淘汰。
(二)提高財務管理人員的整體素質
財務管理人員在企業(yè)財務管理中發(fā)揮著重要作用。這要求財務管理人員具備相當?shù)哪芰Γw素質非常強。為了實現(xiàn)這一目標,財務管理人員需要不斷提高整體素質,提高業(yè)務水平。企業(yè)管理人員必須正確認識工作,不斷提高財務管理的質量。提升財務管理人員的素質,還要進行定期地=的培訓,培訓內容之一就是營改增政策的內容以及相關的報道之類。員工的業(yè)務紀律意識是十分必要的,缺乏紀律意識的員工往往會在具體的實踐中出現(xiàn)問題,這對于企業(yè)來說并不是什么好事。還有一個績效考核系統(tǒng),可以實時監(jiān)控員工的實際能力。優(yōu)勝劣汰,招攬更加有能力、有才華的人員進如工作崗位。
四、結束語
營改增策略是社會經濟發(fā)展到一定的境界必然的產物,市場調控經濟發(fā)展的背景之下,國家宏觀調控經濟的發(fā)展。企業(yè)必須積極響應國家政策,積極調整經濟發(fā)展結構,增強市場競爭力,滿足社會發(fā)展需要。公司員工必須不斷提高自身的工作能力,不斷提高企業(yè)的綜合素質,為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。
參考文獻:
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作者:王壯 單位:吉林省新土木建設工程有限責任公司