輸配電及用電工程施工管理不足點(diǎn)探析

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［摘要］輸配電及用電工程的施工是為廣大用戶提供高效穩(wěn)定電力供應(yīng)的重要工作，而影響輸配電及用電工程質(zhì)量的因素頗多。基于此，本文主要分析了目前輸配電及用電工程施工管理中遇到的問題，同時(shí)提出了幾點(diǎn)提升管理效果的相應(yīng)措施。

［關(guān)鍵詞］輸配電；用電工程；施工管理

1加強(qiáng)輸配電及用電工程施工管理的積極意義

1.1科學(xué)的輸配電及用電工程施工管理可以為電力行業(yè)帶來新活力

進(jìn)行施工管理的目的在于提升電力系統(tǒng)的性能，以及增加電力輸送的工作效率。所以為了真正實(shí)現(xiàn)施工管理的重要作用，就需要對(duì)原有生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行適當(dāng)?shù)母淖?，這樣就可以促進(jìn)新技術(shù)和新設(shè)備的引進(jìn)，通過更加先進(jìn)的硬件設(shè)備以及施工手段，一定程度上解放人工勞動(dòng)力，最終提升輸配電的運(yùn)行效率，使用電工程的生產(chǎn)模式由人工向自動(dòng)化逐漸轉(zhuǎn)移，促進(jìn)我國(guó)電力行業(yè)向國(guó)際領(lǐng)先的發(fā)展水平靠近。

1.2加強(qiáng)施工管理可以使社會(huì)平穩(wěn)運(yùn)行和正常發(fā)展

目前階段，社會(huì)對(duì)于電力系統(tǒng)的依賴程度有增無減，各行各業(yè)的運(yùn)行和發(fā)展都需要充足的電力供應(yīng)作為堅(jiān)固的后盾，這就要求相應(yīng)的電力工程施工需要在性能上進(jìn)行一定的提升，為用戶輸送更為穩(wěn)定的電力。而進(jìn)行科學(xué)的輸配電及用電工程施工管理，可以更加系統(tǒng)和合理地優(yōu)化電力行業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，使電力產(chǎn)量和輸送配送獲得本質(zhì)上的提高，以符合當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)，保證社會(huì)的穩(wěn)定運(yùn)行和進(jìn)一步發(fā)展。

1.3優(yōu)秀的施工管理可以為國(guó)家提供有力的核心競(jìng)爭(zhēng)力

電力能源是消耗量巨大的基礎(chǔ)能源，隨著其產(chǎn)能的提升，不僅會(huì)提高人們的生活品質(zhì)，更會(huì)使國(guó)家獲得綜合實(shí)力上的提升。加強(qiáng)輸配電及用電工程施工管理將會(huì)大大提升我國(guó)電力行業(yè)的核心生產(chǎn)能力，進(jìn)一步加快我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)的速度，以此向世界展示出我國(guó)強(qiáng)大的綜合國(guó)力，推動(dòng)偉大復(fù)興目標(biāo)的進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)。

2目前我國(guó)輸配電及用電工程施工管理面臨的不足之處

2.1行業(yè)內(nèi)部的安全管理意識(shí)有待提高

眾所周知，安全是生產(chǎn)建設(shè)過程中排在首要位置的重點(diǎn)問題，然而在實(shí)際的安全管理過程中往往流于形式，不注重實(shí)際。行業(yè)內(nèi)有關(guān)的施工人員和管理人員沒有嚴(yán)格按照安全管理規(guī)范進(jìn)行日常操作與管理，對(duì)于一些可能發(fā)生問題的部分沒有引起足夠的重視，抱著僥幸心理盡可能減少自己的本職工作內(nèi)容，這使得施工管理遲遲沒有獲得顯著成效，更是影響了整體施工質(zhì)量，威脅人們的生命財(cái)產(chǎn)安全。

2.2對(duì)各環(huán)節(jié)施工質(zhì)量沒有嚴(yán)格管理

工程最終效果的呈現(xiàn)往往是基于各環(huán)節(jié)表現(xiàn)出的施工質(zhì)量，而一些輸配電及用電工程的施工沒有充分的檢查和控制各環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量，施工管理人員沒有盡到應(yīng)盡的職責(zé)，在實(shí)際工作中，睜一只眼閉一只眼，沒有積極端正的工作態(tài)度，這就導(dǎo)致對(duì)施工質(zhì)量的監(jiān)督和管理沒有真正落到實(shí)處，一些存在質(zhì)量問題的施工環(huán)節(jié)沒有及時(shí)上報(bào)和解決，最終可能致使電力工程的施工質(zhì)量出現(xiàn)嚴(yán)重問題。

