一帶一路環保企業財務風險分析

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［摘要］在經濟快速發展、環境資源矛盾越發突出的當代社會，“一帶一路”戰略的提出，為環保企業走向國際注入了強心劑。文章以環保企業為切入點，簡單地概括了該類企業所面臨財務風險的特點，分析了該類企業所面臨的財務風險，結合實際情況，提出了管控財務風險的有效措施，供相關人員參考。

［關鍵詞］“一帶一路”;環保企業;財務風險

1前言

在發展改革委、外交部、商務部和環境保護部針對“一帶一路”戰略聯合的指導意見中明確指出，“一帶一路”的根本要求是生態、環保與合作，由此可見，生態、環保與合作不僅是實現可持續發展設想的基礎，還是對經濟發展格局進行構建的關鍵，如何在“一帶一路”背景下實現自身發展，自然成為企業管理者關注的焦點。

2環保企業財務風險特點

其一，環保企業成本高、費用高。由于環保企業所提供服務和產品的科技含量普遍較高，因此，生產成本高的情況難以避免，另外，環保企業所提供服務和產品的附加值相對較高，這是因為企業發展需要大量專業人才作為支撐;其二，環保企業收入結構具有“交易頻次少、交易額度大”的特點，如果環保企業所經營業務為常見節能產品，如凈水器、節能燈等，其收入結構并無特別之處，如果環保企業所經營業務為研發節能設備、處理公共廢棄物，由于上述項目通常具有較長的建設周期，因此，需要投入大量資金用于銷售和維護。

3環保企業所面臨財務風險

3.1含義

財務風險指的是受不確定因素影響，導致企業財務狀況偏離預期，進而帶來財務損失的可能性。財務風險通常貫穿企業經營始終，可分為投資風險、籌資風險、收益風險等，往往會直接影響到企業的經營與發展。

3.2具體類型

作為國家重點扶持企業的啟迪環境集團，經營范圍以環衛業務、污水處理、市政給水、廢棄物處置等為主，該企業在發展過程中所面臨財務風險，集中在以下四方面。

3.2.1投資風險投資風險指的是環保企業受多種因素影響，導致投資產出無法達到預期，進而影響自身經濟效益與償債能力，甚至導致虧損的風險。“一帶一路”戰略的提出，在無形中加快了環保行業的發展，投資項目因此而變得更加多元化，出現投資風險的概率也有所增加。

3.2.2籌資風險籌資風險指的是受市場環境影響，企業對資金進行籌集的難度增加、財務管控所具有不確定增強的風險。現階段，雖然金融市場擁有了趨于完善的機制，但是，市場環境也變得更加復雜，永續債、短融等籌資方式的“出鏡率”越來越高，這也給企業籌資帶來了挑戰。［1］

3.2.3收益風險不斷完善的行業標準、戰略方針，為環保企業長足發展奠定了基礎，“一帶一路”戰略的提出，加劇了市場競爭的激烈程度，環保企業只有從獲取可持續收益的角度出發，完成戰略部署、經營發展等工作，才能搶占先機，使自身作用得到充分發揮。國家政策給環保企業發展帶來的影響十分深遠，價格機制出現變動，會導致運行成本增加，經濟效益所值下滑，例如電力價格出現上漲，會增加企業運營的成本，出現收益風險的可能也變得更大。

3.2.4稅務風險環保企業的特殊性，在無形中增加了稅務風險出現的概率，例如，以電廢拆解為主要業務的環保企業，不僅需要承擔較高的增值率，還會面臨回收廢舊物資無進項，甚至無票的情況。除此之外，在征管環境保護稅時，由于對條例了解不夠深入，導致繳納稅款有誤的情況，在環保企業內部時有發生。

4環保企業管控財務風險的要點

在市場推動和政策鼓勵下，環保產業、節能環保板塊等詞匯，在投資市場被提及的頻率越來越高，預計環保行業的總產值到2022年會超過12萬億元，由此可見，環保行業具有巨大的發展潛力，但是，環保產業在我國出現的時間較晚，規模效益尚未形成，法律、市場、財務等風險始終無法規避，因此，在“一帶一路”戰略的背景下，對環保企業管控財務風險的要點進行研究，具有突出的現實意義。

