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        談企業財務風險識別及內部控制對策

        前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了談企業財務風險識別及內部控制對策范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請閱讀。

        談企業財務風險識別及內部控制對策

        摘要:在企業競爭如此激烈的現代社會環境下,能否識別和控制財務風險是決定企業的發展前景好壞的重要因素,由于財務風險是每一個企業都會遇到的難題,所以只有加強企業抵抗財務風險的能力和提高企業預估財務風險的評判力才能夠使企業的發展蒸蒸日上。本文作者經過長期的調查,對企業財務風險的識別方法進行分析,同時提出內部控制對策,希望有助于企業合理的規避財務風險。

        關鍵詞:財務風險識別內部控制

        一、企業財務風險的識別分析

        報表分析法的分析方式是指根據公司內部的一些數據,通過核對公司的數據信息對其財務風險進行搜尋、查找、辨析的分析方法。查看資產負債表的數據增加或減少來查看企業內部在去年年末是否留存現金的方法比較可靠。應收賬款的大幅度的增長,對此應該考慮的是這是否由收債政策的變化所引起的,或許是其他的比較隱蔽的原因。對于企業接下來一年內是否擁有高額的借款,企業的償還能力的高低,以及在籌集資金的過程當中短期償債壓力是否偏大等,這些都會成為加大企業財務風險的重要原因。二是從利潤表中可以詳細辨析出主營業務成本和主營業務收入的比率的大小,以及營業費用和財務費用增加之間的比率大小,進而能夠得知營業利潤減少的具體比率,這個時候就應該估計企業的總體盈利額是否有所減少,企業的總體盈利能力是否有所下降,如果下降的話就應該詳細分析具體的問題根源再進行解決。指標分析法能夠根據企業財務核算、統計核算、業務核算資料和其他方面所提供的數據,來分析計算對比企業的相關的財務風險,并且能夠針對每一次不同的財務風險想出具體的對策,不斷地創新和拓展減少財務風險的技術方法。首先是通過計算的方式來對企業上一年的營運資本、流動比率、速度比率、現金比率、現金流量比率進行詳細的對比,從而能夠得知企業內部的營運資本是增加還是減少,比率為正就是增加,比率為負就是減少。如果出現比率為負及營運資本的減少這種狀況就說明企業償還債務的能力較弱,籌集資金的能力也相對下降,這個時候就需要想辦法提高企業內部籌集資金和償還債務的能力。二是通過科學的計算來對企業近兩年的資產負債率、產權比率、權益乘數、長期資本負債率、現金流量債務比進行比較,得知其各種指標是否下降,防止發生財務風險。

        二、企業財務風險的內部控制措施

        一是企業需要提高辨別財務風險的意識,并且團結企業內部的員工對于財務風險有良好的對策。企業內部需要建立起科學合理的財務風險制度并且不斷地進行制度方面的改良和完善,合理的分配企業內部員工的職責,做到將控制財務風險的責任落實到每個人身上使得企業內部共存亡,增強企業的凝聚力和抗擊打能力。除此之外還需要定期提高相關人員的業務能力和素養,進行定期的財務風險控制的培訓課程并且進行全方面的考核。企業在投資過程中要有長遠的發展眼光做出對企業未來負責的投資行為,并且利用現代技術進行風險的科學評估從而調整企業的投資和發展策略。二是企業的財務風險管理體系的完善,對于企業的經濟實力、發展狀況以及當前金融市場形勢進行全方位的考察,對于市場形勢有一個科學合理的判斷才能夠預估和評判財務風險,從而提高企業的抗風險能力。我們需要建立起科學完善統一的管理制度,以及相關的員工考核制度從而形成一整套相結合的內部管理控制方法,對于形成良好的工作氛圍有極大的幫助。三是完善企業內部財務監督制度。首先要明確監督制度在企業中所起到的重要作用,并且清楚地規定企業內部開展活動的方方面面都需要監督人員的層層把關,所以要將財務監督制度完整的落實到企業日常生產經營的活動當中。除了對于總體活動的監督把關之外還需要對于某些重要的財務活動進行專項監督,針對影響公司內部經營發展戰略,影響公司的活動流程以及影響公司內部的結構和層次等方面都需要建立起科學完善的監督制度。除此之外還需要建立科學溝通渠道,保證監督結果及時準確的送達治理層和管理層。

        三、結束語

        總之,企業財務內部控制建設是一項系統工程,需要企業各個部門共同參與并承擔責任,這就需要企業全體人員增強內部控制意識,加強內部控制建設,完善內部控制流程,建立財務風險控制體系,為企業的健康發展保駕護航。

        參考文獻:

        [1]謝建宏.基于風險控制的企業集團資金安全研究[D].中南大學,2016.

        作者:智鏡伊 單位:中央財經大學經濟學院

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