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        電力企業財務風險預警機制

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        電力企業財務風險預警機制

        [關鍵詞]電力企業財務風險預警機制;措施

        1電力企業財務風險基本概述

        1.1電力企業財務風險成因分析

        可引發電力企業滋生財務風險的因素分布較為廣泛,涉及到外部及企業自身原因。概括而言,主要有如下幾類:從外部看,電力企業面臨的財務管理外部環境更為復雜,如社會經濟環境、電力市場環境、資源環境、法律環境等外因隨時都在發生變化,其對電力企業財務管理也施加不同程度的影響。第二,從內部看,電力企業財務管理視野單一局限于資金費用的管理或費用成本指標的控制,沒有形成全面的財務風險防范意識;在財務關系的處理上,因管理機制不健全,權責利不明晰,資金嗎,面臨高流失及低利用的混亂局面;在企業資金結構上,負債率居高不下,資金結構合理性不足,加重電力企業財務負擔的同時,埋下財務風險隱患因素。

        1.2電力企業財務風險基本特點

        首先,高資產負債率。出于新時期加快技術升級步伐及電力產品布局的考慮,依托高速發展的社會經濟環境,電力企業在迎來發展黃金期的同時,也普遍背上了資產負債率過高的包袱。企業大規模負債,必然會增大利息費用的支出,如企業的運營增速放緩,在債務償還方面必然大受影響,由此還可引發企業資產重組及破產的風險概率。其次,企業資金償還能力有一定的不確定性和滯后性。作為電力企業而言,其在現金流項目上表現較為穩定,但如區域經濟發展不均衡,能夠回收的現金流也面臨一定的滯后性及阻塞性風險。例如,如電力企業在業擴報裝等項目上決策有所偏差,或者基于電力用戶電費回收完成率不高,會導致電力企業預期現金流達不到理想狀態,企業在支付銀行本息方面面臨時間差,這無疑會拉大企業財務風險等級。

        2電力企業防范財務風險,構建財務風險預警機制的有效措施

        電力企業構建財務風險預警機制,是防范及化解企業財務風險的必要手段。這一環節,重點圍繞如下幾條措施展開工作:

        2.1提高基于電力企業財務風險管控重要性的認知

        電力企業財務風險來源渠道較為廣泛,電力企業財務管控決不能僅僅簡單視為領導與財務部門之間的事,而要改變財務管理及內控隨意性大的認知缺陷,加強企業構建財務風險預警機制重要性的認識。第一,電力企業財務風險管控要實行多部門多歸口協同防范的思路。基層、中高層、決策層及直接實施財務管理的人員要自覺樹立分析剖析企業財務風險隱患,事前事中事后全過程風險控制的意識。第二,充分依托現代化信息化財務管理手段,建立覆蓋企業全流程的財務風險控制平臺,使財務風險防控能夠由被動轉為主動,由靜態變為動態。

        2.2精準提供電力企業會計信息,輔助企業進行財務決策

        電力企業在經營狀況分析及項目投資決策時,需要以精準的企業會計信息為基本支撐,為此,提高電力企業財務會計信息質量至關重要。在構建財務風險預警機制時應充分考慮到會計信息真實性需求,將企業可能遭受的財務風險隱患等級降至最低。一方面可通過引入現代化的電力企業財務管理系統,確保各環節會計信息數據產出的準確性,另一方面要針對從事電力企業財務管理的人員進行培訓,不斷提高其在會計核算及分析方面的能力水平,全面準確而不遺漏地反映電力企業經濟各類業務。

        2.3構建電力企業財務風險預警系統,及時判別財務風險

        涉及到電力企業的資金調度及項目投資,需要做好市場的充分調研及財務上的詳盡分析,不能陷入樂觀盲目的誤區。作為電力企業而言,要積極構建企業財務風險預警系統,在系統中結合電力企業經營狀況及發展趨勢,對可能影響投資項目收益的各類因素進行歸類,然后采用財務指標分析及概率統計等手段全面預判企業面臨的財務風險所在。此外,財務風險預警系統要與企業全面預算管理相結合,遴選關鍵的,如電力市場宏觀經濟環境、行業財務狀況、行業財稅政策、產業利率變化等指標加以分析,如發現企業難以掌握,或企業資金無法承受時,應及時發出預警,便于后續止損及補強。需要注意的是,在電力企業財務風險預警機制中要突出強調企業財務管理內控制度建設。一是針對財務風險,設定控制對象、控制目標,并將兩者保持在最小的偏差范圍內。二是同步做好企業財務內控制度和財務風險控制的更新,強化電力企業財務監控體系實效性。三是借助審計,對財務人員、財務崗位、財務活動等進行動態監督。

        2.4提高電力企業資金管理水平,降低企業資產負債率

        首先,對電力企業資金管理進行模式優化,對企業總部及下屬分公司的資金管理部門或機構制定明確的職責,提高資金管理(結算)中心在調劑、平衡及結算資金方面的能力,實行收支兩條線管理,做好企業資金流的整合。其次,對資金管理借助內控制度來強化,定期檢查內控制度執行情況,層層落實資金風險責任。第三,項目投資涉及大量資金調用時,充分做好調研,然后梳理融資理財環境,尋求行業資金政策優惠,拓展資金融資渠道,及時剝離不良資產,增強電力企業資金自我造血功能,降低企業銀行負債率。

        3結語

        電力企業財務管理對提高企業自身盈利水平,防控企業運營風險起到關鍵作用。在新時期電力企業行業競爭加劇的背景下,電力企業要結合自身實際,認識到企業財務風險預警機制的重要性,從觀念改變、內控制度、預警平臺、業務技能、資金管理等方面不斷優化提升,為電力企業平穩發展提供后臺保障。

        參考文獻

        [1]鄧娟,李俊杰.電力企業財務風險內控措施研究[J].經濟研究導刊,2019(1):106-107.

        作者:余今龍 單位:國網福建省電力有限公司永春縣供電公司

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