財(cái)務(wù)規(guī)劃全文(5篇)

摘要：本文從中期財(cái)務(wù)規(guī)劃與滾動(dòng)預(yù)算編制的研究背景著手，探究了在政府氣象部門中采用中期財(cái)務(wù)規(guī)劃與滾動(dòng)預(yù)算方式對(duì)財(cái)政預(yù)算編制造成的影響，并在此理論研究的基礎(chǔ)上提出了幾點(diǎn)推進(jìn)氣象部門中期財(cái)務(wù)規(guī)劃與滾動(dòng)預(yù)算編制的策略，以期對(duì)提升國(guó)家政府的資金利用效益，推進(jìn)國(guó)家財(cái)政治理中預(yù)算管理體系的構(gòu)建與完善提供一些可供借鑒的觀點(diǎn)。

關(guān)鍵詞：氣象部門；中期財(cái)務(wù)規(guī)劃；滾動(dòng)預(yù)算編制

引言

滾動(dòng)預(yù)算編制制度是中期財(cái)務(wù)規(guī)劃中重要的組成部分之一，在政府部門預(yù)算管理中的重要性與必要性已經(jīng)在實(shí)際的預(yù)算管理過(guò)程中得到了充分的驗(yàn)證，有利于強(qiáng)化政府部門在預(yù)算管理執(zhí)行中的管控力度。目前，《政府會(huì)計(jì)制度》的實(shí)施對(duì)預(yù)算的科學(xué)性和前瞻性要求更高，由于時(shí)限性的限制，年度預(yù)算已無(wú)法滿足基層單位可持續(xù)發(fā)展的需要，因此，編制中期滾動(dòng)預(yù)算迫在眉睫。

一、研究背景

20世紀(jì)60年代，西方發(fā)達(dá)國(guó)家采取中期的財(cái)務(wù)規(guī)劃與滾動(dòng)預(yù)算編制措施嘗試改善本國(guó)財(cái)政情況，扭轉(zhuǎn)當(dāng)時(shí)遭遇的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，且取得了一定的成效。到了八十年代，對(duì)采用中期財(cái)務(wù)規(guī)劃與滾動(dòng)預(yù)算編制措施治理國(guó)家財(cái)政已經(jīng)積累了相當(dāng)多經(jīng)驗(yàn)的西方各發(fā)達(dá)國(guó)家開始將國(guó)家財(cái)政治理的目標(biāo)由治理經(jīng)濟(jì)危機(jī)調(diào)整為預(yù)防未來(lái)財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)。西方各發(fā)達(dá)國(guó)家為了提高國(guó)家財(cái)政管理的公開性和透明度，推動(dòng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略的優(yōu)先性和可持續(xù)性的構(gòu)建，普遍開始推行中期財(cái)政規(guī)劃制度和滾動(dòng)預(yù)算編制制度。西方發(fā)達(dá)國(guó)家采用中期財(cái)政規(guī)劃與滾動(dòng)預(yù)算編制制度在國(guó)家財(cái)政治理中取得的示范性成效促使越來(lái)越多的發(fā)展中國(guó)家開始了對(duì)中期財(cái)務(wù)規(guī)劃與滾動(dòng)預(yù)算編制制度在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中作用的研究與探索。20世紀(jì)末期，國(guó)家陸續(xù)頒布預(yù)算法相關(guān)的法律政策并切實(shí)推進(jìn)了中國(guó)預(yù)算管理制度的實(shí)施與預(yù)算法法律體系的建立，明確了預(yù)算管理制度在保障國(guó)家經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)、快速發(fā)展的過(guò)程中起到的至關(guān)重要的作用和關(guān)鍵影響。為保證預(yù)算管理制度的有效施行，國(guó)家通過(guò)改革政府編制部門的財(cái)政預(yù)算制度，為在中國(guó)實(shí)施滾動(dòng)預(yù)算編制制度打下了堅(jiān)實(shí)的社會(huì)基礎(chǔ)。直到黨的十一屆三中全會(huì)通過(guò)了在中國(guó)實(shí)行中期財(cái)政管理制度的議題，中國(guó)開始加快預(yù)算平衡機(jī)制的改進(jìn)，以實(shí)現(xiàn)財(cái)政制度的可持續(xù)發(fā)揮作用為目標(biāo)，促進(jìn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)構(gòu)的調(diào)整與改革。中國(guó)由中央財(cái)政部門聯(lián)合地方政府相關(guān)部門財(cái)政人員對(duì)未來(lái)中國(guó)財(cái)政發(fā)展情況進(jìn)行預(yù)期分析，實(shí)行中期財(cái)政規(guī)劃制度與滾動(dòng)預(yù)算編制管理制度，強(qiáng)力約束氣象部門財(cái)政的使用范圍，統(tǒng)籌規(guī)劃財(cái)政預(yù)算編制，使財(cái)政預(yù)算資金能夠更有針對(duì)性地使用，減少財(cái)政支出的無(wú)謂成本，為提高對(duì)國(guó)家財(cái)政治理的有效性和可持續(xù)性提供數(shù)據(jù)的支持。滾動(dòng)預(yù)算編制作為中長(zhǎng)期財(cái)政管理手段的其中一種，需要以國(guó)家的經(jīng)濟(jì)中長(zhǎng)期發(fā)展需求為基本導(dǎo)向，制定氣象部門年度財(cái)政發(fā)展預(yù)期目標(biāo)和發(fā)展計(jì)劃，為政府氣象部門的發(fā)展創(chuàng)新提供預(yù)算支持，從而進(jìn)一步提高國(guó)家財(cái)政資金的利用效率，一定程度上擴(kuò)大財(cái)政資金的利用范圍。

