高新技術企業財務風險防范策略探討

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摘要:對于企業來說，財務風險管理是企業風險管理體系中重要組成部分。它直接影響著企業的經營效益。對于高新技術企業來說，由于自身“高風險、高投入、高收益”的特點，且財務風險管理比傳統企業更加復雜。因此，如何有效規避高新技術企業財務風險已成為業界熱門話題。本文就在高新技術企業特點的基礎上，簡單分析其財務風險類型及主要影響因素，并根據自身多年從業經驗，提出相應的財務風險管理策略。希望能對業內老師有所幫助。

關鍵詞:高新技術企業;財務風險;策略

一、高新技術企業的特點

隨著我國經濟進入新常態，經濟越來越朝著高質量發展，高新技術企業也迎來了自己的春天。但由于經濟全球化程度日益加深，金融危機持續發酵，經濟下行壓力會越來越大。再加上高新技術企業“三高”特點，我國高新技術企業的寒冬還未過去，企業正面臨著巨大壓力。盡管國家出臺了一系列扶持政策，但對高新技術企業來說，依然承受著比傳統企業更高的壓力。而這也主要是由高新技術行業特點決定的。

(一)技術創新性技術是高新技術企業的核心競爭力，高新技術企業的發展離不開技術創新。在知識經濟時代，創新是一家企業發展的最大動力。而高新技術企業技術創新主要是通過新技術研發和新理念運用，以市場為導向，去迎合市場需求。對于高新技術企業來說，技術創新能力直接影響著企業盈利能力。

(二)三高性所謂三高性指的是高新技術企業天然就具備的高投入性、高風險性和高收益性。這也是高新技術企業和普通的生產企業或服務企業最主要的區別。首先，高投入性，在產品研發初期，企業需要把大量資金投入產品創新，據調查顯示，高新技術企業在產品研發階段的投入是傳統企業的10～20倍，且投入金額與科技含量、研發難度等呈正相關關系。其次，高風險性，風險性主要有兩種:一是市場的不確定性;二是研發失敗導致金額的巨額虧損。同時，由于高新技術產品生命周期短、更新快等特點，使企業不得不面臨更大的風險。最后，高收益性，對于高新技術企業來說，一旦產品研發成功，受到了市場的認可，便可能帶來數以億計的利潤。

二、高新技術企業財務風險分析

(一)高新技術企業財務風險作為高新技術企業，其無形資產比重較大，對資金的需求波動也大，但融資渠道相對狹窄。因此，高新技術企業的財務風險更加突出。筆者簡單從以下兩個方面對高新技術企業財務風險進行分析:日常經營風險及籌資風險。1．一般來說，高新技術企業的日常經營風險主要體現在以下幾個方面:資金使用、資金配置和資金回收。首先，資金使用風險。對于高新技術企業來說，產品研發和市場推廣等環節需要大量的企業資金投入。而大部分高新技術企業由于融資渠道狹窄，企業流動資金有限，因此，不能很好地分配資金。甚至在緊急情況下可能造成企業資金鏈斷裂的風險，使企業陷入財務危機。其次，資金配置風險，對于高新技術企業來說，資金配置風險主要是指在對稅后利潤的分配風險，是增加股息提高投資者收益還是擴大規模增強企業競爭力，一直都是高新技術企業面臨的問題。一旦處理不當，便容易造成企業和投資者之間的矛盾。最后，高新技術企業的資金回收風險。由于在前期就需要企業投入大量的資金進行產品研發，然后取得技術成果，在實現對產品的商品化，因此，在初期便需要龐大的資金。而且資金回收效率并不會如其他行業迅速，它是一個比較緩慢的過程。如果企業在產品研發到資金回收這個過程中出現了資金缺口，會很容易產生資金鏈斷裂，企業難以運轉的局面，從而導致企業陷入財務危機。2．與傳統企業相比，高新技術企業的無形資產比重更大。且與有形資產相比，無形資產評估難度大，這導致了高新技術企業想要融資貸款時，比較困難。大部分金融機構為了資金安全，不會輕易對高新技術企業尤其是一些中小微高新技術企業進行貸款。如果一家高新技術企業無形資產占比過低，又會被外界評估機構認為該企業核心競爭力不強，不具備投資價值。所以，對高新技術企業來說，在進行融資貸款時，始終是處于一種弱勢地位。而且由于信息不對等，投資人對高新技術企業投資比較顧慮，一旦企業稍有風險，投資人便傾向撤資，導致企業可能發生財務危機。

