談建筑門窗幕墻的施工管理要點(diǎn)

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摘要：近幾年建筑業(yè)在我國發(fā)展非常好，不僅體現(xiàn)在科技方面，在建筑管理上也有不小的進(jìn)步。現(xiàn)在建筑工程在施工的時(shí)候都開始重視管理的重要性，在管理方法上也和傳統(tǒng)時(shí)期有了非常大的不同。文章通過分析建筑門窗幕墻的實(shí)際情況，深入了解施工中的管理要點(diǎn)，希望能夠把我國的建筑門窗幕墻施工管理變得更加規(guī)范化和科學(xué)化。

關(guān)鍵詞：建筑門窗幕墻；施工管理；要點(diǎn)

引言

現(xiàn)在我國很多城市在設(shè)計(jì)建筑外圍護(hù)結(jié)構(gòu)的時(shí)候都會(huì)用到幕墻，把幕墻作為建筑物外立面的裝飾不僅能夠給人一種全新的感覺，同時(shí)還能提高整個(gè)建筑物的品質(zhì)。但是在建筑幕墻結(jié)構(gòu)安裝的時(shí)候一定要合理設(shè)計(jì)，不然就會(huì)很容易出現(xiàn)安全問題。

1建筑門窗幕墻施工管理要點(diǎn)

現(xiàn)在建筑物使用的壽命都非常長，使用一段時(shí)間之后建筑物的外觀就會(huì)有些破舊，這個(gè)時(shí)候就需要通過一些改造技術(shù)來修復(fù)建筑物的外觀，讓建筑物達(dá)到人們審美的標(biāo)準(zhǔn)。建筑幕墻主要由支承結(jié)構(gòu)和面板組成，在建筑結(jié)構(gòu)中有一定的位移能力。建筑幕墻又叫做懸掛墻，建筑幕墻能夠幫助建筑改變自身的整體外觀，建筑門窗幕墻雖然只是建筑中的一個(gè)分項(xiàng)，但是都不是獨(dú)立存在的。要想保證整個(gè)建筑的質(zhì)量，就需要先制定出施工各個(gè)階段的計(jì)劃，只有注重好每一個(gè)小的環(huán)節(jié)，才能保證一個(gè)大環(huán)節(jié)的質(zhì)量。

1.1建筑門窗幕墻初期設(shè)計(jì)階段

建筑工程的總工程師需要負(fù)責(zé)很多內(nèi)容，首先要對工程里面所有的設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)工作質(zhì)量負(fù)責(zé)，其次還需要控制好整個(gè)工程的質(zhì)量，最后保證設(shè)計(jì)圖紙能夠達(dá)到正常施工的要求?？偣こ處熯€要參加工程設(shè)計(jì)和工藝編制方案的活動(dòng)，和評(píng)審人員一起對設(shè)計(jì)好的圖紙進(jìn)行詳細(xì)的評(píng)審，只有評(píng)審?fù)ㄟ^的設(shè)計(jì)圖紙才能進(jìn)行施工，在施工的時(shí)候還需要和專業(yè)人員一起進(jìn)行施工監(jiān)督和施工考核等工作。

1.2建筑門窗幕墻需要的建筑材料供應(yīng)階段

建筑工程里面的材料供應(yīng)部需要負(fù)責(zé)整個(gè)工程需要的全部材料采購工作，在采購的時(shí)候嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行，保證所有材料的質(zhì)量。供應(yīng)部買回來的材料需要交由質(zhì)檢部進(jìn)行檢查，如果發(fā)現(xiàn)里面有不合格的材料絕對不允許進(jìn)入施工現(xiàn)場，檢查合格的材料才能用于建筑施工中使用。

1.3建筑門窗幕墻生產(chǎn)加工階段

建筑工程里面的生產(chǎn)部要控制所有建筑元件的質(zhì)量，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行元件加工。生產(chǎn)的工作人員在工作的時(shí)候也要根據(jù)加工圖紙進(jìn)行工作，所有加工完成的產(chǎn)品都要經(jīng)過一系列的檢查步驟，以此來確定元件的質(zhì)量。

