采礦工程中安全質量管理應用

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摘要：在礦山開采過程中，最重要的一點就是把好“安全”關，把工作人員的安全放在第一位。因此，做好采礦工程的安全質量管理工作至關重要。為了保障礦井全體員工的安全，對安全質量管理在礦山采礦工程中的應用現狀進行了分析，探究了安全質量管理在礦山采礦工程中的應用措施，供行業內相關人員參考和交流。

關鍵詞：安全質量管理；采礦工程；管理體制；技術培訓

由于社會發展對煤炭資源的需求越來越大，礦井開采的數量和規模也逐漸擴大，一旦開采過程中任一環節出現問題，都有可能造成不能挽回的傷亡和損失，使得安全風險逐漸增加，從而提升礦井安全事故發生的可能性。為了降低礦井危險事故的發生率，應該保證礦井的開采過程更加規范，提高開采過程的安全性。因此，煤礦企業和國家相關部門應該重視煤礦安全質量管理策略的制訂和實施，進行安全宣傳教育，推廣使用安全質量管理方法[1]。

1礦山采礦工程中安全質量管理的意義

1.1強化全體員工的安全意識

在礦山采礦工程的開展中，首先要對全體員工進行培訓，使他們在工作中保持清醒的頭腦，增強自我保護意識，要求所有員工在工作時間都能保持通信聯系，相互溝通，保證在工作中積極配合，進而使煤礦生產穩定高效進行。一旦工作過程中某一個環節出現問題，必定會影響整個煤礦開采的進程，嚴重者甚至會造成煤礦安全事故發生，對工人的生命財產安全構成威脅。

1.2降低企業損失

采礦工程是一項大型施工生產項目，所需要的設備、人力、物力投入較大，企業承擔較大的經濟風險。一旦開采過程中出現意外情況，不僅影響開采進度，造成資源的損失，還會直接導致企業大范圍的虧損。因此，采礦工程的安全質量管理應該受到企業和國家相關部門的重視。企業和國家相關部門應制訂針對性的管理方法，減少生產過程中因人為因素造成的安全事故，從而間接減少企業的經濟損失，獲取更高的生產效益[2]。

1.3促進采礦工程的穩定實施

由于煤礦生產大多在地下進行，潛在的危險因素較多，對施工人員安全構成一定的威脅。因此，為了確保生產的安全、順利進行，企業需要制訂規則、建立管理體系來規范員工的行為，增強員工的安全意識和集體意識，使全體員工擰成一股繩，避免生產作業中的不當操作，從而減少煤礦安全事故的發生，提高采礦工作質量和工作效率，促進采礦工程的穩定實施。

2安全質量管理在礦山采礦工程中的應用現狀

2.1缺乏完善的安全管理機制

從現有的煤礦企業數據來看，部分企業對煤礦開采的安全管理工作不夠重視，諸多管理條例和方法沒有切實落實，流于形式。在對一些礦區進行調研時發現，經常存在某個生產環節找不到具體負責人的情況，不利于規范施工人員的行為，也影響了對生產各個環節的監督，不利于整個開采過程的順利進行。另外，由于一些中小型煤礦企業實力并不雄厚，在生產過程中經常通過壓減人力、物力等來減少成本投入，更沒有建立完善的安全管理機制[3]。

2.2安全檢查的工作力度不夠

一般在開采之前，煤礦企業都會安排專業人員在礦山周圍進行詳細的安全檢查，在搭建好工作平臺之后，也會對設備及相應的配套設施進行檢查，及時排查工作環境中是否存在安全隱患，為采礦工人除去后顧之憂。但在實際的生產過程中，一部分煤礦企業并沒有按照相應的安全流程逐一排查，在后續的施工生產過程中，潛在的安全隱患將會對整個生產流程造成威脅。再者，對于前期遺留的問題，并沒有及時制訂解決方案，導致后期出現問題后將花費更多的人力、物力去解決，在極大程度上拖慢了開采進度，更嚴重的是，將會對采礦人員的生命安全造成威脅，不利于采礦業的持續穩定發展。

2.3安全管理的監督力度不足

對煤礦企業在采礦工程中出現的安全事故進行分析可知，出現安全事故很大一部分原因是監管力度不足。部分企業雖有健全的安全管理制度，但缺乏相關責任人或者企業部門的監管，執行力度不夠，使得本能夠預先發現的問題沒有及時發現，產生更為嚴重的安全隱患。在安全管理監管方面，企業沒有反思自身存在的問題，轉變對待安全管理的態度，履行好作為煤礦企業應該擔負的責任[4]。

3安全質量管理在礦山采礦工程中的應用措施

3.1不斷完善管理體制

科學、合理的管理體制是一個煤礦企業長效穩定發展的重要前提。圖1所示為煤礦企業安全管理體制規劃圖。管理體制的層層相扣能夠保證執行更加徹底。為了保證采礦過程能夠順利進行，對企業目前的安全管理體制提出疑問并進行完善是非常必要的。及時解決整個體制中存在的問題，讓科學、合理的安全管理體制在采礦過程中發揮更大的價值。對于安全管理體制的制訂和完善，總的原則是“預防為先”，在生產之前建立規范的制度對各個環節進行排查，掌握每個環節較為薄弱的地方，明確生產與安全之間并不總是統一的，采用合理的方法進行處理，為采礦人員營造安全的作業環境。

3.2加強采礦人員技術培訓

隨著采礦行業技術的不斷更新，傳統的工藝方法不再適用，這對采礦人員的理論知識和技能提出了更高的要求，要求其掌握更先進的工藝技術開展生產。技術的升級和技術人員的培訓兩者是相輔相成的，任何一方面的缺失都可能造成不必要的損失，不僅會降低采礦效率和質量，還會將施工人員陷于危險之中，嚴重時更會造成嚴重的人員傷亡。因此，重視企業采礦人員的技術培訓，保證采礦人員能夠熟練掌握和靈活運用相關的工藝技術，是企業高效穩定生產的重要一環。若生產過程中出現問題，各環節人員應進行數據匯總，提出更有建設性的意見，這樣能夠有效減少停產時間，將生產損失降到最低[5]。

4結語

綜上所述，實現安全生產是煤礦開采最重要也最基礎的目標之一。分析采礦工程中安全質量管理的應用現狀，從中發現存在的問題，對目前的安全質量管理舉措進行反思；建立更加完善的措施，增強企業上下對安全質量管理的認識，對決策的執行進行監督，保證安全質量管理的規范實行。另外，煤礦企業還應加強對采礦人員的技術培訓，提升員工的整體專業素養，從而為企業的持續穩定發展奠定良好的基礎，為采礦過程的安全進行保駕護航。

參考文獻：

［1］趙勝奎.安全質量管理在礦山采礦工程中的應用［J］.當代化工研究，2021(11)：53-54.

［2］高輝.安全質量管理在礦山采礦工程中的應用研究［J］.世界有色金屬，2020(22)：47-48.

［3］鄭全紅.采礦中安全質量控制分析［J］.中國石油和化工標準與質量，2019，39(18)：17-18.

［4］侯福生.安全質量管理在礦山采礦工程中的應用研究［J］.中國石油和化工標準與質量，2020，40(18)：49-50.

［5］姚慶剛.采礦中安全質量控制分析［J］.中國石油和化工標準與質量，2019，39(16)：25-26.

作者:陳璐 單位:霍州煤電集團洪洞億隆煤業有限責任公司