煤炭貿易企業財務風險應對

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摘要:隨著我國經濟的發展，綜合國力的進一步提高，市場經濟的變化，企業在市場變化中面臨著巨大的風險，而且污染環境的情況也日漸嚴重，在國家低碳綠色生態的政策下，我國實施相應的措施，在綠色生態的政策下，煤炭貿易企業財務管理方法，這種方法已經成為現階段企業財政管理的重要方式，本文根據現在煤炭貿易企業面對的財務問題以及解決方案，發現企業財務面臨的風險，怎樣預防企業財政風險，讓煤炭貿易企業在發展中避免造成的損失，進行說明。

關鍵詞:煤炭企業;財政風險;應對探究

一、引言

當今時代經濟的快速發展，自然生態環境的污染越來越嚴重，國家低碳政策的推出，讓煤炭貿易企業感到巨大的壓力，我國經濟發展的步伐也遭到阻礙，煤炭貿易企業為應對現在財政風險必須進行改變，需要將可持續發展觀念融入企業發展中，采用低碳經濟的發展方式，利用科學創新技術，企業利用新能源，將污染較大的能源減少使用的次數，達到低碳和企業發展之間雙贏的局面，本文對煤炭貿易企業的財務風險及應對展開描述。

二、煤炭貿易企業面對的財務風險

(一)市場風險在全球各地區由于煤炭資源分布的不均勻，在資源價格競爭方面比較激烈，致使煤炭價格變動的根本原因是供求之間的變化，由于市場分布不平衡和資源分配不均勻，讓供求關系的問題更加嚴重，進而使煤炭價格波動激烈，所以，煤炭貿易企業存在更大的市場風險。

(二)政策風險在勘探測量和生產方面的監督，政府有關部門實施對煤炭管理，這樣的管理要求對煤炭貿易企業的發展產生一定的影響，所以，政府有關部門對煤炭企業的要求，發展對煤炭貿易企業的具有較大的阻礙，對于煤炭貿易企業的發展有巨大的風險。

(三)利潤風險對于煤炭貿易企業而言，資本產業價值的降低、利潤效率風險的加大、流動資金成本的提高，將出現在煤炭貿易企業發展中，企業投資含有財政風險，在企業股份經營中，金融部門建立了有關制度。提高企業投資難度，煤炭貿易企業違反合約的風險更大，煤炭貿易企業籌備資金的難度加大。

(四)政治及財政內部管理風險由于煤炭屬于不可再生資源，全世界各地都十分重視不可再生資源的儲存備用，所以煤炭行業不僅是商業斗爭，還是國家重要的能源安全，煤炭貿易企業終究要面對政治風險。預算風險，由于我國制度的要求，一部分煤炭貿易企業采用消極的態度處理，對于預算的計劃不夠全面，對于企業季度的規劃不完善，分散管理企業資金，對流動資金的調動也不規整，對于資金的科學合理使用制度需要進一步加強。企業管理結構風險，由于煤炭貿易公司基礎薄弱，管理人員比較混亂，公司的規章制度不嚴格，職工職責不明確，財務管理不清楚，企業之間缺乏交流，煤炭貿易企業財務管理不完善。

三、煤炭貿易企業財政風險的應對措施

(一)根據市場需求制定風險政策建立市場風險預算制度，對煤炭貿易企業進行監督防控，煤炭企業收款力度的加大，企業要保障產品的質量，公司的管理者了解煤炭的形成，找到解決問題的方法，把煤炭貿易企業財政風險降到最低，假如公司出現財政風險時，采取控制，避免，分散等方法，將財政風險仔細分類，預防煤炭貿易財政風險的發生，在企業財政風險發生之前估計風險造成的損失，并采用有效的方法，降低風險的影響，如果企業財政風險發生，立即實施有效的解決措施，把企業的經濟損失盡最大可能降到最小，在市場變化中，通過企業財政管理公司的運營，吸引投資者投資煤炭貿易企業，總結以前的教訓，制定有效的決策，有目的投資，并在投資前進行調查，做好充足的準備工作，避免企業惡性經營，假如公司負債的金額不大，而且有一些資產，如果公司負債的金額較多，就會惡性經營，在負債的情況下企業還債的資金，會影響企業的發展，所以煤炭貿易企業負債應該科學合理的經營，促進煤炭貿易企業可持續發展。