1.4建筑門窗幕墻安裝階段

建筑工程的項(xiàng)目部需要保證工程安裝的質(zhì)量。在項(xiàng)目部中有專業(yè)的質(zhì)檢人員，質(zhì)檢人員的工作就是要對每日的施工情況進(jìn)行檢查和記錄，把檢查完的結(jié)果匯報(bào)給監(jiān)理單位。在安裝工作進(jìn)行的時(shí)候一定要注意以下問題：（1）施工現(xiàn)場所有的材料和構(gòu)件都需要按照規(guī)定要求擺放好；（2）在處理預(yù)埋件安裝的時(shí)候要做好防腐處理；（3）在轉(zhuǎn)接件安裝的時(shí)候要保證誤差在合理的偏差范圍內(nèi)；（4）幕墻框架設(shè)計(jì)的時(shí)候一定要保證其尺寸的標(biāo)準(zhǔn)；（5）建筑門窗幕墻安裝的時(shí)候做好所有的防火、防雷處理；（6）安裝完成之后要及時(shí)的進(jìn)行檢查，安裝必須要符合安裝的精度要求；（7）在安裝的時(shí)候要嚴(yán)格控制密封膠的使用情況。

1.5建筑門窗幕墻安全教育宣傳階段

保證建筑施工質(zhì)量的前提就是安全施工。在建筑門窗幕墻工程進(jìn)行施工的時(shí)候一定要貫徹“安全第一”的理念，在施工進(jìn)行的時(shí)候制定嚴(yán)格的安全管理制度，提高工作人員的安全意識(shí)，保證所有的生產(chǎn)過程都能安全、順利進(jìn)行。例如：如果需要工作人員進(jìn)行高空工作的時(shí)候，所有的施工人員都需要佩戴好安全衣、安全帽等安全裝置，做好自身的安全防護(hù)措施，在施工進(jìn)行的時(shí)候還需要減少建筑物品亂推、亂放的情況發(fā)生，這樣可以減少出現(xiàn)一些因玻璃等材料劃傷施工人員的情況發(fā)生。

1.6建筑門窗幕墻驗(yàn)收階段

建筑門窗幕墻投入使用的最重要的步驟就是質(zhì)量驗(yàn)收，在驗(yàn)收之前首先要對施工現(xiàn)場進(jìn)行徹底的清理和打掃，在驗(yàn)收的時(shí)候需要根據(jù)施工情況、說明、日期、用途等內(nèi)容進(jìn)行檢驗(yàn)，驗(yàn)收的時(shí)候先進(jìn)行小組驗(yàn)收，之后結(jié)合建立機(jī)構(gòu)進(jìn)行測試，合格之后在由業(yè)主方最終驗(yàn)收，整個(gè)過程嚴(yán)格按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，減少弄虛作假的行為出現(xiàn)，只有做好驗(yàn)收才能保證以后使用的質(zhì)量。

2建筑門窗幕墻施工管理方法

2.1通過建立科學(xué)的管理方法來管理建筑門窗幕墻施工

建筑工程在工作的時(shí)候需要遵循質(zhì)量→環(huán)境→安全和職業(yè)健康體系。在實(shí)施建筑工程步驟的時(shí)候一定要保證有據(jù)可依，同時(shí)在施工進(jìn)行的時(shí)候還需要聘請一些專業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富的工作人員，這樣才能真正做到科學(xué)管理。

2.2通過完善管理體系來管理建筑門窗幕墻施工

2.2.1提高建筑工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵就是施工項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)施工項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)是整個(gè)組織的重要部分。傳統(tǒng)的工程在進(jìn)行施工的時(shí)候不重視組織結(jié)構(gòu)的效率導(dǎo)致在施工進(jìn)行的時(shí)候經(jīng)常出現(xiàn)溝通協(xié)調(diào)困難等問題。施工項(xiàng)目組織工作的操作層一定要有非常清晰的思路，同時(shí)還要具有能夠改變傳統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新的能力?，F(xiàn)在建筑業(yè)要想更好地發(fā)展下去，就需要有一個(gè)專業(yè)的施工團(tuán)隊(duì)。施工在進(jìn)行的時(shí)候一定要先解決施工的機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)問題，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)組織功能的協(xié)調(diào)性。通過不斷調(diào)整組織能力增加施工團(tuán)隊(duì)之間的溝通，保證施工內(nèi)部的信息暢通，提高整個(gè)建筑工程組織的靈活性和團(tuán)結(jié)性。

2.2.2建筑工程項(xiàng)目施工順利的重點(diǎn)就是施工的組織設(shè)計(jì)在整個(gè)工程中能夠影響施工的關(guān)鍵就是招標(biāo)時(shí)期的報(bào)價(jià)方案。報(bào)價(jià)方案在研究的時(shí)候經(jīng)常會(huì)受到一些外界因素的影響導(dǎo)致和實(shí)際施工設(shè)計(jì)存在很大的差距，要想解決這個(gè)問題就需要在施工組織設(shè)計(jì)的時(shí)候根據(jù)現(xiàn)場情況進(jìn)行設(shè)計(jì)，所有的設(shè)計(jì)內(nèi)容都要非常詳細(xì)，重點(diǎn)把設(shè)計(jì)放在安全方面，如果在施工設(shè)計(jì)中安全不能保證，就會(huì)影響整個(gè)施工進(jìn)行，嚴(yán)重的時(shí)候還會(huì)損失很多的人力和物力。

