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摘要:商業(yè)活動(dòng)的規(guī)范離不開工商管理,在企業(yè)的經(jīng)營過程中需要工商部門的監(jiān)管,才能對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到監(jiān)督作用,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的約束,同時(shí)保障企業(yè)規(guī)范化發(fā)展。目前我國工商管理效能的發(fā)揮陷入了一種困境,導(dǎo)致市場(chǎng)交易活動(dòng)中還存在一些不正當(dāng)?shù)母偁?、侵犯消費(fèi)者權(quán)益等現(xiàn)象,因此如何全面發(fā)揮工商管理效能是當(dāng)下工商管理者需要研究的問題。本文從工商管理效能發(fā)揮的意義出發(fā),研究工商管理效能發(fā)揮困境的主要原因,解析如何進(jìn)一步的發(fā)揮工商管理的效能,以期為工商行業(yè)的發(fā)展提供參考。
關(guān)鍵詞:工商管理;效能發(fā)揮;困境;策略
一、工商管理效能發(fā)揮的意義
目前我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)處于快速發(fā)展的階段,生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)出現(xiàn)巨大的增量,給工商管理部門帶來了很大的壓力。隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,網(wǎng)上購物、網(wǎng)上交易已經(jīng)成為了經(jīng)營者和消費(fèi)者比較熱衷的營銷方式和消費(fèi)模式,但是工商管理效能在這方面發(fā)揮不夠,導(dǎo)致網(wǎng)上交易秩序比較混亂,假冒偽劣產(chǎn)品很多、用戶個(gè)人信息暴露嚴(yán)重,垃圾信息叢生,嚴(yán)重影響了互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。因此我國工商管理部門一定要加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營活動(dòng)的監(jiān)督,防止違法廣告、無照經(jīng)營、違法信息服務(wù)等活動(dòng)的發(fā)生,規(guī)范市場(chǎng)秩序,堅(jiān)決保護(hù)消費(fèi)者的權(quán)益,這樣才能保證我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)健康有序發(fā)展。
二、工商管理效能發(fā)揮的困境研究
(一)工商管理體制不健全
我國對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序監(jiān)管機(jī)構(gòu)很多,例如稅務(wù)部門、工商管理部分等,但是在法律上沒有明確的職責(zé)劃分,導(dǎo)致這些政府機(jī)構(gòu)在開展工作的時(shí)候經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)管理不協(xié)調(diào)的情況,另外就是目前工商管理組織架構(gòu)是省以下垂直領(lǐng)導(dǎo)的方式,因此省級(jí)工商管理部門不僅需要聽從上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo),還需要聽從省政府的領(lǐng)導(dǎo),地方上的工商管理機(jī)構(gòu)也需要聽從地方政府的指揮,所以導(dǎo)致工商管理效能的發(fā)揮受到了雙重力量的影響,很容易出現(xiàn)內(nèi)部矛盾。部分地方工商管理部門存在地方保護(hù)主義,嚴(yán)重影響了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序,對(duì)我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生了負(fù)面影響。另外在工商管理部門的內(nèi)部也存在一些體制問題,很多管理人員的職責(zé)也存在交叉重疊的情況,導(dǎo)致工作中相互推脫。很多工商管理部門在綜合管理部門配置的人員很多,但是在業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)的人員配置很少,資源分配不均衡,導(dǎo)致在工商執(zhí)法過程中力度不夠。
(二)專業(yè)管理人才素養(yǎng)不高