(二)企業財政管理加強風險干預當今時代經濟發展迅速，市場變化無常，煤炭貿易企業在發展生產時必須籌備資金，假如沒有采用有效的管理方法籌備到的資金收益波動比較大，所以籌備資金的風險就出現了，在借資情況下，考慮到投資的資金投入，沒有償還利息的壓力，企業可以在以后的發展中長期使用資金，合理利用，控制發生的財政風險，由于是用投資者的資金，在企業收益時，還要償還借資，可能會出現不可預知的事情，通過資金投入煤炭貿易企業獲取資金，還可以利用證券市場籌集資金，煤炭貿易企業進行經營生產，對于風險制定策略。要積極進行風險投資，獲得一些收益，與此同時要理性面對，把風險減少到最小，根據這樣的問題，應該進行收款記錄，進而建立可靠的信用，確定客戶的信用度展開企業的償還債務考評，合理的收款記錄，銷售進行責任化管理。煤炭貿易企業財政的最后一項是收益的合理分配，其中，股份分配和收益，公司股份的分配可以讓股東得到滿足，收益讓企業的規模發展的更加大，兩者之間互相輔助，在煤炭貿易企業發展時，銷售和生產也逐漸提高，如果有更多的資金投入，企業發展就會更加穩定，在煤炭貿易企業管理時，要建立風險制度，構建預算警惕機制，進一步加強收益，合理分配資金，強化煤炭貿易企業財務管理，進而降低煤炭貿易企業財務風險，達到公司良性發展的目的，保證煤炭貿易企業的經濟收益。

(三)改善資金使用，提高企業結構根據煤炭貿易企業的現狀，資金結構的不完善，較高的負債，在煤炭貿易企業經常出現，企業應根據煤炭行業的特征及企業結構，制定合理的金融結構，預防過高的負債帶來的風險及企業經營風險。企業應利用競爭優勢，開拓投資途徑，將債券和股份融合在一起，把煤炭貿易企業資金結構進行改善，讓企業不僅降低了成本，還能享受到收益，具有較高的償還能力，應該分散資金管理，提高煤炭貿易企業的管理水平。根據實際情況，優化資金，實施有效政策管理，采用高效的財務管理方法，建立資金管理部門，成立不同的賬戶，統一企業授權，提高企業財務的效率，推動煤炭貿易企業的進一步發展。

(四)結合企業財務現狀，建立財務預防制度煤炭貿易企業的最終目標是利潤，這是企業發展的根本，建立穩定的財務預防制度，其中最重要的經濟收益狀況，企業獲益是根據成本投入和獲取的收益來看，其中最能顯示企業的獲利，是公司資金整體獲益，企業支出的資金的收益，這個數量大就表明公司收獲的資金越多，償還債務的能力越強。建立財務預防制度，最大可能的減少企業財政風險，明確煤炭貿易企業風險，控制企業財務風險，促進企業發展。

四、結語

綜上所述，當今時代我國經濟發展，對于煤炭貿易企業的而言面臨巨大的風險，煤炭企業財政管理是非常重要的工作，企業應該積極采取措施，根據市場需求制定風險政策，企業財政管理加強風險干預，改善資金使用，提高企業結構，結合企業財務現狀，建立財務預防制度，在選擇投資時要根據煤炭貿易企業的需求，進行科學合理的融資方式，結合國家政策考慮企業投資，結合煤炭貿易企業的情況，選擇合適的投資計劃，降低企業成本投入，將煤炭貿易企業的利潤呈現最大化，了解煤炭行業的情況，對發生的狀況準備解決方案，有一定的風險意識，促進煤炭貿易企業的發展。

參考文獻:

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作者：李彩霞 單位：山西西山煤電新產業有限公司