2.2.3施工項(xiàng)目運(yùn)行工作的中心就是對施工項(xiàng)目成本控制和核算的管理建筑工程在進(jìn)行施工的時(shí)候，施工管理者一定要控制好整個(gè)施工的成本。現(xiàn)在國家提倡建設(shè)節(jié)約型社會(huì)，建筑工程在建筑的時(shí)候也需要合理加入這一理念。在所有建筑工程施工的時(shí)候都需要抓好成本，協(xié)調(diào)好所有部門之間的賬目關(guān)系，除此之外還需要對建筑施工中的材料采購、設(shè)備采購等都要制定有效的管理制度，想盡一切辦法在保證質(zhì)量的同時(shí)減少成本，還需要把這種理念貫徹到每一個(gè)工作人員身上，讓所有的工作人員都能認(rèn)識(shí)到降低成本的重要性。在施工進(jìn)行的時(shí)間里面定期的開展成本分析會(huì)，對在建筑工程進(jìn)行時(shí)候出現(xiàn)的一些預(yù)算進(jìn)行研究，制定控制成本費(fèi)用的目標(biāo)。

2.2.4建筑工程項(xiàng)目運(yùn)行的控制中心就是現(xiàn)場生產(chǎn)指揮系統(tǒng)建筑工程施工項(xiàng)目在進(jìn)行的時(shí)候主要會(huì)分為兩部分，一部分就是成本管理，另外一部分就是現(xiàn)場生產(chǎn)的指揮?，F(xiàn)場生產(chǎn)指揮系統(tǒng)主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場的安裝、質(zhì)量等內(nèi)容。現(xiàn)場生產(chǎn)指揮系統(tǒng)不僅需要帶動(dòng)所有管理工作的進(jìn)行，還需要監(jiān)督所有工作進(jìn)行。現(xiàn)場生產(chǎn)指揮系統(tǒng)在整個(gè)施工現(xiàn)場中需要考慮很多問題，這些問題包括：如何增加項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益、如何在保證質(zhì)量的情況下減少成本，怎么加快施工完成的時(shí)間等。

2.2.5關(guān)注施工團(tuán)隊(duì)合作能力，給工作人員營造一個(gè)人性化的管理氛圍在建筑工程進(jìn)行的時(shí)候還需要以人為主，人員的素質(zhì)會(huì)直接影響整個(gè)工程的形象。現(xiàn)在我國的建筑行業(yè)正在和國際進(jìn)行接軌，所以建筑工程里面的項(xiàng)目經(jīng)理一定要幫助建筑中的工作人員進(jìn)行轉(zhuǎn)型，定期的給工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，讓更多人懂得和施工工程有關(guān)的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)、法律知識(shí)等，提高工作人員的綜合素質(zhì)。除了向工作人員強(qiáng)調(diào)規(guī)章制度之外還需要注意人文因素。針對不同的崗位建立科學(xué)、合理的獎(jiǎng)懲制度，對表現(xiàn)好的人給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，對犯錯(cuò)誤的人給予一定的懲罰，通過獎(jiǎng)懲制度調(diào)動(dòng)工作人員工作的積極性，還可以把員工的利益和工程的效益進(jìn)行掛鉤。在建筑工程工作的時(shí)候還需要在工作人員和管理人員之間建立一個(gè)橋梁，增加員工對管理層的信任，在建筑工程這個(gè)大家庭中形成一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體，更好地創(chuàng)造一個(gè)人文環(huán)境。

3結(jié)束語

建筑門窗幕墻從設(shè)計(jì)到施工整個(gè)過程非常復(fù)雜，會(huì)涉及到很多的技術(shù)內(nèi)容，難度非常大，如果一個(gè)程序出現(xiàn)問題就可能導(dǎo)致整個(gè)工程出現(xiàn)質(zhì)量事故，所以控制門窗幕墻工程的質(zhì)量是整個(gè)工程進(jìn)行中最重要的一件事。建筑工程的工作人員在工作的時(shí)候需要通過了解相關(guān)知識(shí)，并且把知識(shí)應(yīng)用在整個(gè)工作中，只有這樣才能保證建筑工程的質(zhì)量。

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作者：劉振 單位：云南建投第四建設(shè)有限公司