從事工商管理的工作人員是工商管理的執(zhí)行者,因此工商管理效能的發(fā)揮很大程度上都取決于工商管理的工作人員的執(zhí)行力度。目前工商管理人員主要存在以下幾個(gè)問題導(dǎo)致了工商管理效能的發(fā)揮陷入了困境。第一是工作缺乏自主性,很多工作開展都依賴上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排,領(lǐng)帶不安排就不會(huì)主動(dòng)去思考如何去改進(jìn)工作中的不足,導(dǎo)致工作效率嚴(yán)重滯后;第二是很多工商管理人員沒有加強(qiáng)學(xué)習(xí),市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化很快,所以如果工商管理人員不能及時(shí)的了解到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化就很難進(jìn)行市場(chǎng)經(jīng)營活動(dòng)的監(jiān)督,例如目前互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭兇猛,但是如果工商部門仍然采取傳統(tǒng)的管理策略對(duì)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)管,就會(huì)造成互聯(lián)網(wǎng)交易市場(chǎng)中存在很多的管理盲區(qū),嚴(yán)重影響了交易秩序。第三是對(duì)相關(guān)法律和政策的學(xué)習(xí)不足,特別是對(duì)于工商管理執(zhí)法人員只要直接面對(duì)企業(yè)經(jīng)營者的,如果其對(duì)法律法規(guī)理解錯(cuò)誤或者是理解不足,就會(huì)導(dǎo)致在執(zhí)法過程中錯(cuò)誤使用權(quán)利,給工商部門的形象造成不良影響。
(三)效能文化的缺失
效能文化的缺失主要是工商管理部門對(duì)工商管理效能認(rèn)識(shí)不足,很多人都認(rèn)為工商管理部門是政府部門,占據(jù)著管理的絕對(duì)主導(dǎo)地位,一切工作的開展都站在了自己的立場(chǎng)上,忽略了企業(yè)經(jīng)營者的感受,就會(huì)導(dǎo)致工商管理執(zhí)法受到很多的阻礙。工商管理部門的確具有一定的權(quán)威性,但是如果工作過程中絲毫不在乎人們的權(quán)益,就很容易失去民心,導(dǎo)致工作推進(jìn)困難,得不到人民的理解。工商管理部門作為政府行政機(jī)構(gòu),說到底是為人們服務(wù)的,因此工商管理部門必須扭轉(zhuǎn)傳統(tǒng)的管理文化,建立起新的以民為本的效能文化,才能維護(hù)好執(zhí)法環(huán)境。
三、發(fā)揮工商管理效能的策略研究
(一)完善工商法律體系
工商法律體系是工商管理的保障,因此加強(qiáng)完善工商法律體系對(duì)解決工商管理效能發(fā)揮的困境有著重要的意義。首先是要理清部門關(guān)系,對(duì)于基層工商管理部門來說,它們是奮斗在一線的管理部門,但是需要接受上級(jí)工商管理部門的領(lǐng)導(dǎo),也需要接受地方政府的領(lǐng)導(dǎo),因此在很多執(zhí)法過程中會(huì)出現(xiàn)沖突的地方,另外工商管理部門和稅務(wù)、物價(jià)、質(zhì)檢等部門在管理職能在劃分不清楚,導(dǎo)致管理范圍也存在沖突或者是形成了盲目,因此為了更加的讓基層工商管理部門更好的發(fā)揮管理效能就一定要通過完善法律體系,讓工商管理部門理清部門關(guān)系,進(jìn)一步明確自身的管理職責(zé)和職能范圍。其次是完全監(jiān)管體系,工商管理部門的根本職能是為了監(jiān)督企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng),因此為了更好的發(fā)揮監(jiān)督的職能,工商管理部門可以在自己監(jiān)督的同時(shí),有效利用人們?nèi)罕姷牧α?,打開一條接受群眾監(jiān)督的通道,一方面是可以利用這條通道對(duì)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的監(jiān)督工作開展的更加全面,另外一方面是為了在工商執(zhí)法工作也接受人民群眾的監(jiān)督,接受人們?nèi)罕娞岢龅墓ぷ鹘ㄗh和投訴,讓工商執(zhí)法工作開展在陽光下。