內部控制下的財務風險管理
前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了內部控制下的財務風險管理范文，希望能給你帶來靈感和參考，敬請閱讀。
［摘要］財務風險管理是企業內部控制的重要方面，同時財務風險管理也有利于企業內部控制目標的實現，財務風險管理是企業內部控制的進一步細化。同時內部控制是保證企業財務風險管理質量及有效性的客觀需要。而當前很多企業在實施財務風險管理過程中缺少內控認識，從而制約到了財務風險管理的作用發揮，現代化的財務風險管理必須以內部控制為基準。鑒于此，文章將基于內部控制視角下，對企業財務風險管理中存在的問題展開分析，并在相關問題的基礎上，提出有針對性的解決策略，希望有助于提升企業的財務風險管理水平。
［關鍵詞］內部控制;財務風險管理;問題
當前中國經濟發展環境進一步復雜化與多變化，在這種情況下，企業的風險防范壓力與日俱增，很多企業也因為爆發財務管理風險而最終被市場所淘汰。由此可見，在新的發展時期，企業做好財務風險防范是何等重要。企業之所以出現財務風險一方面是受外部環境、政策法規的影響，另一方面也是因為企業內部控制水平欠佳所造成的。為此，企業需要進一步強化財務內控水平，從而增強財務風險防范能力。
1財務風險對企業發展的不利影響
1.1企業無法保證財務管理質量
財務風險指的是企業在經營發展過程中因財務管理工作中出現問題、失誤等而導致財務管理工作出現問題，從而引發財務風險。所以財務風險對企業的影響與危害也是不同的，要取決于財務管理哪方面造成的風險。但有一點可以知道，那就是如果出現財務風險，則意味著企業財務管理出現了一定的問題，而任何問題，不管是大問題還是小問題，都會直接影響到企業財務管理的質量。另外，如果企業出現財務風險，需要企業財務管理花費一定的時間、人力、物力等來分析問題、解決問題，而這會耽誤企業財務管理工作效率，則使企業財務管理質量無法保證。所以，財務風險的出現會直接導致企業財務管理質量的下降。
1.2企業將面臨無法正常經營的局面
從宏觀層面分析，企業財務風險將造成企業經濟效益與社會效益的損失，從而對企業經營發展產生極為不利的影響，嚴重的話甚至可能導致一個企業的破產，所以財務風險防范對企業發展非常重要。首先，從企業經濟效益層面看，企業想要實現經濟效益必須要依靠充足的資金支持，而如果出現財務風險則意味著企業資產的損失，企業將無法為實現經濟效益提供充足的資金保障，因為企業很有可能因為財務風險而導致資金鏈的斷裂。其次，從企業社會效益層面看，如果企業出現財務風險，肯定會影響到企業的生產運營，這意味著企業經濟效益無法得到保證，進而也就無法保證企業的社會效益。此外，財務風險的出現還會引起企業信用風險，從而也會影響到企業的社會效益。當一個企業無法兼顧社會效益與經濟效益時，則意味著該企業無論在內部發展還是在外部市場競爭中都出現了問題，企業的經營發展將變得舉步維艱。
2探討企業經營中常見的財務風險
企業經營中常見的財務風險主要有信用風險、資金流動性風險、融資風險、投資風險等，不管是哪一種財務風險，對企業的經營傷害都是比較大的。如在企業經營中極易出現資金流動性風險，而出現資金流動性風險則意味著企業資金鏈出現了問題，而企業任何一項工作開展都無法在資金不暢的情況下保證質量。另外，信用風險也是現代企業經營中較為常見的財務風險，一個企業出現信用風險往往是因為其對客戶、合作伙伴等的信用審核機制不完備導致的。所以企業只要產生財務風險，往往都會牽一發而動全身，引起企業一系列的不良反應，而這些不良反應最終都會表現在企業經營上，使企業的經營發展陷入被動局面。
3.1企業財務內部控制機制有待進一步完善
首先，當前很多企業并未根據強化財務內控執行力與時效性建立完備的財務內控監督機制，從而缺少對企業財務內控部門及財務內控人員的監督與管理，往往容易滋生一些財務內控問題。其次，企業財務內控信息系統不完善，往往存在財務內控信息系統安全防御能力差、軟件更新不及時等問題，從而導致財務內控信息系統風險隱患較大，反而加劇了企業的財務風險。最后，企業財務內控存在偏差性，一些企業往往只注重對業務端的內控，而忽視了管理端的內控，從而無法有效發揮出內控風險防范的作用。
3.2財務風險意識與認識不足
首先，企業缺少財務風險防范發展氛圍，企業內部自上而下并未建立起對財務風險的科學認識與防控意識。其次，財務風險防范缺少企業除財務部門以外的其他部門支持，很多部門都認為財務風險防范是財務管理部門的事情，自己只需要做好自己分內的事就好。最后，缺少財務風險管理的信息化認識，在實際工作中對財務數據的分析、處理、儲存等都存在問題，甚至有的企業還是喜歡沿用傳統的財務管理模式來開展工作，這無疑加劇了財務風險隱患。
3.3財務風險管理缺少人才力量支撐
首先，企業在財務風險管理過程中并未建立起科學完備的財務培訓機制，財務管理部門老員工與新員工無論是在思想層次，還是在技術運用等方面都是存在差異，但是企業并未有針對性地開展培訓，難以達到財務培訓的目的。其次，財務管理人員缺少信息化掌握與運用能力，在企業財務風險管理信息化不斷發展的背景下，財務管理人員因信息化水平有限，便很難保質保量的完成財務風險管理信息化工作。
4內部控制視角下，企業財務風險管理的對策
4.1建立完備的財務風險內控體系
首先，要進一步完善內控監管機制，從人員調配、財力、物力支持等各方面予以配合，保證企業財務內控監管部門的工作執行力與獨立性。其次，構建完善的財務風險內控信息系統，加強對信息技術的運用，從而及時判斷財務風險狀況，從而建立完備的財務風險預警機制。做好對財務風險內控信息平臺的安全維護工作，及時添加相關殺毒軟件與防御軟件。
4.2強化對財務管理人員的管理與培訓
企業財務風險管理離不開財務管理人員的作用發揮，專業化的財務管理隊伍是防范財務風險最好的武器。首先，企業為了防范財務管理人員職業道德滑坡，要定期對財務管理人員進行思想道德教育與培訓。其次，加強對財務管理人員的工作技能培訓，包括信息化運用、風險管理系統運用等培訓，從而加快企業財務管理人員轉型升級，打造現代化管理能力的財務管理隊伍，為財務風險管理提供保障。
4.3建立良好的財務風險管理發展氛圍
想要不斷提高內控水平，做好財務風險管理工作，必須要為財務風險管理工作的發展提供一個良好的發展氛圍。首先，企業要確保財務內控的獨立性與執行力，做到財務內控根據企業財務風險管理需要來開展工作。其次，提升企業全員對財務風險的認識，讓企業全員都參與到財務風險管理工作當中，在必要的情況下，企業可以將財務風險管理納入到員工的績效考核中去。
5結語
財務風險管理有利于提高企業的經濟效益與社會效益，從而促進企業的可持續發展。因此，企業必須要高度重視財務風險管理工作。希望通過本文的分析，可以對企業開展財務風險管理有所幫助。
參考文獻:
［1］馬彧.基于內部控制的財務風險管理探析［J］．中國市場，2016(29):119，148.
［2］董廣峰.基于內部控制的企業財務風險管控分析［J］．財經界(學術版)，2019(17):179.
作者：楊銳萍 單位：正力控股