二、中期財(cái)務(wù)規(guī)劃與滾動(dòng)預(yù)算對(duì)預(yù)算編制的影響

摘要：本文主要闡述海外基建市場(chǎng)拓展中的財(cái)務(wù)規(guī)劃。首先對(duì)基建市場(chǎng)中的工程進(jìn)行分類，其次介紹“初創(chuàng)項(xiàng)目”的模塊化管理及財(cái)務(wù)規(guī)劃，再次闡述“初創(chuàng)項(xiàng)目”的模塊化管理和財(cái)務(wù)規(guī)劃的前提條件和優(yōu)缺點(diǎn)，最后從海外基建市場(chǎng)擴(kuò)展財(cái)務(wù)管理面臨的困境及管理要點(diǎn)等方面進(jìn)行了深入探討。

關(guān)鍵詞：基建市場(chǎng)；初創(chuàng)化理念；模塊化管理；財(cái)務(wù)規(guī)劃

順應(yīng)“一帶一路”倡議，我國(guó)企業(yè)已經(jīng)加快“走出去”的步伐，對(duì)應(yīng)海外項(xiàng)目占據(jù)比例有所增加?？梢哉f(shuō)，隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化的迅速發(fā)展，國(guó)內(nèi)企業(yè)在海外的投資項(xiàng)目也隨之增加。在這些投資項(xiàng)目中，涉及國(guó)民經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目較多。而在涉外項(xiàng)目中，從項(xiàng)目投標(biāo)、合同簽訂，到過(guò)程管理、項(xiàng)目竣工以及保修期的履約等，與國(guó)內(nèi)項(xiàng)目均有很大的不同，意外情況也較多。為確?；üこ添?xiàng)目的順利進(jìn)行，對(duì)海外項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控需要進(jìn)一步加強(qiáng)，為此應(yīng)全方位分析海外基建市場(chǎng)拓展中的財(cái)務(wù)管理問(wèn)題，把財(cái)務(wù)管理工作落到實(shí)處，繼而擴(kuò)大企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模，拓展企業(yè)經(jīng)營(yíng)深度和廣度，提高經(jīng)濟(jì)效益。

一、基建市場(chǎng)中的工程分類

從財(cái)務(wù)規(guī)劃管理方面考慮，將基建市場(chǎng)的工程項(xiàng)目分為兩類情況。一類是業(yè)主對(duì)工程有明確的初步設(shè)計(jì)及造價(jià)預(yù)算，企業(yè)需要參與競(jìng)標(biāo)，如傳統(tǒng)的DB、BT項(xiàng)目；在得到業(yè)主授標(biāo)后，企業(yè)需要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)設(shè)計(jì)、施工、采購(gòu)等相關(guān)環(huán)節(jié)全過(guò)程管理，這類工程在本文中統(tǒng)稱為“成熟項(xiàng)目”。另一類是業(yè)主只有功能上的需求，無(wú)具體的造價(jià)，也沒有初步、詳細(xì)的方案及工程范圍，企業(yè)需要在全面掌握業(yè)主需求前提下，以高質(zhì)量、可持續(xù)為目標(biāo)，嚴(yán)格控制項(xiàng)目投資成本，對(duì)項(xiàng)目的所有環(huán)節(jié)進(jìn)行管理，本文稱這類工程為“初創(chuàng)項(xiàng)目”。“初創(chuàng)項(xiàng)目”依靠的不僅是簡(jiǎn)單了解或等待業(yè)主的需求，更需要企業(yè)結(jié)合屬地國(guó)的實(shí)際情況培育實(shí)際需要但未被發(fā)掘的需求，使企業(yè)成為市場(chǎng)的“操盤手”。