最后是加強(qiáng)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變化,目前互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛,將會(huì)成為未來市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)經(jīng)營活動(dòng)的重要形式,因此工商管理部門需要健全互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的管理體系,例如加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)主體的準(zhǔn)入體制,對(duì)電子版的營業(yè)執(zhí)照的管理更加的嚴(yán)格,杜絕網(wǎng)上銷售無照經(jīng)營,維護(hù)好互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)下的市場(chǎng)秩序。
(二)培養(yǎng)專業(yè)的管理隊(duì)伍
針對(duì)工商管理人員的素養(yǎng)問題導(dǎo)致的工商管理效能發(fā)揮困境,可以從下面幾個(gè)方面來進(jìn)行改善,第一是針對(duì)工商管理人員缺乏工作自主性,這是很多政府職能部門普遍面臨的問題,因此政府機(jī)構(gòu)可以加強(qiáng)對(duì)這些管理人員的思想政治教育,定期開展團(tuán)建活動(dòng),培養(yǎng)工作人員的工作積極性和團(tuán)隊(duì)意義。通過培訓(xùn)教育讓工商管理人員意識(shí)在身上肩負(fù)的重任,提升管理人員的民族責(zé)任感。第二是針對(duì)工商管理人員學(xué)習(xí)不夠,工商管理部門要定期組織工商管理人員進(jìn)行相關(guān)法律法規(guī)、政策的學(xué)習(xí),組織工商管理人員根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化提出管理意見,讓工商管理工作具有一定的先進(jìn)性和科學(xué)性。在工商管理部門內(nèi)部開展競爭性的考核機(jī)制,以知識(shí)競賽和知識(shí)抽查的形式來了解工商管理人員近期的學(xué)習(xí)情況,加強(qiáng)管理人員的學(xué)習(xí)緊迫感。在這種競爭環(huán)境下,管理人員的學(xué)習(xí)動(dòng)力會(huì)增加很多,活動(dòng)的積極性也會(huì)提高很多。第三是專業(yè)能力,工商執(zhí)法工作的開展離不開法律法規(guī),因此工商管理人員一定要熟悉相關(guān)的法律法規(guī),這樣在處理問題時(shí)才能更快的想到解決方案,有效利用法律武器來提高自身的工作效率,杜絕因?yàn)榉蓷l文不熟悉造成的執(zhí)法錯(cuò)誤的發(fā)生。
(三)加強(qiáng)效能文化的建設(shè)
加強(qiáng)效能文化的建設(shè),首先是提高工商管理部門的服務(wù)意識(shí),政府行政機(jī)構(gòu)是為人們服務(wù)的,很多工商管理部門在執(zhí)法的過程中官本位的意識(shí)非常的濃郁,導(dǎo)致在工作中很難得到人民群眾的理解,執(zhí)法過程受到很多的阻礙。因此,工商管理部門要扭轉(zhuǎn)傳統(tǒng)官本位的思想觀念,加強(qiáng)與人們?nèi)罕娭g的溝通,獲取最佳的執(zhí)法途徑。其次是結(jié)合地區(qū)文化來建立效能文化,每個(gè)地區(qū)的文化環(huán)境不同,人們對(duì)工商執(zhí)法的理解程度不同,有的地區(qū)對(duì)工商執(zhí)法的抵觸情緒很濃郁,有的地區(qū)對(duì)工商執(zhí)法的支持力度很高,因此不同地區(qū)的工商管理部門開展工作的難度不同,所以效能文化建設(shè)時(shí)一定要結(jié)合地區(qū)的文化環(huán)境。對(duì)抵觸情緒比較濃郁的地區(qū),要加強(qiáng)對(duì)人們的教育工作,讓人們意識(shí)在規(guī)范市場(chǎng)秩序的重要性,獲得人們?nèi)罕姷睦斫?,這樣對(duì)今后開展工商執(zhí)法工作都大有益處。對(duì)于對(duì)工商執(zhí)法支持力度很高的人們?nèi)罕娨M(jìn)行鼓勵(lì),讓他們感受到政府和他們團(tuán)結(jié)一心,在同一條戰(zhàn)線上奮斗。
四、結(jié)束語
工商管理效能的發(fā)揮對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有重要意義,政府部門要意識(shí)到工商管理效能的重要性,從體制上、人員配置、效能文化建設(shè)等方面解決工商管理效能發(fā)揮的困境,提高工商管理工作效率,促進(jìn)市場(chǎng)規(guī)范化發(fā)展。
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作者:楊鵬浩 單位:貴州貴安置業(yè)投資有限公司