采礦工程存在的問題及對策

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我國的礦產資源十分豐富，儲藏量較大。但由于開采技術落后、管理松散，因此，在采礦工程中出現了嚴重的礦產資源浪費的現象。礦產資源是一種不可再生資源，我國礦產的人均占有量遠低于世界平均水平。因此，我國應該對采礦工程進行更加文明、科學、有序的開采。同時，礦產資源開采企業必須嚴格按照相應的國家法律法規進行開采，做好采礦工程施工的經營管理工作，促進采礦事業的可持續發展。

一、我國現階段采礦工程中存在的問題

1.采礦工程中存在的安全問題

安全生產是現代企業穩定發展的重要保障，也是國家對企業進行經營管理的一項強制規定。對采礦工程而言，安全問題主要表現為以下兩個方面：（1）通常采礦工程的開采工作都是在地下環境中進行作業，通過礦道、礦井進行礦產的運輸及人員的通行，礦井坍塌以及礦井滲水等現象是這一階段最常見的安全問題；（2）由于在地下進行開采作業時，存在施工作業空間狹小和空氣流通不暢等問題。因此，極容易產生礦井火災以及瓦斯爆炸等安全事故。

2.采礦工程中存在的技術性問題

采礦工程技術的先進性對礦產資源的開采利用具有重要作用，它與礦產資源開采的數量和質量都存在著密切的聯系。在采礦工程中存在的技術性問題主要表現在以下幾個方面：（1）對礦產資源儲量的探測及定位技術目前尚不夠全面；（2）在采礦工程中機械化水平不高，多為人工開采，粗放的開采模式不利于采礦工程的快速發展。同時，也容易造成礦產資源嚴重浪費的問題；（3）對礦料的選取得不到技術的有力支持，導致棄礦現象嚴重，由于棄礦得不到有效的利用，因此，絕大多數棄礦都不能進行二次開發；（4）對不易開采的開采區進行丟棄，造成了可開發資源的閑置。

3.采礦工程中存在的人員結構問題

在采礦工程中，人員結構復雜多樣，魚龍混雜的現象十分普遍。采礦企業為了單方面的追求利益最大化，降低了對員工自身的素質要求。導致采礦企業內部的人員結構極其不合理，不利于企業的有效管理和穩定發展。

二、解決采礦工程問題的有效策略

1.加強采礦工程中的安全生產管理

加強采礦工程中的安全生產管理要做好以下幾方面的工作：（1）強化采礦人員的安全意識，對開采人員進行安全教育及培訓；（2）選擇專業的安全人員實時對作業區域進行安全檢查，在確認安全以后方可進行開采；（3）由專人保證礦道和礦井的通行通暢，并做好通風工作，防止發生安全事故；（4）對存在安全隱患的部位應該進行重點預防，安排具有專業技能的員工對存在安全隱患的部位進行監測，盡量避免安全隱患問題的發生；（5）開采人員要規范開采行為，進行安全生產，嚴禁攜帶安全違禁品進入工作區域。

2.提高采礦工程中的技術水平

提高在采礦工程中的技術水平對減少礦產資源浪費和提高采礦質量均有著十分重要的意義。為此需做到如下幾點：（1）結合我國采礦工程的實際情況，采礦企業應多方考察，進行實地參觀學習其他采礦企業的先進技術，根據自身企業的經濟情況，適當引進國內外的先進技術和設備，促進自身的和諧發展；（2）加強技術人才的培養工作，比如，可從大中專院校招收專業對口的相關人才進行培養，鼓勵并獎勵技術創新，為采礦工程注入新的活力；（3）要加快基礎設施的建設工作，比如通過交通運輸設施的建設可以節約在礦產資源運輸中的成本等，同時，注重提高職工的福利待遇，改善職工的生活條件，以保持人才的穩定性，進而促進采礦工程的順利開展。

3.優化采礦工程的人員結構

礦產資源開采工作屬于高風險職業，采礦企業應該加強對采礦人員的結構管理。比如，采礦企業在對員工的錄用上應該進行認真的篩選，對不滿足行業要求的人員一律不予錄用。比如，童工和老年工等。在新員工正式入職前，需要對其進行崗前培訓及安全教育考試，考試合格后方能入場作業。

三、結語

綜上所述，隨著我國經濟實力的不斷加強，采礦工程技術也在一定程度上得到提高。為了更好的解決我國當前采礦工程中存在的問題，采礦企業應該樹立全新的經營管理理念，堅持“安全第一”的原則，采用先進的技術和管理模式，對采礦工程進行科學管理。同時，要加強對采礦作業人員的職業化培養，配合國家做好基礎設施的建設工作，進而實現對采礦工程的科學有效管理，最終實現經濟和社會利益的雙贏。

作者：張亮亮 單位：赤峰市國土資源局監察大隊