二、海外基建項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理特征與關(guān)鍵點(diǎn)

(一)財(cái)務(wù)管理特征

摘要：管理會(huì)計(jì)是隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展而提出的一種新興財(cái)務(wù)管理理論，能更好地提升財(cái)務(wù)管理水平、降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)高校的財(cái)務(wù)管理有重要意義。本文主要介紹管理會(huì)計(jì)對(duì)高校財(cái)務(wù)管理的意義、必要性以及具體應(yīng)用，希望能給高校的財(cái)務(wù)管理帶來(lái)些許幫助。

關(guān)鍵詞：管理會(huì)計(jì)；財(cái)務(wù)規(guī)劃；應(yīng)用研究

高校財(cái)務(wù)管理工作需要不斷深化改革，不斷引進(jìn)新的財(cái)務(wù)管理模式，比如管理會(huì)計(jì)這一新興的財(cái)務(wù)管理理論，給高校財(cái)務(wù)管理注入了新的活力。各大高校廣泛應(yīng)用，積極進(jìn)行內(nèi)部績(jī)效考核管理，并且對(duì)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，從而增強(qiáng)了資金的利用率和經(jīng)濟(jì)效益，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提升高校的財(cái)務(wù)管理水平。

一、目前高校財(cái)務(wù)活動(dòng)中存在的問(wèn)題

1.缺乏嚴(yán)格的財(cái)務(wù)監(jiān)管制度

我國(guó)大部分高校都是公立學(xué)校，學(xué)校大部分資金都來(lái)自國(guó)家財(cái)政補(bǔ)貼。這些資金都屬于公益性質(zhì)，因此學(xué)?？梢院翢o(wú)風(fēng)險(xiǎn)的使用這部分資金，但國(guó)家對(duì)學(xué)校的財(cái)政資金不能有效監(jiān)管，同時(shí)學(xué)校也沒有制定完善的管理監(jiān)督制度，學(xué)校對(duì)資金的使用也沒有落實(shí)跟進(jìn)，缺乏嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理制度，致使學(xué)校的財(cái)務(wù)管理很容易出現(xiàn)問(wèn)題，損害了國(guó)家利益，更影響了高校的可持續(xù)發(fā)展。

2.缺乏完善的財(cái)務(wù)管理評(píng)價(jià)系統(tǒng)

摘要：隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)，人們生活水平和質(zhì)量的提高，國(guó)內(nèi)的現(xiàn)代化企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中越來(lái)越激烈，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理關(guān)系著企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步，就要協(xié)調(diào)好企業(yè)財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理之間的關(guān)系，是目前最需要解決的問(wèn)題。本文將針對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理協(xié)調(diào)性，同時(shí)提出財(cái)務(wù)在規(guī)劃和戰(zhàn)略協(xié)同方面存在的問(wèn)題，并提出針對(duì)性地解決措施。

關(guān)鍵詞：融合；財(cái)務(wù)集中管理；協(xié)同發(fā)展

作為一個(gè)企業(yè)，要想在市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益，就要從企業(yè)的內(nèi)部發(fā)展出發(fā)，做好財(cái)務(wù)的管控工作，企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況可以將企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展情況和生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)情況清晰的反應(yīng)出來(lái)，為此，要提升財(cái)務(wù)的管理的能力。

一、企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理協(xié)調(diào)性研究

（一）動(dòng)態(tài)性

企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理具有動(dòng)態(tài)性。財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的動(dòng)態(tài)性主要體現(xiàn)在連續(xù)性、適時(shí)性上，企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理是漫長(zhǎng)的過(guò)程，同時(shí)戰(zhàn)略性目標(biāo)會(huì)隨著環(huán)境的改變需要不斷地調(diào)整。

