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        公務(wù)員期刊網(wǎng) 論文中心 正文

        報(bào)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)策略

        前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了報(bào)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)策略范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請(qǐng)閱讀。

        報(bào)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)策略

        〔內(nèi)容提要〕在報(bào)業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)運(yùn)營中,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)始終伴隨其左右。正確認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)并能夠及時(shí)處理財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),在日常財(cái)務(wù)工作中顯得尤為重要。本文對(duì)報(bào)業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因進(jìn)行分析,并根據(jù)形成的不同原因采取相應(yīng)的措施,以期將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)降低在可接受的范圍內(nèi)。

        〔關(guān)鍵詞〕財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);成因;應(yīng)對(duì)

        當(dāng)今世界上因財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)而倒閉破產(chǎn)的公司不為少見,因此絕不能忽視對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管控。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)在財(cái)務(wù)管理過程中不可避免的一個(gè)現(xiàn)實(shí)問題,它是客觀存在的。企業(yè)管理者對(duì)其只能采取有效措施或控制來降低風(fēng)險(xiǎn),不可能完全消除此風(fēng)險(xiǎn)。

        一、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的定義

        廣義的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)通俗來說就是產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)損失的可能性,其成因系企業(yè)在財(cái)務(wù)活動(dòng)中因內(nèi)外部環(huán)境以及各種難以控制或預(yù)料的原因?qū)е仑?cái)務(wù)系統(tǒng)運(yùn)行偏離預(yù)期值;狹義的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)因負(fù)債經(jīng)營可能導(dǎo)致企業(yè)喪失償債能力和股東收益的變動(dòng)。筆者認(rèn)為,對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分析應(yīng)該從廣義分析入手,因?yàn)閺V義的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析對(duì)財(cái)務(wù)工作管理者更加具有實(shí)際工作意義。

        二、報(bào)業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因的分析

        目前,部分省級(jí)報(bào)業(yè)集團(tuán)已經(jīng)完成了由事業(yè)向企業(yè)轉(zhuǎn)化的工作,而國家也給予其一系列優(yōu)惠政策,如免交企業(yè)所得稅和增值稅返還。由于擁有各種優(yōu)惠政策,報(bào)業(yè)集團(tuán)的主要經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)也從傳統(tǒng)的新聞編采、報(bào)紙發(fā)行和廣告推廣朝多種經(jīng)營方向轉(zhuǎn)變。多種經(jīng)營是近年來各大報(bào)業(yè)集團(tuán)為轉(zhuǎn)型求發(fā)展,依據(jù)自身優(yōu)勢(shì)所開展的各種緊貼時(shí)代背景的特色業(yè)務(wù)。以遼寧日?qǐng)?bào)社(遼寧報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán))為例,近年來遼報(bào)也開始涉足于多種經(jīng)營并收獲頗豐,如房地產(chǎn)和小額貸款。眾所周知房地產(chǎn)和小額貸款屬于資金密集型行業(yè),單靠企業(yè)自身的存量資金是不可能立足于此行業(yè)的。雖然集團(tuán)在上述行業(yè)收獲頗豐,但是用于新項(xiàng)目的資金主要來自銀行貸款。由于貸款增加,由此造成資產(chǎn)負(fù)債率上升及還本付息壓力。綜上所述,報(bào)業(yè)企業(yè)所存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可分為以下方面。

        (一)政策風(fēng)險(xiǎn)

        政策風(fēng)險(xiǎn)是國家政策對(duì)企業(yè)資本運(yùn)營和經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。由于目前平面媒體受到新媒體很大的沖擊,縱觀全國各報(bào)業(yè)集團(tuán)都是通過多種經(jīng)營來反哺平面媒體。如果國家在政策制定上有所變化,如政策制定的更加具體和有針對(duì)性,甚至取消各種優(yōu)惠政策,這勢(shì)必會(huì)對(duì)本就脆弱的平面媒體經(jīng)營產(chǎn)生不利影響。目前,國家對(duì)黨報(bào)和黨刊的發(fā)行政策是采取保障訂閱量的方式。如果國家取消或弱化這個(gè)政策,那么對(duì)黨報(bào)和黨刊的影響將會(huì)是致命的,畢竟黨報(bào)和黨刊的嚴(yán)肅性決定了他們不可能像街邊小報(bào)那樣靠嘩眾取寵來贏得訂閱量。