2.3分包施工單位作業(yè)質(zhì)量不合格

為了加快施工進(jìn)度，很多輸配電及用電工程生產(chǎn)建設(shè)團(tuán)隊(duì)會(huì)將一部分工作內(nèi)容分包給其他工作單位，而缺少對(duì)分包單位專業(yè)素質(zhì)的了解和施工過程的管理。一些分包單位自身的人員組成方面存在問題，而且大多數(shù)為了追求經(jīng)濟(jì)利益最大化，而減少了其他方面應(yīng)有的成本投入，這樣帶來的作業(yè)效果很容易出現(xiàn)質(zhì)量問題，再加上對(duì)其管理控制力不足，很容易產(chǎn)生偷工減料等不良現(xiàn)象，最終使施工無法收獲良好成效。

3改進(jìn)輸配電及用電工程施工管理效果的相關(guān)辦法

優(yōu)秀的施工管理效果歸根結(jié)底是對(duì)“人”的管理和控制，從主觀意識(shí)上需要積極開展施工管理的改良工作，建立起良好的施工管理架構(gòu)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)于施工安全的管理以及施工質(zhì)量的控制。

3.1從施工管理的安全角度出發(fā)

安全管理是輸配電及用電工程施工管理重要的工作部分，需要有關(guān)人員努力配合相關(guān)要求，積極開展工作，主要有以下幾點(diǎn)：首先，施工團(tuán)隊(duì)的每個(gè)人都需要提升對(duì)于安全的思想認(rèn)識(shí)，結(jié)合安全管理的有關(guān)精神和內(nèi)容要求，牢牢遵守操作規(guī)范，認(rèn)真履行自己的職責(zé)。其次，實(shí)行科學(xué)的安全管理責(zé)任制，確立好每個(gè)崗位、每個(gè)員工具體的工作內(nèi)容和相關(guān)職責(zé)，使工作人員明確自己的工作目標(biāo)，并對(duì)出現(xiàn)問題的工作部分做到有據(jù)可依、有人可查。再次，在公司企業(yè)內(nèi)部需要定時(shí)積極開展安全管理培訓(xùn)課程，并通過討論與交流積極更改安全管理具體方案，使工作人員可以無阻礙地交流工作經(jīng)驗(yàn)，并在公司內(nèi)部逐漸形成安全生產(chǎn)意識(shí)，施工人員自身綜合素質(zhì)也能獲得提升。另外，由于輸配電及用電工程施工過程存在一定的危險(xiǎn)性，需要在施工開始前做好相應(yīng)的安全防護(hù)準(zhǔn)備工作，根據(jù)安全管理制度要求，工作人員需要及時(shí)排查現(xiàn)場(chǎng)，清除潛在的危險(xiǎn)點(diǎn)，做好重點(diǎn)施工環(huán)節(jié)的安全檢查工作，建立好相應(yīng)的防護(hù)措施，減少事故的發(fā)生及其帶來的危害。最后，準(zhǔn)備好事故發(fā)生的應(yīng)急預(yù)案以及補(bǔ)救措施。根據(jù)安全管理的完成效果建立相應(yīng)的績(jī)效獎(jiǎng)懲制度，以此激勵(lì)工作人員更好地完成安全管理有關(guān)要求，減少施工人員出現(xiàn)不合理行為的現(xiàn)象。

3.2從施工管理的質(zhì)量角度出發(fā)

質(zhì)量效果是輸配電及用電工程施工管理的最終呈現(xiàn)，具體來說，做好質(zhì)量控制工作需要完成以下兩點(diǎn)：（1）完善的施工交底工作。交底任務(wù)是幫助和控制施工人員完成自身工作的重要依據(jù)，無論是對(duì)于技術(shù)環(huán)節(jié)的把控、施工設(shè)備的性能還是工作人員的技術(shù)手段都需要結(jié)合圖紙進(jìn)行良好的把控，并且在實(shí)際工作過程中，需要結(jié)合各環(huán)節(jié)實(shí)際情況對(duì)施工圖紙加以審查和修正，以使有關(guān)施工設(shè)計(jì)更加科學(xué)可行。（2）嚴(yán)格控制施工各要素。影響施工質(zhì)量的原因各種各樣，而施工管理的任務(wù)就是要針對(duì)多種影響因素進(jìn)行嚴(yán)格的控制，以使施工的每一個(gè)細(xì)節(jié)都盡量做到完美，從人員組成方面考慮，需要引入技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)、態(tài)度都有良好保證的人才；從施工材料方面考慮，采購(gòu)小組必須保證來源可靠、質(zhì)量過關(guān)；從溫度，天氣等方面考慮，需要結(jié)合工程實(shí)際情況調(diào)整施工內(nèi)容和進(jìn)度。

4結(jié)語

通過以上分析與論述我們可以獲知，輸配電及用電工程施工可以最大程度的發(fā)揮出電力系統(tǒng)工作性能，而對(duì)其進(jìn)行科學(xué)的施工管理，則可以促進(jìn)工程工作效率的提升和工作質(zhì)量的提高，并最終為我國(guó)社會(huì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供充足的能源保障。

參考文獻(xiàn)

[1]王思平.淺談電力企業(yè)配網(wǎng)工程施工管理[J].中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品，2016（18）.

作者：李鑄 單位：國(guó)網(wǎng)吉林省電力有限公司四平供電公司