（二）全局性

什么是個(gè)人財(cái)務(wù)？是生活中一切涉及金錢的事情。個(gè)人財(cái)務(wù)規(guī)劃是對(duì)支出、儲(chǔ)蓄和投資資金的安排，以求生活舒適，獲得財(cái)務(wù)安全以及實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo)。每個(gè)人都有不同的財(cái)務(wù)目標(biāo)，目標(biāo)是你想要完成的事情，例如，接受大學(xué)教育、購(gòu)買汽車和創(chuàng)立企業(yè)。規(guī)劃個(gè)人財(cái)務(wù)非常重要，因?yàn)樗梢詭椭銓?shí)現(xiàn)目標(biāo)。同時(shí)，財(cái)務(wù)規(guī)劃也需要你自己來(lái)做并執(zhí)行。財(cái)務(wù)規(guī)劃的一些好處如下：提高獲取、使用和保護(hù)財(cái)務(wù)資源的效率。通過(guò)避免過(guò)多的債務(wù)、破產(chǎn)和對(duì)他人的依賴來(lái)增加對(duì)財(cái)務(wù)的控制。通過(guò)精心規(guī)劃和良好的財(cái)務(wù)決策來(lái)改善人際關(guān)系。從展望未來(lái)、預(yù)算開支和實(shí)現(xiàn)個(gè)人經(jīng)濟(jì)目標(biāo)中，獲得擺脫財(cái)務(wù)擔(dān)憂的自由感。我們每天都會(huì)做出數(shù)百個(gè)決策，這些決策大多數(shù)都很簡(jiǎn)單，而且?guī)缀鯖]有什么后果。然而，其中一些決策是復(fù)雜的，并且對(duì)我們的個(gè)人狀況和財(cái)務(wù)狀況有長(zhǎng)期影響。雖然每個(gè)人都會(huì)做出決策，但很少有人會(huì)考慮如何做出更好的決策。財(cái)務(wù)規(guī)劃有以下5個(gè)步驟，它能夠適應(yīng)任何生活狀況。

第一，確定你當(dāng)前的財(cái)務(wù)狀況

要確定你當(dāng)前的財(cái)務(wù)狀況，請(qǐng)列出與你的財(cái)務(wù)相關(guān)的項(xiàng)目。比如存款、月收入（工作收入、津貼、禮品和銀行賬戶利息）、月支出（你的花銷）、債務(wù)（你欠別人的錢）。估算支出的一個(gè)好方法，是仔細(xì)記錄一個(gè)月內(nèi)你買的所有東西。你確定了自己的財(cái)務(wù)狀況后，就可以開始規(guī)劃了。

第二，制定你的財(cái)務(wù)目標(biāo)

為了制定明確的財(cái)務(wù)目標(biāo)，請(qǐng)考慮一下你對(duì)金錢的態(tài)度，并問(wèn)自己幾個(gè)問(wèn)題：現(xiàn)在花錢重要還是為將來(lái)存錢更重要？畢業(yè)后找工作還是繼續(xù)接受教育？選擇的職業(yè)將來(lái)是否需要額外的培訓(xùn)或教育？個(gè)人價(jià)值觀是否影響財(cái)務(wù)決策？?jī)r(jià)值觀是你認(rèn)為重要的、正確的和可取的信念或原則，不同的人對(duì)不同的事物的價(jià)值觀不同。你應(yīng)該定期分析自己的財(cái)務(wù)價(jià)值觀和目標(biāo)，進(jìn)行分析的目的是區(qū)分你需要的和你想要的。記住，你需要的是生存所必需的東西，比如食物、住所和衣物。你想要的是你渴望擁有或愿意去做的。例如，你生活的地方冬天很冷，那么你就需要一件外套，所以你可能想要一件皮夾克，但其他較便宜的外套也能滿足保暖的需求。只有你可以決定你所追求的具體目標(biāo)，例如，你想存錢，你可以每月存50美元或每次薪水的15％。

第三，確定可替代的行動(dòng)方案

除非你知道所有的選項(xiàng)，否則你不可能做出正確的決策。通常你有幾種可能的行動(dòng)方案，假設(shè)你每個(gè)月要存50美元，你可能有以下選項(xiàng)。1.繼續(xù)執(zhí)行相同的行動(dòng)方案。你可以選擇不做任何改變。2.拓展現(xiàn)狀。你可以決定將每月存的金額增加到60美元。3.改變現(xiàn)狀。你可以投資股票，而不是把錢存入儲(chǔ)蓄賬戶。4.采取新的行動(dòng)方案。你可以使用這50美元來(lái)償還債務(wù)。并非以上方案都適用于每個(gè)決策，然而，在每種情況下，你都需要意識(shí)到?jīng)Q策的成本可能超過(guò)收益。