(二)高新技術企業財務風險的影響因素在筆者看來，影響高新技術企業財務風險的因素主要是來自以下兩個方面的因素:內部因素和外部因素。外部的政治、經濟、文化、法律等因素不作討論。本文就對內部的技術研發、資金流動和內部管控做簡要分析。首先，技術研發因素。技術進步是高新技術企業發展的最大動力，同行企業的競爭也主要是技術創新的競爭。有的企業為了更快發展，對同行產品進行模仿，失去了內部創新動力。其次，資金流動因素。由于需要引入大量外來資金來促進高新技術企業發展，但如果企業籌資行為不當或資金配置方式不科學，不僅不利于企業發展，還會使企業資金效益大大降低。

最后，內部控制因素，據筆者發現，很多高新技術企業管理者擅長研發，不擅長管理。對企業資金、應收賬款等問題沒有引起足夠的重視，很多中小微企業缺乏專業的財務團隊，因此，容易使企業產生財務風險。

三、關于加強高新技術企業財務風險防范的措施

(一)降低經營風險首先，高新技術企業要建立健全內部控制制度，制度是企業經營發展的保障。目前，我國大部分中小微高新技術企業都沒有一套完善的企業內部管理制度。對于高新技術企業來說，制度的建立要結合企業產生實際情況、企業特點、企業未來發展規劃等方面，合理制定內控制度。一般來說，在制定內控制度時要考慮以下幾個因素:一是制度是否具有可操作性;二是制度能否被企業管理及員工所重視;三是制度會不會對企業創新環境有破壞;四是制度是否涉及企業生產經營各個環節;五是該制度有沒有配套的監督機制。其次，企業要時刻增強創新意識，提高員工的創新素質。實際上，我國很大部分高新技術企業的核心技術是引進的國外先進技術，核心產品缺乏自主創新。與國外優秀產品相比，我國高新技術產品始終處于弱勢地位。因此，高新技術企業科研人員必須加強自主研發能力，提升企業產品優勢，同時，招聘一些專業的管理者、營銷者，做到責任分工。高新技術企業只有擁有各方面人才，才能降低企業經營風險，增強企業風險防范能力。

(二)降低籌資風險首先，要拓寬融資渠道。想要更好更容易地融資借貸，企業必須對相關財務信息公開透明，降低企業與潛在投資者之間信息不對稱的現象。同時，企業可以了解本地政府對高新技術企業的一些扶持政策。其次，提高企業資金利用效率，合理使用資金，加強企業資金預算，規劃好研發和營銷的資金比，優化資本結構。再次，要加強對借入資金期限的重視，在確定籌資方式時，應注意籌資數量、時效和成本，綜合考慮。合理安排企業資金情況，保障企業資金安全，防止企業債務對企業經營造成影響。資金使用時要具有靈活性，從而提高企業資金效益。最后，學會使用擔保來獲取可靠貸款。隨著我國政府對高新技術企業扶持力度的不斷擴大，很多金融機構或保險企業降低了高新技術企業的擔保申請難度，如中國出口信用保險公司，這大大降低了高新技術企業籌資難度。因此，高新技術企業可以通過外部貸款，向金融機構進行擔保申請，減少籌資風險，加強財務防范，從而促進企業高效發展。

參考文獻:

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［2］孟曉敏．高新技術企業財務風險分析與防范［J］．財會學習，2018(28):36－37．

［3］劉燕．高新技術企業財務風險及其防范管理分析［J］．財經界:學術版，2014(22):162+164．

作者：沈科 單位：SK海力士半導體( 中國) 有限公司