        (二)價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)

        平面媒體最大的成本支出就是新聞紙,其占整個(gè)報(bào)紙成本(不考慮采編及發(fā)行成本)七成左右。受國際大宗商品期貨價(jià)格的影響,新聞紙的價(jià)格也波動(dòng)巨大。由于平面媒體對(duì)于新聞紙的需求屬于“剛需”,因此在面對(duì)紙廠漲價(jià)的要求時(shí),各媒體只有被動(dòng)接受。被動(dòng)接受的原因不僅僅是??黄谒媾R的經(jīng)濟(jì)損失,更大損失是讀者對(duì)刊物的存續(xù)性產(chǎn)生懷疑。綜上,新聞紙價(jià)格穩(wěn)定,報(bào)紙出版就穩(wěn)定,那么報(bào)社的經(jīng)營也就相對(duì)穩(wěn)定。

        (三)融資風(fēng)險(xiǎn)和投資風(fēng)險(xiǎn)

        目前報(bào)業(yè)企業(yè)都處于“轉(zhuǎn)型期”當(dāng)中,而各大報(bào)企主流轉(zhuǎn)向皆為房地產(chǎn)和金融業(yè)。上述兩個(gè)行業(yè)屬于資本密集型行業(yè),而報(bào)業(yè)企業(yè)主要的融資方式是銀行貸款和企業(yè)債。銀行貸款和企業(yè)債皆屬于剛性支出,如新項(xiàng)目的資金不能按時(shí)回籠,那么很容易使企業(yè)陷入償債風(fēng)險(xiǎn)當(dāng)中。不僅僅是報(bào)業(yè)企業(yè)對(duì)房地產(chǎn)和金融業(yè)行業(yè)十分青睞,社會(huì)上的其他各路資金亦密集于此。由此可知,項(xiàng)目成型后的競爭也是十分激烈。如果管理者在項(xiàng)目決策過程中出現(xiàn)失誤,那么對(duì)于報(bào)業(yè)企業(yè)將造成十分嚴(yán)重的后果。

        (四)資金的管理與控制風(fēng)險(xiǎn)

        資金管控風(fēng)險(xiǎn)包括資金回收和現(xiàn)金收款風(fēng)險(xiǎn)。資金管控風(fēng)險(xiǎn)是不可消除的,只不過各個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理水平?jīng)Q定了資金管控風(fēng)險(xiǎn)的高與低,以報(bào)業(yè)集團(tuán)的核心業(yè)務(wù)廣告和發(fā)行為例對(duì)其進(jìn)行闡述。廣告收入屬于報(bào)業(yè)企業(yè)的傳統(tǒng)收入,廣告收款平時(shí)是以一段時(shí)期刊登的版面數(shù)與廣告公司進(jìn)行結(jié)算。對(duì)于連續(xù)篇幅的廣告業(yè)務(wù),由于受客戶要求和報(bào)紙版面所限,從首次刊登到回款的時(shí)間往往在一個(gè)月甚至更長。究其原因,這里有刊登時(shí)間跨度的問題,也有付款企業(yè)審批流程較長的問題,此種狀況極易造成無法按時(shí)收回資金的風(fēng)險(xiǎn),甚至造成壞賬的發(fā)生。此外,報(bào)業(yè)集團(tuán)發(fā)行工作往往是由各區(qū)站以下級(jí)的發(fā)行員開展,因此其在發(fā)行過程中涉及到大量現(xiàn)金收款的情況。因?yàn)楝F(xiàn)金具有很強(qiáng)的流通性,所以在發(fā)行員手中的訂報(bào)款存在著丟失、挪用和被盜搶的可能性。

        三、報(bào)業(yè)企業(yè)應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的策略

        (一)積極采取有效措施,應(yīng)對(duì)相關(guān)政策風(fēng)險(xiǎn)

        政策風(fēng)險(xiǎn)是很難控制和規(guī)避的,且其在整個(gè)報(bào)業(yè)行業(yè)客觀存在。針對(duì)于此,報(bào)業(yè)集團(tuán)很有必要采取一些措施和方法,如與上級(jí)政府部門建立良好的交流途徑,針對(duì)經(jīng)營中的障礙提出充分且合理的理由并獲得職能部門的支持。通過上述方式和方法盡量地爭取政府部門對(duì)集團(tuán)發(fā)展給予充分支持與理解,確保集團(tuán)的利益不因政策變更而受到較大的損失。