4.1形成風險防范意識

在經濟一體化、中國夢得以實現的背景下，“一帶一路”戰略的提出，使越來越多環保企業開始思考“走出去”的方式，政府也從諸多方面為企業發展提供了有力支持，環保行業因此而迎來了有別于過去的挑戰和機遇。只有具備風險防范意識，才能根據企業情況，建立科學、有效的評估模型及預警機制，實時監測環保企業財務狀況，根據監測所得數據，預測財務發展趨勢，為經營模式的調整、投資和籌資計劃的制訂提供理論參考。［2］。

4.2有效預測財務風險

一方面，環保企業可以通過財務預測和風險監控的方式，發現自身面臨的財務風險，避免帶來更嚴重的后果，對財務風險進行管控的有效性，自然會得到提高;另一方面，環保企業還需要從整體出發，辨識、評判并解決風險，促使管理工作向著多角度、具體化的方向前進，綜合利用定性分析與定量分析，提高辨識、評估風險的精準度，使面向財務風險所開展管控工作變得更加有效。當然，構建完善的投資決策體系也很有必要，實踐證明，只有加大監管投資過程的力度，才可以使投資風險在最大程度上得到降低。

4.3優化內控與治理結構

環保企業不僅需要完善現有的投資決策程序，還需要強化自身管理現金流的能力，這是因為環保企業在項目投資、技術開發、生產運營等方面，通常會消耗大量資金，而環保企業獲取資金的方式，主要是國家基金補貼，具有回款慢的特點，極易導致現金流出現斷裂，只有兼具科學的內控制度與治理結構，才能避免企業面臨不必要的財務風險。

4.4對籌資管理引起重視

無論是發展還是運作環保企業，都需要大量的資金作為支撐，籌資的目的是保證運作資金充足，需要注意一點，環保企業對資金的需求并不是一成不變的，如果籌資金額超過企業需求，不僅會導致資金浪費，還會增加企業的經營風險，反之，如果籌資金額無法達到企業需求，企業投資、經營和生產等業務的開展，就會受到影響，只有根據企業情況，對籌資規模加以確定，才能使持續發展的設想成為現實。［3］另外，金融市場的發展，在無形中使籌資方式變得更加多元化，這就要求環保企業深入了解不同籌資方式的差異，選擇滿足自身需求的籌資方式，優化籌資結構，在此基礎上，加強籌資管理的力度，通過降低籌資成本的方式，減少出現籌資風險的可能。

4.5跟蹤管理投資項目

研究表明，近幾年，環保企業整體財務狀況正在好轉，“一帶一路”形勢下，投資項目開始向著多樣化、國際化的方向前進，環保企業應針對投資項目具有的可行性、經濟可能性展開探究，嚴格監督資金流向和使用情況，建立相應的應急體系，真正做到有效規避財務風險。

4.6嚴格控制成本費用

處于運行狀態下的環保企業要想有效規避收益風險，關鍵是對財務預算進行管理，嚴格控制成本的增長，優化現有的成本管理模式，以此來保證所獲收益和預期相符，與此同時，環保企業應對經營者、投資者、員工利益加以考慮，根據企業資金需求，完成制定收益分配辦法的工作，為收益分配具有的科學性提供保證。在對收益進行分配時，應著重考慮兩方面內容，一個是保證企業經營、生產所需資金可以得到滿足，另一個是公平分配，避免由于分配不公導致投資者積極性受影響的情況出現，由此可見，要想使資金使用率得到最大程度的提高，應以部門聯系為切入點，層層遞進、步步落實。

5結論

綜上所述，在“一帶一路”的戰略下，環保企業應明確自身面臨的財務風險，通過構建預測機制、加強籌資管理、控制成本費用等方式，對財務風險進行有效管控，只有這樣才能使財務管理有效性得到保證，從而在建設“一帶一路”的過程中，充分發揮自身價值，希望文章討論的內容可以在某些方面給企業管理者以啟發。

參考文獻:

［1］朱維.“一帶一路”戰略與綠色會計［J］．中國管理信息化，2018，21(7):47－48.

［2］王夢雨.“一帶一路”戰略下我國環保企業財務風險探究［J］．中國鄉鎮企業會計，2017(7):85－86.

［3］孫曉嫚.新常態下節能環保企業財務風險管控要點探究［J］．中國國際財經(中英文)，2017(14):195－196.

作者：王常順 單位：湖南桑德同力環保科技有限公司