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摘要:隨著國家對博物館文創產業的大力支持,中國航海博物館文創產品目前已取得顯著成績。為更好發展文化創意產品體系,本文從目標受眾、開發模式、IP授權等方面作出研究,促使文創產品體系更加完善的同時,文化創意整體實力和競爭力顯著增強。在以自主設計的基礎上,聚焦產品研發打造,對藏品資源進行創造性轉化和創新性發展,從而實現文化創意產品的社會效益和經濟收入“雙增長”。
關鍵詞:中國航海博物館;文創產品;設計開發
近幾年國家對文創行業的政策扶持,大力支持博物館發展文創產業。同時隨著國家經濟迅速發展,為國內博物館文創產品提供了良好的環境。中國航海博物館適應文化發展要求,充分利用館藏文物,推動博物館文化創意產品開發,研究探索多元化的文創設計開發模式,更好地提升文化創意產品的綜合實力。
一、中國航海博物館文創基本概述
中國航海博物館作為國家文物局指定的92家國家文創試點之一,近幾年以航海為特色、傳播航海文化為宗旨,緊扣市場需求,大力發展文創產業。利用館藏資源進行文化產品創意開發,深挖文物及展品的航海文化內涵,緊貼館藏特色、陳列展覽特色和市場需求,自主設計開發集實用性、趣味性、藝術性,具有多消費層次的文創產品,深入持久地傳播航海博物館文化,弘揚中國航海文化。[1]衍生出“鄭和系列”“海圖系列”“海怪系列”“朝宗于海系列”“航海時代”“最青花系列”等系列文創產品。截至2019年底,文創產品累計達450余種,自主開發占比90%。其中,海圖系列文件袋、鄭和系列筆架、航海時代黃銅定時器套裝、朝宗于海帆布袋、船承系列福船船模產品以及最青花系列書簽、海怪系列、乘風破浪團扇禮盒等文創產品,制作工藝優良、優質實用,受到市場與消費者的認可。
二、中國航海博物館文創產品現狀及不足
中國航海博物館文創產品雖然已取得顯著成績,同時能建立線上線下多渠道的銷售模式及現代營銷管理體系,但目前中國航海博物館文創產品仍存在一些人員配置、資金配比、元素挖掘方面問題。
(一)體制機制瓶頸作為全國文創試點單位也是公益一類事業單位,目前博物館文創開發主要依賴于自有資金投入,且受限于收支兩條線的資金管理辦法,文創收入無法形成盈利循環,資金管理上的限制導致文創工作自我發展能力、自我造血能力不足,在文創產品研發、日常營銷等方面受到較多限制。
(二)產品開發瓶頸在文創產品開發上對自身館藏文化資源挖掘不深,對于航海元素提取不夠系統,沒有充分體現作為專業性航海博物館的特色;博物館館藏資源授權機制尚未形成,知識產權、專利保護、創意獎項申報意識不強、力度不夠,未能很好反哺博物館文創發展;打造經典、標志性文創產品不足,文創產品線上銷售收入占比不高;文創產品開發借助社會力量不足。[2]
(三)人才培養瓶頸團隊建設是文創工作中重要一環,科學的人才引進、培養、管理可以為文創發展奠定良好的基礎。目前文創設計共3人,團隊人數配置不到目前國內主流博物館的十分之一。在設計人員不足并缺乏有針對性地培養、培訓體系的影響下,造成了文創設計工作投入力量不足、團隊意識較弱的問題。相關崗位專業業務培訓嚴重不足、外出交流學習的機會較少,不利于業務水平和工作專業性的提升。
三、中國航海博物館文創產品開發方向
(一)明確文創產品定位博物館文創產品要能找到能激發觀眾情感共鳴的點,激發觀眾認同感,滿足觀眾情感需求才能激發觀眾購買文創產品的欲望。1.聚焦不同年齡段受眾需求針對不同年齡段受眾的不同需求,推出適合他們的文創產品。例如博物館主要群體在于親子家庭,針對這類消費主體可以進行繪本的開發,以寓教于樂、科普航海知識為目標,將有趣好玩的繪畫與通俗易懂的文字相結合,開發出獨特的航海類藝術繪本,激發孩子們對航海文化知識的興趣。2.聚焦節日推出限定根據傳統節日推出主題文創禮盒,提高消費者對中國航海博物館的期待值。例如根據古代傳統“春節”“端午”“中秋”等重大節慶,結合館藏元素推出節日系列限定產品。如2021年“牛轉錢坤”新年禮盒,提取館藏“吳牛喘月故事紋銅鏡”中元素,將“牛”“海浪”等紋樣重新組合再設計,將傳統與現代相結合,承載傳統春節的美好祝愿,寓意財運連連,一往無前。