        (二)不斷提高管理水平,完善財(cái)務(wù)管理制度

        上文所述,報(bào)社的經(jīng)營亦受到新聞紙價(jià)格變動(dòng)的影響。針對(duì)于此,報(bào)社應(yīng)對(duì)新聞紙建立相關(guān)的套期保值業(yè)務(wù),以期將紙價(jià)波動(dòng)對(duì)報(bào)社經(jīng)營的影響降低到最小。套期保值業(yè)務(wù)對(duì)管理水平要求比較高,否則極易出現(xiàn)套保失誤而加劇企業(yè)經(jīng)營與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的情況。在面對(duì)融資風(fēng)險(xiǎn)和投資風(fēng)險(xiǎn)時(shí),報(bào)業(yè)企業(yè)需要不斷根據(jù)實(shí)際情況建立、健全和完善企業(yè)議事程序與財(cái)務(wù)管理制度,使各項(xiàng)程序與財(cái)務(wù)制度的內(nèi)容更加科學(xué),讓其在執(zhí)行過程中能夠發(fā)揮防范風(fēng)險(xiǎn)的作用。在建立制度體系后,應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行,對(duì)違反財(cái)務(wù)管理制度的行為予以處罰和追責(zé),使得財(cái)務(wù)制度不停留于表面,讓財(cái)務(wù)制度真真正正地成為防范風(fēng)險(xiǎn)的重要手段。

        (三)建立預(yù)警機(jī)制,構(gòu)筑防范風(fēng)險(xiǎn)的屏障

        財(cái)務(wù)預(yù)警就是對(duì)偏離預(yù)警線的高低水平顯示出警戒信號(hào),其偏離程度的高低主要通過財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行衡量。雖然報(bào)業(yè)企業(yè)目前都在謀求轉(zhuǎn)型,但是其核心業(yè)務(wù)還是報(bào)紙發(fā)行和廣告業(yè)務(wù)。對(duì)于業(yè)務(wù)量多或應(yīng)收額大的客戶或發(fā)行員,資金回收是報(bào)業(yè)企業(yè)控制資金回收風(fēng)險(xiǎn)的重要一環(huán)。因此,針對(duì)上述類型客戶或發(fā)行員的回款情況建立預(yù)警機(jī)制是十分必要的。對(duì)各類型的主要客戶經(jīng)營情況進(jìn)行跟蹤并掌握,以及對(duì)發(fā)行員收到的報(bào)款現(xiàn)金及時(shí)把握,一旦發(fā)現(xiàn)不良跡象盡早采取相應(yīng)對(duì)策,最大可能地減少報(bào)社損失。

        (四)合理應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn),恰當(dāng)處理風(fēng)險(xiǎn)

        財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的,其不可能完全消除,只能通過各種制度或方法來降低其影響。風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略主要有:風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)降低、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)和風(fēng)險(xiǎn)承受。風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避主要強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目事前風(fēng)險(xiǎn)的處理,但是過分的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)會(huì)將一些發(fā)展機(jī)會(huì)浪費(fèi)掉。筆者認(rèn)為報(bào)業(yè)企業(yè)應(yīng)該通過風(fēng)險(xiǎn)降低和風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)來降低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的影響,使風(fēng)險(xiǎn)下降到企業(yè)可以接受的范圍之內(nèi)。即便是采用風(fēng)險(xiǎn)承受策略,亦是在上述兩個(gè)策略完成后才可采取。具體來說,高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目投資可以采用分散投資的形式,以此來減少單個(gè)風(fēng)險(xiǎn)單元的損失。報(bào)業(yè)企業(yè)也可以采用預(yù)提的方式設(shè)立一個(gè)用于預(yù)防損失的基金或風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金,當(dāng)損失發(fā)生時(shí),將損失在風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金或基金中列支,以盡量降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的影響。各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)在企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)中是客觀存在的。報(bào)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理者應(yīng)當(dāng)增強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控,提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),掌握風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)行法則,規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,最大限度地降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的影響,實(shí)現(xiàn)報(bào)業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)行的健康和可持續(xù)發(fā)展。

        作者:張立興 單位:遼寧北方報(bào)業(yè)傳媒股份有限公司鞍山分公司財(cái)務(wù)部

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