(二)自主設計開發方向1.館藏系列產品注重文創產品開發對自身館藏文化資源的挖掘,深入針對特色館藏元素的提取與轉化,打造創意性、獨特性的航海文創產品。例如“海圖系列”,在十二萬幅海圖中選取較為精美完整的海圖提取元素衍生產品,讓這些塵封的海圖重新融入大眾生活,更好地讓消費者感受航海美學。2.故事系列產品注重提取中外著名航海歷史故事及其中人物,基于歷史原型創造人物IP或故事元素提取整合,通過系列化、生活化的產品設計,讓航海文化、航海故事更加吸引消費者。例如“鄭和系列”,在現有系列基礎上設計出以“鄭和下西洋”為故事原型的桌游、親子游戲等創意產品。3.船舶系列產品注重對船舶知識的提取與元素轉化,繼續開發以古代中國四大船模為主系列的“船承系列”。同時加大對拼裝船模的研發力度,推出最具特色代表性的船模類文創產品。這一類的產品是眾多綜合性博物館所不及的部分,也將是中國航海博物館在國內眾多博物館“出圈”的重要方向。[3]
(三)合作設計開發方向1.藝術家及知名企業聯名合理借助外部設計力量,更有效推動博物館文創產業的長遠發展。與知名藝術家或設計企業聯名,通過雙方不同受眾的引流,形成文化的碰撞同時也是對品牌知名度的提升與宣傳。例如kindle與敦煌研究院合作的設計款,立頓與蘇州博物館推出的才子文化茶,故宮宮廷文化跨界的嘉士伯主題啤酒,這些成功聯名不僅給消費者帶來獨一無二的新鮮感,更多的是賦予了文創設計領域新的靈感。2.高校合作開發借助高校力量,進行館、學、企合作,有效利用學校和企業的人才資源優勢,將產學研的渠道打通,實現從設計到生產環節的暢通和一體化。不僅給博物館提供“新鮮血液”,更是為高校學生提供實踐機會。高校設計專業的學生雖然對博物館文化元素的理解和應用存在一定差異,但是學生的創意賦能也許能碰撞出與博物館文創設計師不同的花火。
(四)授權設計開發方向博物館未來發展的重要趨勢IP授權。創意活化傳統文化IP,互聯網的大潮是推動文化這艘大船繼續前進的大浪。例如天貓與各家博物館展開合作,形成平臺、商家、博物館三者緊密聯系又持續發展的生態圈。博物館文化IP與商業市場的融合,拓展多樣的文創產品形式,持續有序地滲透到人們生活當中。定制跨界新品,讓品牌和文創IP真正惠及消費者,打造新文化潮流,反哺博物館機制,實現文化傳承。中國航海博物館的文創IP授權道路也是未來的必經之路,在此之前應注重知識產權等保護,要梳理清晰藏品自有知識產權、使用權等信息,做好IP資源分類歸檔,建立齊全的IP數據庫,建立健全IP授權機制和流程,管控好IP產品與服務的開發用途,規范各個環節。
1.建立齊全的IP資源庫對館內館藏進行全面盤點,對其中可以進行文化創意的IP進行歸類。梳理清晰藏品自有知識產權、使用權等信息,做好IP資源分類歸檔,建立齊全的IP數據庫,供后續IP授權、合作使用。
2.規范IP授權機制和流程結合中國航海博物館自身特點,建立健全IP授權機制和流程,管控好IP產品與服務的開發用途,規范從創意立項、內容提供、生產、宣傳、銷售到后續服務等各個環節,探索以IP內容為核心的IP產品生產模式。
3.尋求優質的合作伙伴在文創人才緊缺的情況下,尋求優質的企業、團隊共同合作開發IP資源和周邊產品,利用多方資源助力博物館文創發展,從而擴充文創產品種類,完善產品體系。
4.版權保護不足加強產品開發的監督管理與文創品牌形象維護,對已開發文創產品申請著作權并對相關產品申請外觀專利、實用新型專利等,注重知識產權、專利保護、積極申報創意獎項,以有效保障文創工作有序、安全。
四、結語
文化創意是一座博物館的靈魂,設計創新是引領發展的第一動力。中國航海博物館應凸顯特色及其使命開發創意文化產品,這不僅是對于博物館公共服務的職責,也是博物館文化傳播和知識推廣的有效途徑。中國航海博物館文化創意產品應堅持高水平全方位發展,遵循法治化、市場化、民族化、智能化基本原則,建立和完善文化創意產業促進與保護機制,探索形成創新發展制度優勢,增強開放聯動效應,提升整體文化創意水準,研發打造出集實用性、精美度、生活化、文化內涵為一體具有航海特色的文化創意“明星產品”。
參考文獻:
[1]陳凌云.博物館文化創意產品開發研究[M].上海:上海社會科學院出版社,2019.
[2]周承君、何章強、袁詩群.文創產品設計[M].北京:化學工業出版社,2019.
[3]于愛晶.文創產業的創新、融合與實踐[M].北京:北京聯合出版有限公司,2020.
作者:黃佳樂 單位:上海中國航海博物館